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SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识考试大纲.doc

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SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识考试大纲

SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识 考试大纲 广州市职业技能培训指导中心 目 录 SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识考试大纲说明…(1) SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识考试大纲 …… (3) SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识考试大纲说明 一、指导思想 为检验我市创业培训效果,提高创业培训质量,促进我市创业培训工作,进一步推动我市创业促就业及争创国家级创业型城市工作,特制定本大纲。 本考试大纲依据SYB《创办你的企业(农村劳动力版)创业意识手册》、SYB《创办你的企业(农村劳动力版)创业计划手册》的基本理论知识编写。 二、考试目的 检验学员对创业的基本理念、相关政策、创业基本知识和技能的掌握程度,考查学员是否掌握产生、分析和评估创业想法的方法及创办微小企业所需的知识和技能。 三、考试范围 涵盖创业意识启蒙、市场评估、企业的人员组织、企业法律形态的选择、运用法律保护企业及相应企业责任承担、启动资金预测、利润计划制定、企业生存的判断和企业创办后后续的管理工作等方面。 四、试卷结构 试卷题型为单项选择题、判断题两种,试卷总分100分,其中,单项选择题80分(40题,每题2分),判断题20分(10题,每题2分)。 五、考试形式 考试形式:闭卷,笔试。 时间为60分钟。 SYB创业培训(农村劳动力版)理论知识考试大纲 《创业意识手册》 第一步 你适合创办企业吗? 一、什么是企业 识记“企业”的概念(企业是以赢利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业可以是一个个人,也可以是多个人组成的群体),理解企业经营活动是动态的过程,重点掌握企业的“经营循环图”。 二、成功创办小企业的关键因素 正确认识创业,重点理解企业老板要成功创办小企业的四个关键要素(动机,能力,想法和资源)。 能对个人的财务状况进行评价,并能对创业资金做出预测和估算。 正确认识小企业创办原则:志向要大,计算要精,规模要小,准备要充分。 三、增强你的创业能力 正确认识增强你的创业能力的方法。 完成《创业实践手册》中的实践1、实践2、实践3。 第二步 你如何找到一个好的创业想法? 一、创业想法 理解企业构思对创业的重要性,重点掌握一个好的企业想法 所包括四个方面的内容(销售什么产品或服务、向谁销售产品或服务、如何销售产品或服务、满足顾客哪些需要)。 二、企业的特点 了解四类企业类型(贸易企业,制造企业,?服务企业,农、 林、牧、渔业企业)的特点,并能理解运用。了解四类企业类型的成功要素。 三、产生你的创业想法 掌握激发企业想法的五种方式(调查你家乡的环境、调查你 准备创业地区的企业、利用你的技能和经验、借鉴别人的经历、利用互联网)。 四、分析并筛选出最好的创业想法 理解并掌握分析筛选出最好的创业想法。 看一遍你的创业想法一览表,通过回答以下问题分析每一个 创业想法:顾客,竞争对手,资源和需求,你的知识、技能和经验。 掌握分析你的创业想法的两种方法(实地调研、SWOT分析)。 重点掌握SWOT分析法,准确识记SWOT分析法的概念(企业的优势、弱势、机会、威胁分析法),能联系实际熟练运用SWOT分析法对创业构思进行检验。 掌握企业对环境的影响(企业对环境产生直接和间接影响, 可能是积极的,也可能是消极的)和环境影响评估的目的(帮助你确定企业可能会对环境产生的负面影响)。 完成《创业实践手册》中的实践4、实践5、实践6、实践7、实践8、实践9、实践10、实践11、实践12、实践13、实践14、实践15、实践16。 《创业计划手册》 第三步 如何评估你的市场? 一、了解你的顾客 掌握了解顾客的意义(顾客是你企业的根本,让顾客满意就意味着会给你带来更多的销售额和更多的利润)和有关信息,收集顾客信息的方法(情况推测、利用行业渠道获得信息、抽样访问你选定的那部分顾客、观察分析你同类产品的顾客购买情况和特殊需求)。 二、了解你的竞争对手 掌握了解竞争对手的意义(了解他们做生意的方法,可以帮 助你去琢磨怎样使你的创业想法变成现实)和有关信息。 三、制定市场营销计划 掌握从产品、价格、地点和促销四个方面(“4P”)去制定营销计划的能力。 识记“产品”概念(你准备向顾客销售的东西或提供的服 务),理解“产品”属性(核心产品、形式产品、延伸产品),能为产品做决策。 识记“价格”概念(你用产品要换回的钱数),理解影响价格制定的因素(你的产品的成本、顾客愿意支付的钱数、竞争者同类产品的价格、你的利润)。 识记“地点”概念(包括生产、经营的场所和分销两层意思,生产、经营的场

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