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非物质奖励方法-贵阳麦锡思达企业管理咨询有限公司
非物质奖励方法
不花钱或少花钱的赞赏方法
语言赞赏法;(如当面对他说你很棒、你做得非常好等等)
肢体赞赏法;(如跟他握握手、拍拍他的肩、给他一个热情的拥抱等等)
信件赞赏法;(如直接写给员工本人感谢他对公司的贡献或给他的家人写封感谢信,感谢他的家人为公司和社会培养了这么优秀的人才)
光荣榜赞赏法;(将他的优秀事迹和照片贴在公司光荣榜上)
流动红旗赞赏法;(做一面小小的红锦旗,要让伙伴们知道红旗在哪里,标兵就在哪里)
网络赞赏法;(或内部网如T9,要具体写出他的优秀事迹,并表示公司会大力弘扬他的某种优秀的品质)
留档赞赏法;(在员工档案上留存荣誉记载,但留档后要及时向他传达或直接公开宣布)
分享赞赏法;(开会时请他做分享)
神秘嘉宾赞赏法:(表彰会上请他们做颁奖嘉宾)
清洁工赞赏法:(就是由其他伙伴当清洁工做店面卫生,而他们可以不做)
奖状+奖品赞赏法;(奖状最好有公司领导的亲笔签名,奖品可以是鲜花、购物卡、现金或其他小礼品)
明星红地毯赞赏法;(开会时宣布本月明星XXX,并让他们从红地毯的另一端走向主席台,其间主持人一定要向到会伙伴简短的介绍他们的优秀品质并号召伙伴们向他们学习并报以最热烈的掌声和欢呼声)
留影赞赏法;(请公司最高领导与他们合影留恋,最好有领导的亲笔签名或写一句激励的话语)
放松赞赏法;(奖励他休息一天放松放松,以更充沛的精力和最佳的状态投入到工作中)
家人赞赏法:(在他们的父母过生日的时候送上一句温馨的祝福或卡片或生日蛋糕庆生)
播唛赞赏法;(在公司或店面播出他们的优秀事迹,在公众面前进行表扬)
领导行为赞赏法:(下班后由公司领导亲自开车送优秀员工回家)
巡回赞赏法:(请他们到其他店或部门巡回学习交流)
命名赞赏法;(如这个流程或方法是谁发明的就以他名字命名,增加他们的荣誉感)
积分兑换赞赏法;(就是制定一个积分榜,每一件优秀事迹根据不同程度增加相应的积分,积分满不同数量可兑换不同的小礼品)
超值优惠赞赏法;(就是以超低的折扣内购公司任何产品,建议低到3-4折,不能使用购物卡)
学习成长赞赏法:(公司根据他们的实际工作能力,提供适合他们的免费培训的机会)
储备干部赞赏法:(请他列席重要会议,更多的了解公司的运营情况,为以后能更好的工作吸纳更好的意见及建议)
色彩赞赏法:(在店面可以戴与其他伙伴颜色不同的胸牌)
知识赞赏法;(送一本跟他们工作相关的书籍做为奖励)
植物赞赏法;(优秀的店面或部门放盆景花,落后的放仙人掌,半年一轮回,请花多的店面分享成功的经验,请仙人掌多的分析缘由并制定出改进的办法)
惊喜赞赏法;(在会议室放很多气球,把奖品写在纸条上放进气球里面,随意选择一个)
百万富翁赞赏法;(就是将一张当期的彩票送给他们,也许就真的中了哟!)
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