走进企业营销策划中的“好想你”.ppt

走进营销策划中的“好想你” 项目负责： 钱明铸 张璐 郭敬君 陈畅 王英英 杨勇 余灵敏 目录 “好想你”校园产品营销策划 “好想你”集团营销问题分析 “好想你”集团组织产品结构 “好想你”集团成长历程 “好想你”集团简要概况 好想你“集团概况 ◆好想你枣业股份有限公司（原河南省新郑奥星实业有限公司），法定代表人石聚彬，注册资金5520万元。总公司位于郑州新郑国际机场工业区，集团总占地609亩，建筑面积12万多平方米，仓储能力3万吨，另建有2500余亩红枣示范园和种植基地。 ◆集团现有员工1536人，其中生产员工1187人，管理人员349人。公司管理规范，技术力量雄厚，基础设施完善，厂区环境优美，建设了现代化车间16个，中华枣文化博览中心一幢，红枣工程技术研究中心一幢，综合办公楼三幢，职工公寓一幢，现代化冷库五个，现代化红枣生产线16条，古枣树文化休闲区10000平方米，以及配套及建筑设施。 ◆公司拥有沧州好想你枣业有限公司、新疆若羌好想你枣业发展有限责任公司、新疆好想你创新农业投资有限公司、好想你（香港）有限公司、好想你枣业（北京）有限公司五个全资子公司，以及陕西大荔县好想你枣业发展有限公司、河南新郑农村合作银行两个参股公司，遍及全国278个城市1819家红枣专卖店，是一家集红枣种植、红枣加工、冷藏保鲜、科技研发、贸易出口、观光旅游为一体的综合性企业。 ◆截至2010年12月底，公司拥有总资产7.53亿元，其中：流动资产5.06亿元，固定资产合计2.16亿元，无形及其他资产2561万元；公司净资产2.79亿元。 目录 “好想你”校园产品营销策划 “好想你”集团营销问题分析 “好想你”集团组织产品结构 “好想你”集团成长历程 “好想你”集团简要概况 1992年11月17日，石聚彬创办并成立了郑州市新郑县奥星食品厂。 1994年9月24日，由于新郑县改名为新郑市，郑州市新郑县奥星食品厂更名为河南省新郑市奥星食品厂。 1997年9月24日，河南省新郑市奥星食品厂改制为河南省新郑奥星实业有限公司。 2007年3月15日，成立了全资子公司——沧州好想你枣业有限公司 2008年5月9日，成立了全资子公司——新疆若羌好想你枣业发展有限责任 2009年6月9日，成立了全资子公司——新疆好想你创新农业投资有限公司。 2009年8月18日，河南省新郑奥星实业有限公司整体变更为好想你枣业股份有限公司。 2009年9月29日，成立了全资子公司——好想你（香港）有限公司。 2010年7月30日，成立了全资子公司——好想你枣业（北京）有限公司。 “好想你”集团的成长历程 目录 “好想你”校园产品营销策划 “好想你”集团营销问题分析 “好想你”集团组织产品结构 “好想你”集团成长历程 “好想你”集团简要概况 “好想你”集团的组织结构 “好想你”集团董事长石聚彬先生 “好想你”系列产品结构 1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12 13 这将也是我们项目小组主要进行营销策划的一个产品类型！ 目录 “好想你”校园产品营销策划简介 “好想你”集团营销问题分析 “好想你”集团组织产品结构 “好想你”集团成长历程 “好想你”集团简要概况 “好想你”集团的营销模式 ★“好想你”集团一开始的营销模式主要以专卖店直销+加盟连锁店销售模式进行的。 因为这样回款速度较快，资金流便于控制。 ★另“好想你”集团经过这几年飞速的发展，已经逐渐完善了其产业链，开始进行产业化经营。 ★“好想你”集团基本已从公司发展的成长阶段走向成熟阶段，勤劳聪明的“好想你”人也意识到了这一点，在集团董事长石聚彬的带领下开始进行企业的文化型品牌营销！ ◆生产企业优势分析（strengths） ●深厚悠久的历史文化底蕴 ●原产地保证了原材料的供应 ●由政府的大力支持。 ◆生产企业劣势分析（weaknesses） ●原产地枣类品种较少 ●加工工艺不够完善 ●加工工艺不够完善。 ◆生产企业机会分析（opportunities） ●市场扩展空间较大 ●产品天然 ●拜祖大典可做有利宣传 ●交通便利 ◆生产企业威胁分析（threats） ●有其他企业的竞争 ●有其他地方枣类竞争 ●繁殖培育需要一些高技术 ●包装、储存问题。 优劣势分析（SWOT分析） “好想你”竞争对手分析 从左边的市场份额占有率图不难看出，好想你目前的主要竞争对手就是山东鼎力枣业食品有限公司。