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诺基亚手机市场策划
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目录
一.前言……………………………………………………………………………P3
二.内容提要……………………………………………………………………P3
三.市场环境分析……………………………………....……………..…P3
(一)音乐手机市场状况………………………………………………………….P3
(二)音乐手机市场竞争………………………………………………………….P4
(三)诺基亚:音乐手机保卫战………………………………………………….P5
四.营销提案…………………………………………………………………...P6
五.创意设计提案……………………………………………………………..P7
六、媒体提案………………………………………..…………………………..P9
七、广告预算…………………………………………………………………….P9
NOKIA音乐手机广告策划书
人才基地。
虽然诺基亚在中国已经有很大的影响力了,但是在音乐手机这方面,诺基亚却落后于诸如索爱,LG,MOTO等竞争对手,而现在,音乐手机市场的快速升温充分表明,音乐手机正在成为移动音乐市场的主力军。所以如何使诺基亚音乐手机能在市场上占得一席之地,甚至是可以超过其他的竞争对手,成为音乐手机的领军者,这是本策划的主要目的。我们力求通过广告宣传,大范围地去介绍诺基亚全新系列音乐手机,同时向消费者灌输一种概念:音乐,让我说…
三.市场环境分析
(一)音乐手机市场状况
1、 音乐手机市场潜力巨大,但目前市场开发不足。
部分厂商的观望以及市场上产品的不丰富,使得目前音乐手机在市场上处于酝酿的状态,市场规模不大,但其在市场上的发展潜力较大。从已经上市的145款机型来看,其中不乏大量成熟的、性能稳定的商业化产品;技术上,在上游部件厂商、软件厂商和部分手机厂商的共同努力下,已逐步攻克了由融合带来的操作复杂、存储容量有限、电池续航能力差、音质音效不好等技术细节问题,音乐手机产品正朝着性能完善和技术成熟的方向发展;在产品价格上,受产品成本和厂商定价策略影响所造成的高价格也已有所改善。此外,在市场的高度关注、产品制造商供给力量的推动以及消费者有效需求的多重作用下,音乐手机市场必将迎来高速成长。
2、多种手机形态并行发展,音乐手机将超过拍照手机。
虽然音乐手机大有超过智能手机等不同形态手机的势头,在市场上大行其道。但由于不同的产品定位以及市场多元化需求,使得音乐手机、智能手机、游戏手机等能够在市场上处于并行
(二)音乐手机市场竞争
在Sony Ericsson成功的利用以音乐播放为主要诉求的Walkman系列手机使得该公司全球市佔率得以提高后,各家手机大厂如Samsung、Motorola等大厂便纷纷投入音乐手机市场的发展。
在2006年初,全球手机市佔率最高的NokiA也宣布将推出副牌XpressMusic参与音乐手机市场之竞争,甚至连Apple都打算利用ipod打下的的基础來进军音乐手机市场。由表一可知,音乐手机在2004至2005年YoY成长率高达83.3%,在2005至2006年之间YoY成长率更高达百分90.9%,预计2007.2008年也都有接近5成的年成长率,这对于已经相当成熟的手机市场來说都是相当惊人的数字,也就是为何各主要国际大厂都竟相投入这块市场的主要原因。
而音乐之所以能够具有这样的成长爆发力,除了随身听本就是消费者习惯的硬体设备之外,音乐播放功能在电源耗用上是目前手机电池可以接受的范围,且手机与随身听一样是随身携带的物品,而
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