营销策划专题讲座.ppt

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营销策划专题讲座

怎样做营销策划? 主讲人:孙晓阳 一、营销实战机器人 二、营销策划的“十有”内涵 三、营销策划的操作过程 四、营销策划的“五点论” 五、营销策划的“八何分析法” 六、营销策划的基本技巧 七、战略策划与战术策划 八、怎样写好营销策划书 九、营销策划书典型案例 十、营销策划的四句金言 (现场答疑) 市场 产品 价格 智慧、策略 渠道 促销 定位 营销实战机器人 思想就是财富,智慧就是本钱 营销策划的“十有”内涵 营销策划(marketing planning)就是: 针对特定的营销对象和市场机会,围绕企 业的市场目标及绩效要求,对企业可控的营销 手段进行事先的、系统的设计、规划和安排, 以及实施、控制和评估所策划的营销方案 营销策划的“十有”内涵(续) 营销策划包含有以下十个具体内涵,简称 “十有”内涵: 有目标、有要求、有效果、有创意 有亮点、有具体、有计划、有回报 有可行性、有可操作性 做营销策划要以“十有”内涵作为评判标准 营销策划的操作过程 策划的过程是: 营销策划在具体操作中,是一个过程。是 从调研、诊断、分析、思考、归纳、判断开始 直到展开策划、拟定策略、方案实施以及跟踪 控制的过程 营销策划的操作过程(续) 策划的流程是: 搜集所需资料 分析各种资料 确定策划目标 构思策略方案 预算相关费用 撰写策划文案 沟通策划方案 实施策划方案 营销策划的“五点论” 问题点——策划点——创意点——定位点——营销点 ◆ 调研就是找到问题点 ◆ 诊断就是明确策划点 ◆ 分析和思考就是构思创意点 ◆ 归纳和判断就是确定定位点 ◆ 最后就是策划营销点 ▼ 营销策划的“八何分析法” 八何分析法即5W2H1E分析法,是简单有用的方法。应用 于营销策划时,一是策划分析用;二是营销策划的内容构成。 做营销策划时,都必须包括有5W2H1E这8个元素 Why(为什么)——策划为什么这样做?理由是什么? What(什么)——策划的目的是什么?策划要做什么? Where( 何处)——策划在哪里做?从哪里入手? When(何时)——策划什么时间完成,什么时候实施? Who( 谁)——策划谁来做?谁来承担?谁来完成? How(如何)-——策划怎么做?如何实施?办法怎样? How much(多少)——策划做到什么程度?需要投入多少? Effect(效果)——策划结果如何?成果如何? 营销策划的基本技巧 ◆ 寻找关联 ◆ 标杆企业的做法 ◆ 借智慧 ◆ 团队的力量 ◆ 遵循 “点 线 面” 法则 ▽ 寻找关联 营销策划的内在依据就是建立产品效用与 顾客需求之间的关联。产品有一个价值,叫效 用价值,顾客有一个价值,叫需求价值,效用 价值与需求价值结合,就是营销价值。营销策 划的技巧便是寻找这种关联,找到效用价值和 需求价值的结合点,实现并创造营销价值 战略策划与战术策划 营销方向不能错,方向错了,策划也就没 有意义了。这时候,策划得越好,营销就死得 越早。战略错,全部错,没有救;战术错,部 分错,还有救。所以,做营销策划时,需要判 明方向,以便真正做好营销策划。要做有意义 的营销策划 怎样写好营销策划书 1、掌握营销策划书的文本格式 2、避免营销策划书的“四大毛病” 3、让营销策划书“动”起来 ▼ ▽ ▽ 营销策划书的“四大毛病” 1、空话太多 2、没有条理 3、求多求全 4、呆板乏味 让营销策划书“动”起来 优秀的营销策划书一定会 “动”。怎么才能 动起来呢?就是用文字、图表、数字 “三合一” 表达,让营销策划书“动”起来 营销策划书典型案例 ▼ 现 场 答 疑 营销策划的四句金言 ● 营销策划的灵魂就是创意 ● 营销策划的核心就是价值结合 ● 营销策划的关键就是定位 ● 营销策划的技巧就是寻找关联 谢谢 本资料来源 更多资料请访问精品资料网()

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