网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

会议营销流程及要留意的细节.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
会议营销流程及要留意的细节

会议营销流程 前期-筹备工作- 组织部门对会议场所的制订和预期请多少人,本次会议的内容大致完成多少销售额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。销售部门对客户资源的收集分类-对有意向客户进行上面电话邀请等,将名单上报给组织部门。布置会场,举行会议前的准备会议也可以说是打气会。 中期-会议宣传期 1、按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全和防止来的人看看就走了) 2、举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控制) 3、会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。也有会在吃饭的时候进行这一块。 后期 当然要总结了,对本次会议那里做的好,不好,有什么不满足,为什么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好 通话的具体步骤 问候对方——自我介绍——找出实施目标-简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀请对象——来/不来参会——再度寒暄。 电话沟通的规定、标准 电话沟通的重点 性格及知识分类: 知识型——产品与企业的关系讲清楚。 活泼型——强调节目丰富多彩。 理智型——强调专家讲座权威性。 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。 占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。 拜访邀约 前期准备:电话确定(目标客户)——个人准备(确定邀请函内容)——自我心理调节准备——打电话邀请顾客——与顾客交流——邀请参会。 前期准备 物品准备 场地+冷餐 道旗 花柱+花 小背景架子+喷绘 引导展板 签到桌+桌布 签到台花 精美签到薄 羽毛签名笔 签名墙 发光签名笔 主背景桁架+喷绘 西式品酒长条桌+桌布+围裙 西式餐点长条桌+桌布+围裙 帐篷 餐点桌插花 道旗 花柱+花 小背景架子+喷绘 引导展板 签到桌+桌布 签到台花 精美签到薄 羽毛签名笔 签名墙 发光签名笔 主背景桁架+喷绘 西式品酒长条桌+桌布+围裙 西式餐点长条桌+桌布+围裙 帐篷 餐点桌插花 高脚桌 小盆花+纸巾 产品展板 投影仪+布 产品资料册 进口双15〞主音箱750W 进口辅助音箱450W 进口返听音箱350W 进口专业功放 U段无线手持话筒(2只) 12路调音台 DVD播放机 话筒支架 其他连接线配件等 主持人 1人 礼仪小姐 4人 发放邀请函。实行拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户的准确率; 电话确定到会名单,是对拜访的补充和巩固,提高到会率; 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。 现场布置 会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进入指定位置落座; 接待、产品资料、资料摆放、产品展示区设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。 会中的顾客服务 接待礼仪: 接待前的准备工作: 物品准备(条幅、产品说明书、礼品、奖品) 环境布置准备(产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、产品展示区设计) 接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、个人卫生) 迎宾 沟通 入座 奉茶 推销技巧: 了解顾客状况——涉入产品资料及相关信息——引起顾客兴趣——寻找重点顾客给客户推荐品酒——品酒之后产生购买,引起连带效应——分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买均回访,做好服务工作。 会后的顾客服务 电话跟踪(包括业务员咨询专家): 亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。 回访跟踪:询问情况(若购产品了解使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内; 现场操作 专家讲座为主; 忠诚顾客发言(一般2—6人)为辅; 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; 会议时间一般有超过3个半小时,过短沟通力度不够,过长不易接受。具体情况应根据现场灵活调整。 会议程序 每次会议要根据现场情况灵活安排,并对顾客进行回访跟踪服务。 会后总结 其次对会后改进方案进行总结 人员分工、职责科学化、规范化; 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责; 专家讲座、主持人事先都要排练,内容包括风格、语言、表情、肢体动作、内容、技巧、主持风格、现场调控能力等; 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟,这是决定会场销售的关键。 细节要注意到一下问题: 理念:营销手法不在有多新颖 而在组合用的是否到位 1、文化性强(专业知识扎实); 2、概念性强(对公司、产品、自己有信心。); 3、战略性强(注意观察顾客表情与内心

文档评论(0)

love3892 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档