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3) . ATT1455 Theoretic Output / hour 1.69pcs 2.27pcs 34% Actual Output/hour 1.52 1.92 26% Total Loss 10% 15% 5% Line balance index 70% 92% 22% FPY 83% 86% 4% Area (Square meter/unit) 1.11 0.87 22% manufacture cost (HK$/unit) 10.99 8.15 25.8% (Labor cost+rent cost+depreciation+Indirect material) Conveyor line Cell line Improvement 3. Conveyor Line Vs Lean Production Line 实 例 3) . ATT1455 Balance Index : 92% Balance Index : 70% Cell Line 3. Conveyor Line Vs Lean Production Line 实 例 4) . VT9118 Theoretic Output / hour 1.69pcs 2.27pcs 34% Actual Output/hour 2.32 3.43 47.8% Total Loss 22% 5.8% -16.2% Line balance index 70% 91% 21% FPY 90.5% 93% 2.5% Area (Square meter/unit) 0.85 0.68 20% manufacture cost (HK$/unit) 7.02 4.91 30% (Labor cost+rent cost+depreciation+Indirect material) Conveyor line Cell line Improvement 3. Conveyor Line Vs Lean Production Line 实 例 4) . VT9118 Conveyor line Balance Index:70% Cell Line Balance Index: 91% 3. Conveyor Line Vs Lean Production Line 实 例 5. Lean Production Line Labor Reduction 6. Cost Reduction 三. Big Lean Production Line Vs Small Lean Production Line 优點 通過時間研究找出Cell周期的黃金分割點， 充分利用了公司現有庫存資源 . 更加充分利用員工無效勞動時間，轉變為有价值時間, 且更節省人力. 在現有的Cell基礎上，生產效率進一步提高，信息反 饋更快速，Cell更加靈活多變，生產成本更低 . 能夠完全滿足客戶多樣化產品的需求。 1)优點与缺點對比 缺點 對員工的技能要求更高，短期培訓的成本會增加 并非适合所有的MODEL。 优點与缺點對比 2). VT9114 36” 72” Improvement Theoretic Output /man. Hour 3.35pcs 3.85pcs 19% Actual Output/man.hour 3 .23 pcs 3.70pcs 15% Standard Time 0.274Hour 0.233Hour 1 5.3% Total Loss 5.1% 3.8% -1.3% Line balance index 91.2% 94.7% 3.5% FPY 93.6% 94.2% 0.6% Area (Square meter/unit) 54.6
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