就业市场分析针对人文管理系所学生.pptVIP

就業市場分析-針對人文管理系所學生清華大學 104人力銀行 行銷經理 李明倫 2006.11.06 18:30~21:30 綜合二館8樓 國際會議廳 演講大綱 新鮮人找不到工作的四大通病 新鮮人求職方向意願分析 新鮮人求職競爭力檢驗 新鮮人就業市場供需分析結論 找出適合自己的工作與工作條件 QA 2006社會新鮮人求職現況分析 找尋生涯的方向 2006社會新鮮人目前就業方向分析 社會新鮮人選擇工作與所讀科系關聯 社會新鮮人找工作思考面向指標 新鮮人我評估個人職場競爭優勢指標 新鮮人我評估個人職場競爭弱勢指標 社會新鮮人增加競爭力的方法 最歡迎新鮮人的10大產業 新鮮人最嚮往的10大產業 企業最需要新鮮人的10大職務 新鮮人的10大夢想職務 2006企業招募社會新鮮人現況分析 各級企業招募社會新鮮人的難度分析 10大徵才困難職務 2006年企業社會新鮮招募的主要時間 2006年北中南企業招募社會新鮮人預設目標 2006企業提供社會新鮮人起薪變化分析 2006企業對社會新鮮人核薪變化原因 科系對於社會新鮮人的核薪影響比例 相關科系對於社會新鮮人的核薪影響幅度 企業對社會新鮮人核薪10大加碼項目 2006不同產業社會新鮮人總體核薪標準 2006不同職務社會新鮮人總體核薪標準 社會新鮮人起薪的迷思 企業規模 區域落差 學歷高低 企業規模與起薪標準的迷思 北中南起薪高低與可支配所得的迷思 學歷與起薪的迷思:大學起薪高於研究所的職務 如何掌握職場遊戲規則 找出適合自己的工作 和工作需要的條件 查詢公司職務-以104網站為例 以科系查詢適合職務-104新鮮人專區 以科系查詢適合職務-104新鮮人專區 畢業後第一份工作-英美語、其他外國語 畢業後第一份工作-文史相關、經濟相關 了解工作的內容及需要條件 工作內容 職務說明 工作條件 學歷要求 科系要求 語言條件 電腦專長 其他條件 了解公司的服務及產品內容 公司網站 公司簡介 公司服務 經濟部商業司登記 你是搶手人才嗎?企業看社會新鮮人－個性競爭力 你是搶手人才嗎?企業看社會新鮮人－專業競爭力 如何掌握職場遊戲規則 職能：使個人有卓越工作表現的個人特質，是工作績效的直接預測因子 Spencer Spencer(1993) 依 Freud 的冰山模型區分出職能的兩個層面: - 外顯特質 - 內隱特質 結 論 職涯發展是一個沒有標準答案的考題 卻是你此生最重要的課題 中小企業為了競逐人才，願意給予社會新鮮人較大企業更高的起薪標準。 高學歷未必就有助於爭取更高的起薪，個人若擁有市場最需要的「工程研發」、「系統軟體」及「硬體通訊」相關職務所需專長，對於個人市場行情比學歷更有幫助。 當代管理大師彼得杜拉克（Peter F. Drucker）對目標管理的命題： 我真正想做什麼？ 我為什麼要去做？ 我現在在做什麼 ？ 我為什麼這樣做 ？ 就業(做什麼工作)、升學(念什麼科系)… 金錢、名聲、興趣… 為將來準備、為現在生活需要、為… 準備考試、打工社團、撰寫履歷… 面對職涯規劃，善用目標管理技巧 .tw/go 372 補習班導師．管理人員 395 語文補習班老師 491 幼教．安親班老師 622 國貿人員 120 文編．校對．文字工作者 239 秘書 327 升學課業補習班老師 1039 業務助理 1299 國外業務人員 目前工作數 職務類別 目前工作數 職務類別 英美語文相關 檢視你是否合適此職務 檢視此職務需要的能力你是否具備 EX英文翻譯編輯 EX外文專員 EX美語班導師 具有競爭力員工的條件 @ 專業知識 　　-學理與實務結合 -跨領域知識結合 @ 組織運作力 　　-瞭解企業各組織功能，善於動員不同部門資源達成任務 -紮實的三大運作力：團隊凝聚力，溝通協調力，任務執行力 @ 敬業態度與個人操守 　 -敬業態度：每一個決策及步驟都以自己是企業主的同理心面對 -個人操守：操守不只是正直清廉，而是有願與人分享工作上成 就的胸襟與行事透明化的風範 @ 人脈 -人脈不是以量取勝而是質，如可將自己的人脈融入在企業相關 　　 的運作上，並為企業帶來正面的實質運作效益，進而獲利，應 　　 是絕對的加分，但要避免公私不分 技巧 知識 自我概念 人格特質 成就動機 顯而易見的部份 內在隱藏的部份 職能理論:冰山模型 面對自己，找出自己價值所在 * 新鮮人為什麼還沒找到工作？ 從去年的新鮮人問題 發現問題所在！ 一、供需失調的問題 個人期望與市場需求上的差異 以業務、行政職務為例 二、新鮮人找工作時曾犯下的錯誤 解決之關鍵，在於提供「職業性向工具」並給予充分「職場趨勢教育」