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专业技术人员月绩效考核实施办法 第一章　总则 第一条 根据总校八届四次职代会精神,为进一步推进学校内部管理体制改革，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥专业技术人员考核的激励导向作用。结合学校实际，制定金川公司第二中学专业技术人员月绩效考核实施办法。 第二章 绩效管理责任 第二条 指导思想：以总校八届四次职代会报告为指导，全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质提升为核心，通过建立符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，充分调动和激发教师的积极性和创造性，促进广大教师全面实施素质教育，切实提高教育教学质量。 第三条 教师绩效考核工作应遵循以下基本原则： （一）过程与结果并重的原则。 （二）教师工作态度、责任心与工作效果相结合的原则。 （三）公正性与可操作性相结合的原则。 第三章 绩效评价与结果运用 第四条 考核对象：学校全体教职工 第五条 业绩指标的作用度和价值度通过指标权重的设计体现出来，反映学校发展战略要求和价值取向。 第六条 学校绩效评价采用综合考核表以百分制的形式进行。依据考核设定的内容进行加、减分，采取上不封顶、下不保底的办法。 第七条 各部门每月3日前将上月考核情况报校办室汇总，经绩效管理委员会确认后在全体教职工中公示。 第八条 专任教师、班主任和行政管理人员月绩效分开考核排序。 第九条 年度专业技术人员考核成绩＝月绩效考核结果×60％＋年终考核结果×40％ 第十条 触犯法律、严重违反教师职业道德规范要求或违反“总校教师行为十不准”要求；上级管理部门点名批评或给学校声誉造成不良影响的；出现严重教学、安全、责任事故的，经绩效管理委员会讨论，可将当月绩效考核直接评定为“不称职”。 第十一条 年度月绩效考核有一次“不称职”（60分）的年终专任技术人员考核不能评为“优”、“良”，有二次“不称职”的年终专任技术人员考核即为“不称职”。 第四章 考核内容及权重（见下表） 第五章 附则 第十条　绩效管理委员会组成人员如下： 主　任：徐树海 副主任：王顺平 委　员：秦永哲 张 军 张 春 焦兴武 石贵东 张军政 范富强 王建民 李绍新 李海玉 王惠萍 袁 红 杨明轩 周良荣 翟艳彩 唐莉兰 唐 勇 张玉花 第十一条　本办法由学校绩效管理委员会负责解释。 第十二条　本办法自下发之日起执行。 表一： 专任教师（班主任）月绩效考核内容考核项目 分值 子项目 具体内容 权重 评分标准 考核 部门 工作质量 55 执行力 月重点工作完成情况 10 未按时完成工作一项扣5分，效果差一项扣1-3分 相关 部门 课堂教学常规 教案、集体备课 8 1.未按时完成工作计划、总结、质量分析等一次扣2分。 2.未做到超周备课，未履行请假手续，不参加集体备课，备课组内进度不统一及违反教学其它常规的一次扣2分。 3.上课迟到、早退、私自调课的一次扣1分，无故不上课一次扣5分。 4.教师组织不力造成课堂纪律乱的一次扣2分。 5.作业批改未达到本学科质量标准或作业周平均次数少于（或大于）规定次数1/3者，一次扣1分。 教务教研室 上课效果及纪律 8 作业量及作业批改 5 自习课辅导 4 班主任工作 计划及总结的上交和质量 5 1.未按时完成工作计划、总结等一次扣1分。 2.未按要求跟班者且班干部不力、效果差，一次扣1分。 3.班主任工作手册、安全教育记录的填写不及时、不详细者，一篇扣1-3分。 学生处 班会、夕会、集会、两操、集体活动跟班 班主任工作手册、安全教育手册的填写质量 班级管理效果 班会、夕会、集会、两操、卫生、进门读书、课间活动、学生集体活动的组织和质量 5 纪律乱一次扣1分，效果差一次扣1-3分 学生处 学生教育效果 安全意识 5 违反安全规定一次扣1分；出现安全事故扣相关人员2-8分 学生处 能源节约、公物保护 5 1.规定时间未关闭班级或所管理范围内的电灯、窗户、水龙头等，一次扣1分。 2.班级或所管理范围内的校产损坏或丢失视情节扣1-5分。 总务处 工作态度 30 劳动纪律管理 学校不定期的检查常规劳动纪律情况，包括上下班时间、上班期间在岗情况等。 5 1.上班迟到、早退或不履行请假手续离校，造成一定影响者，一次扣1分。2.脱岗一次扣2-8分。3.自由主义严重，个人言行影响工作秩序、他人工作（如辱骂教师），造成同事间矛盾，影响团结，有失形象，扣2-5分。 校办室 会议 教师大会、升旗仪式、集体活动等 5 未履行