培训班老师招聘策划书1_人力资源管理_经管营销_专业资料.doc

暑假中小学老师 招聘策划书 策划人：李军军 时间：2012-6-11 老师招聘的宣传 只有把消息传播出去，才会有人来报名，针对宣传的具体实施，可以有以下几种选择： 在宿舍楼和食堂的宣传栏上张贴海报 发传单 同时，要有针对性，比如招聘物理老师就应该在化工学院内 如果招收不是特别理想，还可以让已签约的同学帮忙做宣传，带动他们的同班同学或好友。 老师的面试 为了保证教师团队的质量，面试一个很重要的环节。 有意报名的同学先打电话咨询报名，负责人再根据报名情况安排应聘者面试，对于面试时间地点的临时改变，必须及时告诉每个待面试者。 面试现场。面试真正开始时尽量营造一个轻松的氛围，使应聘者发挥出真正的水平，使应聘者对本机构留下良好的印象 面试开始后按照提前安排好的流程来，第一步自我介绍，第二步试讲准备好的课程，第三步面试官进行提问，第四步面试结束。对于面试的顺序可以按照名单上的顺序一一进行面试，也可以准备好的主动上台。。面试结束时可以留适当时间回答应聘者的问题，努力以积极的调子结束面试，并告知后续程序。 面试结束后检查面试记录，并对此次面试进行客观评价，提出待改进的问题；对于已通知但无故没来的人，及时同本人取得联系，并确定下一步的安排（继续安排面试时间或者取消面试资格） 面试的提问：对于面试问题的设计可以围绕以下几个方面： （1）岗位胜任能力，例如有没有工作经验，有没有很好的语言表达能力、逻辑思维能力等。 （2）态度与动机，例如对家长提出对教学能力的质疑你会怎么处理，学生不遵守课堂纪律，你会怎么处理等。 （3）个人特质，例如用三个词形容一下自己，如何提升教学水平等 老师的签约 对于已经通过且双方愿意的情况下进行签约仪式 对每个教师的安排 签约后的老师在放假后及时赶到我们培训机构的地点进行招生，必须服从负责人的安排 招生 到了具体的教学点，就要开展具体的招生了，以下是我暂时想到的一些方法： 1、发传单。根据学生上学、放学的时间，提前一个小时到达学校门口，给陆续来的家长、学生发放宣传单，并进行必要的介绍。 2、张贴传单。选择显眼的地方，比如学校的公告板上，学生回家的必经之路上等。 3、进课堂。提前和学校的老师进行沟通，在课间进到教室里面去，给学生讲解，并可现场报名。 4、制作暑假补课调查表，内容包括对暑假补课的看法，态度，对暑假补课的学费的接受范围，希望进行辅导的科目，进行辅导的时间等问题。一方面为以后的工作做指导，另一面为学校做宣传。 5、公开课。公开课由能力强的老师来讲课，进行放假前的课程辅导。注意的问题有：开课前的宣传工作一定要到位，力求每一个来听课的人都满意，为后续宣传打好基础；对讲课期间可能出现的问题进行分析，并提出解决方案；课程结束的可以和家长进行问答环节，并准备现场报名；家长散去后要对本次的公开课进行评价，总结经验，并提出改进的意见。 教学 教学是个严重的环节，要严肃认真对待。 首先是课程的安排，对能力强的人可以相对多排一些课； 对教学质量的重视，一方面可以组织学生对教师进行课程评价，另一方面制定内部的对老师的教学评价标准； 对绩效好的要给予表扬嘉奖，对掉队的老师给予鼓励与帮助；为了保证教学质量可以规定老师课前要进行备课，对于每次的测试进行总结； 可以组织老师之间相互听课，并总结经验与讲课老师存在的不足； 与学生家长保持密切联系，一方面交流对现在教学的意见，一方面给机构老师的改进提出意见； 在教学过程中要保证学生最基本的人身财产安全，获得家长学生的信任； 一切以学生为本，以提高学生的成绩为最终目标，但绝不采用极端的办法，绝不允许体罚学生等。 老师的日常生活 1、对于老师提出的合理要求，要尽量满足，实在没办法满足的要向其说明原因，消除他的不良情绪； 2、对于老师之间的矛盾纠葛，在充分了解事情的前因后果后，要给予公正的解决； 3、在日常生活中开展一些活动，让这个团体更加团结。 4、老师们住宿已经安排好，吃大锅饭，周末休息 总结 目前想到的就是这些，如果有什么需要改进的地方再跟我说，我再改正，我会尽力去做好，但是如果觉得我实在是做不好了较早的提出来，要不我一个暑假的时间没有给你挣到钱，也没有给我自己挣到钱就不好了，谢谢 李军军 2012年6月11日15