《企业管理概论》习题第714章.doc

企业组织管理概述 填空题 1、组织管理的本质在于 。 2、企业文化是以 为核心。 3、激励系统中最基本的手段是 。 4、 和 ，是组织生活中个体的两个最基本的特征。 5、管理体系的设计基本上有两大块，一块是 ；一块是 。 6、分工协调体系的设计通过 实现。通常是通过 、 两个基本手段，明确成员各自所处的位置和交往、沟通的范围。 7、管理体系的运用方面，主要的工作有：企业文化建设， 和 。其中企业文化是自然地形成的，主要取决于企业成员 。 8、组织管理层次上的三个基本范畴是 、 和 。 9、决定行为和学习的是决策和心理力量，而后两者又取决于 、 、 和 四个要素。 10、管理的职能是 。 11、管理体系或管理组织的设计，目的在于有效地发挥 和 在组织管理中的作用。 12、分工与协调的基本框架，是通过 确定的。 13、组织行为中有意识的协调行为就是 。 14、构成组织基础的是 。 15、管理学家西蒙认为组织是一个 的系列。 简答题 从管理者的职能来分析，简述管理工作的两大组成部分。 简述个体行为的几种不同假设。 企业组织管理的基本问题和目的分别是什么？ 简述组织管理的三种基本手段之间的关系 简述分工与协调、计划与控制、企业文化的内涵。 判断题 管理者可以对个体和组织施加影响，但不能做到完全控制和支配。 （ ） 垂直影响即组织管理过程中由上而下的指挥。 （ ） 横向作用主要来自管理者，属他律的范围。（ ） 企业文化包括许多因素，其中核心部分是指企业精神。 （ ） 为追求满足社会需要为主要目的而进行经济活动的主体是复杂人假设（ ） 组织生活中个体的最基本特征是情感与理智。 （ ） 构成组织实质内容的是人的行为。 （ ） 计划与控制体系主要侧重于从工作的规划安排和实施控制角度规范个体的行为。 （ ） 计划和控制解决的是日常企业活动的全面安排、落实和实现问题。 （ ） 组织管理过程不是单纯的支配控制或完全的自发过程。（ ） 名词解释 企业组织管理 组织结构 名词解释 组织结构 子公司与分公司 直线制 直线职能制 部门化 管理幅度 程序化 填空题 1、组织结构的功能就在于 。 2、确立分工协作的基本框架，必须确定的问题有 、 、 、 、 。 3、企业组织部门化的主要形式是 和 。 4、正确处理决策权限关系的基本原则是 。 5、集权和分权问题的关键在于 。 6、影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自 、 、 、 、 和 六个方面。 7、技术特点主要包括 和 两个方面。 8、组织结构调整的基本策略有 、 和 三种。 9、事业部制结构遵循 ， 的总原则。 10、企业在选择组织结构形式时，都会面临 、 、 、 等一系列客观存在的矛盾冲突，处理上述矛盾的一个基本原则是 。 11、矩阵制结构的最大特点在于 ，小组成员既要服从 的指挥，又要受