- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
风险管理课程复习大纲
风险管理课程复习大纲
第一章 风险管理导论
风险的大小是由( )( )决定的P1
风险大小的本质决定于( )P1
低可能性与轻微后果则为( )P2
高可能性与严重后果则为( )P2
高可能性与轻微后果则为( )P2
构成风险存在与否的基本条件包括了( )( )( )P2
风险因素的概念及根据其性质分为哪三种以及各自的概念?(区别这三种风险因素)P3
风险事故又称为( )P4
损失是指( )( )( )的经济价值减少的事实。P4
熟记图1-2。P5
风险的三个特征:客观性、偶然性以及可变性。P6
静态风险与动态风险是以( )为标准划分的,学会区分静态与动态风险。P8
纯粹风险与投资风险是按照是否有( )为标准划分的。P8
财产风险、人身风险和责任风险以是( )为标准划分的。它们各自的概念。P9。
按照形成损失的原因为标准分类。可以把风险划分为哪几种?P10
风险管理的概念。P11
风险管理与危机管理的差别。P12
进行风险管理的理由有( ) ( )。P14
风险管理的作用有哪三大点?P16
掌握风险管理的四个实质性阶段。( )( )( )( )P19
整个风险管理工作的基础是( ),它的概念是什么?P19
风险衡量的概念是什么?它的主要测算指标包括了( )( )P20
( )是风险管理过程的最后一个关键性的阶段。它大体上可分为( )( )两大类。P21
控制型手段通常有哪些?P21
财务型手段通常有哪些?P21
风险管理中效益比小于( ),刚该项风险管理方案不可取。反之亦然。P23
德国开始研究企业风险是以1915年的( )的著作《企业风险论》为标志的。P27
德国与美国研究风险的差异在哪里?P27
风险管理这个名词最早出现于哪个人的哪个报告?进行风险管理学系统研究的开始的是哪个年代和哪几个人?P29
1983年的风险与保险管理委员会通过了《 》。标志着风险管理发展达到了一个新的水平。P29
我国引进风险管理的是哪个年代。P30
第二章 风险管理计划
风险管理计划的概念?P31
风险管理目标不仅与( )相一致,而且还与( )( )( )P31
风险管理目标可分为( )( )P32
总目标是指( )P32
安全保障包括两个方面,它们分别是( )( )P32
风险管理的具体目标包括( )( )。P32
中型规模风险管理组织中风险经理下包括( )( )( )三个经理P40
选择型风险管理组织中风险经理下面包括( )( )( )( )四个经理P40
风险管理部门需要经常接触的部门( )( )( )( )( )( )P43
风险管理部门的绩效评定包括( )( )两个标准。P44
请注意P46-47风险计划书的制定。
第三章 风险识别
( )是风险管理过程的第一次。也是最基础的一步。P49
风险识别的概念?P49
风险识别的两个过程( )( )P49
研究死亡事故发生的原因,属于( )P49
( )是风险识别的基础,( )是风险识别的关键。P49
风险管理过程或划分为( )()( )( )四个阶段。P50
风险识别是一项()( )( )的工作。P50
风险识别的方法,( )( )( )( )较多用于感知风险,( )( )( )以及( )则较多用于分析风险。而( )( )等则两者都可以使用。P52
风险识别的各种方法都存在哪一些局限性?P52
感知风险关键在于寻找同企业( )( )这两个方面相联系的每一个风险因素。P52
流程图分析只能识别风险是否存在,而不
您可能关注的文档
最近下载
- 2022必威体育精装版居家养老管理服务方案投标文件(标书)参考.docx VIP
- 超星尔雅学习通《世界古代文明》章节答案.doc
- 2025年第四届全国大学生数据分析科普竞赛之理论赛实题.docx
- 2024年苏州风景园林投资发展集团有限公司人员招聘考试题库及答案解析.docx
- 20课 国民革命与南京国民政府的统治.pptx
- 第六章 熔化焊与热切割的防火防爆.pdf VIP
- ABB机器人控制柜各模块指示灯状态说明.docx VIP
- 【简历封面+自荐信+简历】清新创意应届生简历模版.doc VIP
- 内燃机车冷却系统 毕业论文.doc
- 毕业设计(论文)-物料搬运机器人结构设计-六轴机械手.docx VIP
文档评论(0)