营销诊断.doc

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营销诊断

市场营销诊断报告的书写格式 一、标题:单位名加文种(例:XXX贸易公司营销诊断报告) 二、前言:1.要写明为何诊断与诊断时间, 2.要写明诊断期间采用手段, 3.诊断内容, 4.公司现状简单分析, 5.此次诊断的意义。 例如: 受公司总经办委托,营销部进行了为期十天的企业营销诊断。诊断期间,我们采用了问卷调查、人员访谈、走访观察等各种方法的结合,通过对公司内部的组织机构、营销部人力资源、管理现状和企业外部的营销网络建设与网络管理、市场运作、竞争情况、发展趋势等方面的了解,对公司的营销和管理有了清楚的认识。 当前公司正处于起步阶段,代理着XXX品牌,经诊断还有多处不足,有待进一步改善和提高。 三、公司内部营销环境诊断 (3.1)、公司组织体制诊断: 公司现采用的组织机构图与各部门岗位职责描述 (直接描述即可,不用进一步分析) 员工对公司现有组织现状的评价 (这一条要用图表展示、汇总,例如:) 员工认知率 100% 80% 60% 40% 20% 测评项目 部门分工合理 各部门之间配合良好 公司组织工作效率高 此表结果来自员工民意调查,调查后统计5分的所占比例(如公司被调查人数50人,认为公司各部门之间配和合理的有10人就可以在上表上标为10/50*100%=20%) XX公司员工对组织现状评价调查问卷表 请为以下内容打分,5分为合理依此类推,极差为1分 调查项目 配 分 标 准 说明理由 5 4 3 2 1 部门分工是否合理 各部门之间配合是否合理 各部门之间运作效率如何 3.公司现有组织体制诊断: 写明组织设计不合理的地方) 员工对组织现状评价较低的原因,也可以写明上表中员工评定理由说明) 4.建议: (次处写明调查人对公司组织设计的建议方案与各部门岗位职责) (3.2)、员工满意度诊断: 商务代表忠诚度调查 愿意在公司工作5年以上 愿意在公司工作3—5年 工作1—3年 有机会就离开公司 % % % % 员工满意度调查 工资 奖金 福利 制度 领导信任 公司培训 职业生涯规划‘ 公司员工联谊活动 % % % % % % % % 员工满意度与忠诚度调研分析: 关于提升员工满意度和忠诚的建议方案: (此项调查可以采用问卷调查法,上述两项调查表的数据显示来自下列两个表格) XX公司员工忠诚度调查表 1、不记名答卷;2、认真是填写;3、在同意出画钩;4、说明理由 愿意在本公司工作5年以上 愿意在公司工作3—5年 愿意在公司工作 1—3年 一有机会就马上离开本公司 理由: 理由: 理由: 理由: XX公司员工满意度调查表 1、不记名答卷;2、答卷人配分5分为满意,1分为极不满意;3、简单说明理由 调研项目 配分标准 理由 5 4 3 2 1 工资待遇 奖金待遇 各项福利 各项制度 领导对你的信任 公司组织的培训 公司为你设计的职业生涯设计 公司组织的 各类员工活动 其他 (3.3)、公司资源分析诊断 人力资源现状分析 员工文化结构 初中 高中(中专) 大专 本科 本科以上 % % % % % 员工整体文化素质简单总结分析。 员工对自己能力不足分析 业务水平 管理水平 工作效率 理财能力 其它 % % % % % XX公司员工能力测评表(自评) 请在自己感觉到的,知识面最不足处画钩;并说明理由; 或你希望公司在哪一方面为你提供培训可写在其它一栏中; 业务水平 管理水平 工作效率 理财能力 其它 理由 理由 理由 理由 理由 对公司人力资源配置与建设的诊断建议。 产品资源分析 经销商或客户对公司产品品牌与质量的综合评价(可以采用访谈记录+问卷调研) 认为优于竞争对手 不相上下 差与竞争对手 % % % 调研结果汇总 合理建议 品牌资源分析 CI现状 诊断建议 网络资源分析 员工、经销商对营销网点各区域分布情况的评价 太疏 太密 合理 不知道 % % % % (2) 上表分析 (3) 员工、经销商对渠道级数(下级代理层次)的评价 级数太多 合

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