OHS培训管理程序.doc

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OHS培训管理程序

目的: 为使员工具备相应的岗位知识,技能,经验和能力,提高员工OHS意识和素质,确保生产安全,满足职业健康安全管理体系对人力资源的要求。本程序适用于员工OHS培训。 三、术语与定义: 3.1 OHS:Occupational health and safety 职业健康与安全3.2 QSA:Quality System Assurance Department3.3 EHS:Environment, Health and Safety 四、职责: 4.1 EHS:负责统筹OHS培训及与当地有关机构联络并安排特殊工种的资格培训。 4.2 部:负责实施工厂级的OHS培训。 4.3 各职能部门:负责实施级、的OHS培训及日常OHS教育。 5.1 三级培训 5.1.1 新员工,临时工,合同工,培训和实习人员等新进工厂人员必须进行三级(即:工厂级,级,)OHS培训。 5.1.2 工厂级OHS培训的内容为:国家有关安全生产的法令法规和规定,本工厂生产特点,安全生产的基本要求,防火防爆知识等。 5.1.3 车间级OHS培训内容为:生产特点,工艺流程,车间的安全技术规程和安全生产规章制度及本部门的劳动保护用品,消防器材的正确使用及应急应方案等。 5.1.4 OHS由车间班组长于员工上岗作业时进行,培训内容为:岗位生产特点,岗位操作法,岗位事故案例及预防火灾事故案例,安全装置及器具个人防护用品使用方法等。 5.1.5 内工作调动及脱产六个月以上返回岗位者,在上岗前要进行车间级的OHS培训。 5. 特殊培训 5..1 从事电气,焊接,起重,车辆驾驶,压力容器操作,搭建脚手架等特殊工种,必须经政府有关部门进行专业OHS培训,考核并取得资格证后,方可从事专业操作。建立特种作业人员,并定期进行复审。 5..2 在新工艺,新技术,新产品,新设备投产运行前,由项目负责人组织按新的OHS操作程序,对有关人员进行培训,并经考核合格后方可独立操作。 5..3 发生重大事故和恶性未遂事故,EHS相关职能部门要及时组织有关人员进行事故案例教育。 5. 日常教育 5..1 工厂各级主管应对员工进行经常性的OHS,OHS技和OHS组织纪律性的教育,增强法制观念。 5..2 EHS应利用各种形式对职工进行OHS教育。 5..3 重大危险作业,作业前施工部门必须向EHS提供一份书面安全技术措施报告,EHS审批同意后方可进行。 5..4 部门安全主管应对员工每年进行一次培训。 5. OHS年度培训计划的确定 每年的十二月份,EHS向各出《OHS培训需求计划表》,收集培训需求信息。各可根据年度计划目标,发展规划,本的,员工的技能要求,确定新一年度员工的培训。在年一月前年度《OHS培训需求计划表》,报审核后提交EHS。EHS根据的中长期发展规划及目标,结合各提交的年度培训需求,经综合评估后,制定《年度OHS培训计划》,报EHS经理审核,管理代表批准后组织实施。 5. 培训实施 培训时需填写《培训记录表》作为开展及参与培训的依据。 5. 培训考核 5..1 培训考核在培训结束后进行,不合格时,需重新进行培训。培训的考核成绩可作为继续聘用员工的条件之一。 5..2 培训可根据学习内容和受训人员的具体情况 1)口头提问:评估内容掌握程度; 2)试卷考核:评估学习成绩; 3)实际操作:评估知识技能的应用。5.7  计划外的培训有需要增加培训项目时,由申请部门填写《信息联络单》,经由部门,EHS经理批准后,交EHS备案并组织实施。 5. 培训改进 EHS负责对的培训绩效进行评,在每年一月对上一年进行一次培训满意度调查,通过对培训计划的制定,实施的方式和过程进行调查,发现不足及时改进,同时也作为下一年度制定培训计划的参考和依据。.1 年度OHS培训计划 .2 OHS培训需求计划表 .3信息联络单 .4培訓記錄表 深圳市三维机电设备有限公司 ShenZhen savant machinery electronic equipment Co.,Ltd OHS培训管理程序 文件编号 JL-WI-MA-028 版本号 A 页码 第 1 页 共 4 页 生效日期 2012-10-1 制定 审核 批准

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