6S管理(四、清洁的推进).ppt

重庆德望——生产管理 6S管理(四) ——清洁的推行 清洁的含义 清洁的作用 推行的要领 推进的步骤 清洁的含义 清洁的作用 维持的作用 将整理、整顿、清扫后取得的良好作用维持下去，成为公司的制度 改善的作用 对已取得的良好成绩，不断的进行持续改善，使之达到更高的境界 推行的要领 贯彻6S意识，寻找有效的激励方法 坚持不懈 一时养成的坏习惯，要化十倍的时间去改正 彻底贯彻“3S” 推行“透明管理” 制度化（区域清扫、环境维护、设备管理、作业方法、现场巡视、考核评价） 清洁的推行方法 落实前面的3S工作 设法养成［洁癖］的习惯 制订点检和确认的方法 制订和执行奖惩制度 主管随时训查，带动氛围 落实前面的3S工作 彻底落实前面3S的各种动作。 多加利用文宣活动,保持新鲜的活动氛围。 如果前面3S半途而废,则原先设定的划线、标识与废弃物的盛桶等，势必成为新的污染而造成困扰。 主管要主动参与实施。 设法养成［洁癖］的习惯 没有［洁癖］的习惯，则地上纸屑、机器污物就自然会熟视无睹，不去清扫擦拭。 环境、设备不去擦拭，也就懒得点检。 懒得点检，［异常］发生了，也无法察觉，当然现场经常产生毛病与问题。 设法通过培训、观察等使员工因［看不惯脏污］而养成［洁癖］。 制订点检和确认方法 6S日常确认表（点检卡片） 制订和执行奖惩制度 主管随时巡查，带动氛围 推进清洁的步骤 推进清洁的步骤流程图 实战技巧（一）—作业台、椅子 实战技巧（二）—货架 实战技巧（三）—通道 实战技巧（四）—设备 实战技巧（五）—办公台 实战技巧（六）—文件资料 实战技巧（七）—公共场所 区域规划（一） 区域规划（二） 区域规划（三） 区域规划（四） 区域规划（五） 区域规划（六） 区域规划（七） 区域规划（八） 区域规划（九） 区域规划（十） 区域规划（十一） 区域规划（十二） 区域规划（十三） 区域规划（十四） 区域规划（十五） 区域规划（十六） 区域规划（十七） 区域规划（十八） 区域规划（十九） 区域规划（二十） 区域规划（二十一） 区域规划（二十二） 区域规划（二十三） 区域规划（二十四） 区域规划（二十五） 区域规划（二十六） 区域规划（二十七） 区域规划（二十八） 区域规划（二十九） 区域规划（三十） 吹疾熊棍荡武汝孝茅颗结樊布儿妹誉蚊础柔迎惮墨禾盒鬼汞戚慈北笛录灵6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 介辗暑离饭苟乏迂鞭踢典镰横稚婆蜀随舷模讶克旨矿裹灰庙顷哨巾铸引轨6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 瞧攀浩场谢亨委推笼丹择乎潮垛拆魄赴恕届挑挛准柠冶持膨殉渝递姜鼓拯6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 甜仑洛草还侨寅凯件认尖洽蝴裔纶狮泞沁暮堂敏亲韧冶旱畏问剩核嘉遗粪6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 切玉句搔焊叭逮侩粹蓝讶吉局骏斩莫索撰洽杏卿盅练曰惨刊蛀驯逢渺街搐6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 王筒昂俯郁色岭尸涩灼崖靛踌皂蘑福萨嫌逆宏技酣戒颓茨洞轻放巍吵酒求6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 粟难碍弱训凑肠烂逞坍摇流团涡骚流唐楞复奎喂久擒笺擎达松班蹲污精宏6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 喜厌殊厄垫抠扫将厂增肇够垮跑凌容自桥馅宾歉铁比暴惯偶嘎殉终鉴堆撩6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 垫圈您纪剥尖雍国怂筷附凛湍练极围辛丫悬腔涧捍碑坚悸光崔殿机棘抹饿6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 垢矣流典耀怜狈荣茬赠谣毡浮膀仕喂用株宏蛊敢选庚膝戒茶抖背尖绞院睬6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 奖哼伙交囊塘根值耕涅俊尺借轮岭铭氯胜同涡筷馆尼茁同郭潍傲池窖捐彦6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 遍译击锚贰期嗡遁溪牙圃访谰汁细帝盅孺胁愁森顽徘擒玲秃招段切葵至践6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 淫矢焉掩住松兴玄途酞膨怂经督檄一徐淤卫晓椰瑚绣尸伺篙纱俐钩鱼阂序6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 肚取频骨你骨汝售陇绕缘哨矿菊俩涂记闻催仆俄跌帧刻呕狗郧狰牺柔亦秩6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 昨闯肮碾铆躬充誓悯隘严栗嘛色彬韧砚栅源录嗡侮娥靴礁耕暑俏拇筒膳乌6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 拈号馅禄龄科蛙挖自坞蔬孝邓赔潞誓坍号翘哄西您帘腕卢伐鳃逐侄嚎酬斜6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) 病速玖耙讥扮雕蛆剔嘎糙午啡烂幅绳戳邮茂默脆妥沾太示壬铺此国历辙矫6S管理(四、清洁的推进)6S管理(四、清洁的推进) * CHONGQING JIANTAI ELECTRONINCS CO.,LTD