第五章管理会计 计算-本量利分析法.ppt

第五章 管 理 会 计 通过本章学习，同学们要了解管理会计的概念及有 关成本的概念，掌握短期经营决策的基本方法。 主要内容： 第一节 什么是管理会计 第二节 成本理论 第三节 短期经营决策的基本方法 第四节 几种典型的短期经营决策案例分析 本章重点： 成本理论和短期经营决策的基本方法 第一节 什么是管理会计 一、财务会计与管理会计的区别 财务会计：主要通过记帐、算帐、并定期编制报表的专门方法，反映和总结企业已经发生的全部经济活动而不是个别特定问题的信息系统，因此具有连续性、系统性、全面性。 财务会计的信息供各方面广泛使用；既要供企业管理部门使用，又要供外界使用。外界是指投资人、债权人、政府机关和咨询机构等。所以财务会计必须遵守政府机关的各种财务规定和公认的会计准则。 管理会计：它主要为企业的管理部门提供信息，对各种特定的问题，诸如“亏损产品应否停产”等问题，通过一系列专门方法利用财务会计提供的资料进行分析和决策。由于这种信息主要供企业内部使用，所以不受各种规定的限制，也不一定要符合公认的会计准则。 第二节 成本理论 成本是用来取得经济收益的一切支出。成本可按不同的标准进行分类。在财务会计中，通常把生产产品的总成本按其经济职能划分为三大类： 制造成本 推销成本 管理成本 在制造成本项目下，根据其具体的经济用途又可分为： 1．直接材料费用：指在生产中直接用来构 成产品主要实体的原材料成本。 2．直接人工费用：指在生产中直接改变原 材料的性质或形态所耗用的人工费用。 3．制造费用，又称工厂间接费用：指在生 产中发生的不能归入上述两个成本项目 的所有其他制造成本。制造费用包括： 推销成本又称销售费用，是指企业在产 品销售过程中所发生的费用。如差旅费、广告费、运输费等。 管理成本又称管理费用，是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用，如税金、技术开发费、坏帐损失等。 企业发生的销售费用、管理费用直接计入当期损益。 产品成本是加工过程中已利用的成本要素,即: 直接材料费 直接人工费 制造费用 当制成品出售以后，这部分产品成本转为费用、即为销货成本。 在一个会计期间内，发生的制造成本不一定等于产品成本。因为成本的发生与利用并不一定在同时，两者有时间差。 原料购进是制造成本的发生，不是产品成本。到这批原料投入加工，才成为产品成本。 购置工厂设备是已发生的工厂成本，也不是产品成本，要到这批设备加以利用，为生产服务，其价值才通过折旧转为产品成本。 直接人工费与此不同，它的发生与利用在同一时间，两者无时间差。因此可将发生的直接人工费当作产品成本处理。 已发生成本和已利用成本的区别 按成本习性分类 成本习性：是指成本总额对业务量总数的依存关系。这种关系是客观存在的，研究它们之间的规律性的联系，有助于企业管理部门作出正确的经济决策。 按照成本习性企业的全部成本分为： 变动成本 固定成本 变动成本：总额与业务量的总数成正比例增减变动关系。 V＝Cv×Q V----变动成本 Cv----单位变动成本 Q----产量或销售量 直接材料费、直接人工费等都属于变动成本。变动成本是由本期制造产品所引起的成本，要想降低变动成本应从降低单位产品的消耗着手。 固定成本：凡成本总额在一定时期和一定业务量(产量或销售量)范围内，不受业务量增减变动影响而固定不变的，叫固定成本。 就单位产品中的固定成本而言，则与业务量的增减成反比例变动 成本分解 在实际工作中，有些成本费用项目兼有变动成本和固定成本两种不同的性质，这些项目称为混合成本。为了建立本量利分析模型，需要对混合成本进行分解，即将混合成本分解为固定和变动两部分。有时由于资料不全，只有总成本资料、而没有将固定成本和变动成本分开，也同样需要将总成本分解。 成本分解一般采用的方程式： y----总成本 X----业务量 a----固定成本总额 b----单位变动成本 求系数a和b常用方法 高低点法 决策分析时需要的一些成本概念 决策分析的最终目的是选出最优方案，最优方案是以最低成本和最大利润为衡量标准的。 一种生产方案与另一种生产方案从经济效益上进行比较，成本是决策的条件之一。 变动成本