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2009年合肥金色池塘四期整合推广策略.ppt

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2009年合肥金色池塘四期整合推广策略

※ 第三阶段 推广时间:2009年8-9月 推广目的:成熟社区彰显“纯”熟之媚 余盘消化,促销答谢,品牌展望 推广费用:低 推广方式: 1、通过对余盘清理,最后总结 “筑福永恒”品牌价值,以“幸福七年,荣耀收官”促动客群最后的行动,完美收官。 2、以现场多种促销手段、互动活动让目标客群感受成熟社区文化。 ※ 第三阶段 推广主题:筑福永恒 策略重点:1、顶层复式压轴,针对性诉求尾盘促销; 2、双周活动优惠,“幸福同分享”邻里文化 ※ 第三阶段 ※ 第三阶段 顶层复式户型(三期余盘)优势诉求: 院景复式,登峰而造极 1、首次在高层还原矮房子的庭院生活 2、谁说最稀缺的资源只是别墅的专利? 3、城市上空俯瞰他人极望一生的荣耀 传播渠道: 营销中心(促销礼品赠送,定制家居方案建议) 户外广告(T牌、路旗等) 报纸硬广(《新安晚报》、《合肥晚报》、《安徽商报》等) 产品手册/DM/折页 网络(社区博客、视频看房、QQ网上交易) 水平联盟:地产咨询联动网点(中介铺面广告/物料直投/优惠回馈共赢) 公关活动:1、大型业主答谢活动 2、“幸福感动你我”社区故事汇 ※ 第三阶段 ※ 商铺推广 策略核心: 安徽首家休闲教育主题街区 欢乐街区 邻里中心创富之源,多元价值绝版商机,灵活投资轻松赚钱。 ※ 商铺推广 金色池塘七年炼就最后的27间金铺;幸福金铺,智取财富,六大投资价值: 金质区位,西贵之地 肥西 “富贵之区,科教之区”,高端居住区云集,众多院校、大型企业扎堆。? 金光大道,流金淌银 仅距长江西路500米,樊洼路、二环路,公交来往穿梭,多条线路的始发站。? 金色池塘,成熟社区 48万平米大型成熟社区,全程教育配套,现有3000余户业主群体潜力可期。 金工规划,业态齐全 安徽首家休闲教育主题街区,涵盖休闲教育街、餐饮购物街、社区风情街。 金牌团队,专业商管 专业商业团队服务,统一定位、统一招商、统一运营、统一宣传、统一管理。 金钻商机,掘钱原矿 肥西高端商业市场空白,启动期繁荣始端,稀缺27商铺,较低成本灵活投资。 ※ 商铺推广 广告主题: 以智取财,一铺幸福来 30-500m2金铺 仅27席 全城稀售 [金色池塘四期整合推广策略] ※ 市场背景 地产开发进入精细化时代 同质压力增大,产品回归价值 市场价格向主流成本看齐 钢性需求为主,差异化取胜 ※ 竞争态势 1、博威·香槟小镇3月再次加推1栋电梯洋房,80多平米左右的观景二房,3500余元/㎡起; 2、上堤1#楼、2#楼在售,以78.37平米至84.89平米的二房为主,均价3600元/平米; 3、红皖家园近期再推13#珍藏房源,有79.82平米、66.32平米经典两房,均价3600元/平米; 4、华润·幸福里主力户型为80-140平米, 89㎡三房首付8万元起,均价5600元/平方米…… ※ 项目优势 40万平米超大规模人文社区,产品多样性 成熟度高,居住氛围浓厚,现已入住3000多业主 外景观资源丰富,内有超大原生水系园林,享有度高 合肥首创休闲教育主题街区,生活配套齐全 …… ※ 目标客群 城市白领阶层为主 ——主要分布在蜀山区/高新区 ——自住性需求 ——期待已久的圆梦人群 ——有类似居住体验的平移人群 ——新婚一族/三口之家 ※ 推广目的 实现超越常规的最大利益: 1、现金流回款最快进而预期利润达成 2、项目品牌及企业品牌声望最大化 ※ 四期意义 金色池塘社区压轴之作 七年品牌积淀收官之作 产品人文高度升华之作 现代生态名宅绝版之作 幸福联盟品质代表之作 ※ 策略核心 最初的诞生是为了最后的珍藏。四期观澜是金色池塘成熟 大社区的终极魅力所在,集万千宠爱于一身,是“中国国际花园社区”的七年大成之作,位置景观资源最好,珍罕绝品出类拔萃,城熟典藏,荣耀一生。 收藏一座城市的风景 以创新的概念持续传达新品售卖信息 以情境式实景展示宣导项目成熟品质 以丰富的活动促销强化社区文化品位 以高度的形象总结旗舰品牌服务标准 ※ 广告重点 ※ 推盘策略 以“城熟”为明线,展现成熟社区实景和丰富社区活动;深化幸福人文价值生活; 以“典藏”为暗线,体现产品品质升级和优质物管服务,拔高客户心理价值预期; 推广上化零为整,充分利用成熟生活主场势能和联动幸福联盟品牌,形成“粘网效应”; 销售上化整为零,充分利用四期29#、30#、31#最后三栋景观优势,形成“蚕食效应”。 ※ 推广调性 大众媒体主线——大品牌气度,不俯身叫卖 业内媒体辅线——有真有假,多多益善 销售现场——强调审美氛围 特殊线路——道具压人,以点带面 ※ 推售节奏 产品阶段 目 标 产品准备 阶段重心 29# 30#、31# 顶层复式 H2

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