成本管理学第四章.ppt

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成本管理学第四章

第四章 第四章 生产费用的汇集与分配 §4?1 生产费用在各个成本计算 对象之间的汇集与分配 一、要素费用的汇集与分配 外购材料和燃料费用的汇集与分配 外购动力费的汇集与分配 工资费用的汇集与分配 折旧费与预提大修理费用的分配 其他费用的分配 工资费用的分配方法——计时工资制 计算公式: 直接人工分配率=生产工人工资费用/各产品实耗(或定额)工时总和 某产品直接人工=该产品实耗(或定额)工时×直接人工分配率 参见例4-3 (五)其他费用的分配 其他费用如邮电费、差旅费、税金、利息支出等等,一般都不单设成本项目,通常是在费用发生时,根据有关凭证,按费用的用途计入“制造费用”、“管理费用”或“待摊费用”等帐户及其明细项目。 各项要素费用经过上述分配,其中的工业生产费就按用途分别汇集在“基本生产”、“辅助生产”、“制造费用”、“管理费用”、“废品损失”、“待摊费用”和“预提费用”等帐户的借方。 二、待摊费用和预提费用的核算 1、待摊费用与预提费用是权责发生制的产物,主要用于划分不同时期成本的界限。 2、待摊费用,属于先实际支付,其后再分期摊销计入相关成本计算对象的费用。 3、预提费用,先按一定标准计提,计入本期相关成本计算对象,以后再支付的费用。 (一)待摊费用的汇集与摊配 待摊费用包括预付保险费、预付租金、固定资产修理费用、报刊订阅费、技术转让费、职工技术培训费、低值易耗品摊销等。 费用发生时,通过“待摊费用”或“长期待摊费用”账户汇集,计入上述账户借方。 会计期末,根据各项费用受益期间长短,合理确定本期应分摊金额,计入“制造费用”、“销售费用”、“管理费用”等相关帐户。 (二)预提费用的预提和支付 预提费用指按规定计入产品成本但尚未实际支付需在以后月份才支付的费用,如预提的银行借款利息、租金、保险费,预提的固定资产大修理费等。 预提费用时,汇集在“预提费用”帐户的贷方; 以后发生实际支出时,再由有关要素帐户贷方转入预提费用帐户借方。 三、综合费的汇集与分配 (一)辅助生产费用的汇集与分配 辅助生产费用:指辅助生产车间为企业基本生产和管理活动提供产品、劳务过程中所发生的费用。 辅助生产车间:指向基本生产车间和企业管理部门提供产品、劳务的生产单位。 辅助生产费用通过“辅助生产”账户进行汇集与分配,汇集方法与“生产成本”账户基本相同。 辅助生产费用分配的一般原理 “辅助生产”账户汇集的辅助生产成本费用,应根据产品和劳务的用途进行分配。 基本步骤: 1.计算辅助生产车间产品劳务的单位成本 单位成本=辅助生产成本成本/产品劳务数量 2.将辅助生产成本分配到各受益部门 应分配给某部门的成本=该部门领用产品劳务数量×单位成本 例4-4: 某企业有配电、供水、修理三个辅助生产车间,在分配辅助生产费用之前,配电、供水、修理三个辅助生产车间的费用分别为6115、950、2505元。配电车间供电26700度,其中,供水车间耗用3200度,修理车间耗用2500度;供水车间供水17000吨,其中配电车间耗用500吨,修理车间耗用1500吨;修理车间提供修理服务180小时,其中为配电车间提供劳务15小时,为供水车间提供服务5小时。 案例分析(内部相互受益) 具体步骤如下 : 第一,交互分配 可按各辅助车间交互分配前的实际单位成本,或按计划单位成本进行分配。 本例按计划单位成本分配,各车间计划单位成本为: 配电车间:0.25(元/度) 供水车间:0.10(元/吨) 修理车间:20(元/小时) 参见表4-4 因此: 配电车间应承担:水费:500*0.1=50(元) 修理费:15*20=300(元) 供水车间应承担:电费:3200*0.25=800(元) 修理费:5*20=100(元) 修理车间应承担:电费:2500*0.25=625(元) 水费:1500*0.1=150(元) 第二,对外分配 1.确定交互分配后的实际费用 交互分配 交互分 交互分 交互分 后的实际= 配前的+ 配转入- 配转出 费 用 费 用 的费用 的费用 本例: 配电车间:6115+50+300-800-625=5040(元) 供水车间:950+800+100-50-150=1650(元) 修理车间:2505+625+150-300-100=2880(元) 第二,对外分配 2.计

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