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论新环境下中国财务总监的角色与职能变迁 2011-02-22　　 HYPERLINK \o 管理培训 \t _blank 清华领导力培训　　互联网 中国现阶段证券市场存在以个人投资者为主和国有股东缺位的状况，使得中国财务总监和发达国家存在明显的差距，离真正成为CEO的战略合作伙伴的目标还有一定距离，主要局限于传统的财务领域，对公司层面的战略、经营决策缺乏整体把握。 世界经济进入全球一体化以来，因为企业间竞争的加剧，内外环境的重重压力下迫使公司更积极地进行购并、投资、引入新技术以及管理变革。在这一场管理变革中，中国财务总监的作用和地位发生了显着变化。新形势下，财务总监也感受到了来自企业内部和外部的压力，开始关注中国财务总监的角色定位和职能转型。 　　一、财务总监概念辨析　　（一） 中国有关的概念　　在中国企业的财务最高行政负责人职位中，中国财务总监（首席财务官）、总会计师、分管财务的副总经理与财务总监这几种称谓同时并存，它们之间既有联系又有区别。各自不同的称呼都有不同的来源，且含义和侧重点各有不同。　　 HYPERLINK /news_list_13.html \o 财务 财务 HYPERLINK /news_list_13_3.html \o 财务总监 总监源自美国，译为首席财务官，最早出现于二十世纪七十年代。“总会计师”的提法源自前苏联的计划 HYPERLINK /news_list_1_35.html \o 经济管理 经济体制， 中国《会计法》明确规定，国有独资和国有资产占控股地位或主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。财务总监制度起源于二战前后，西方国家在国有企业中建立财务总监制，监督总经理及经理层，以避免“内部人控制”，保护所有者的利益。 　　据上海国家会计学院调查小组的调查结果，国内上市大型 HYPERLINK /news_list_12.html \o 企业 企业一般单独设置财务总监，上市中小 HYPERLINK /news_list_5_10.html \o 企业人力资源 企业不少由副总兼任 HYPERLINK /news_list_9_7.html \o 财务经理 财务总监；没有上市的国有大中型 HYPERLINK /news_list_11_20.html \o 房地产企业 企业普遍设立总会计师；由国有大中型企业改制上市的公司，一般也设立总会计师；民营和其他类型的公司大都既设立财务总监，又设立总会计师，还有些企业由CEO兼任财务总监。本文借鉴国际通行叫法，对公司财务最高行政负责人这一职位统称为财务总监。 　　（二）国外财务总监的角色和职能　　在国外，特别是美国的财务总监在 HYPERLINK /news_list_1_33.html \o 公司管理 公司治理中扮演着重要角色，同时进入董事决策层和经理执行层，是企业战略的管理者和公司价值管理的中枢，他们与CEO形成一种战略伙伴关系，以股东价值创造为基础，以业绩管理为核心，通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展，并提供决策支持。 　　（三） 中国财务总监传统的角色和职能　　中国现阶段证券 HYPERLINK /news_list_3_7.html \o 销售市场 市场存在以个人 HYPERLINK /news_list_6_5.html \o 投资 投资者为主和国有股东缺位的状况，使得 HYPERLINK /news_list_12_7.html \o 中国企业 中国财务总监和发达国家存在明显的差距，离真正成为CEO的战略合作伙伴的目标还有一定距离，主要局限于传统的财务领域，对公司层面的战略、经营决策缺乏整体把握。与国外同行相比，现阶段传统角色的中国财务总监还存在专业素质及职业胜任能力、诚信建设、国际化视野等短板和不足。 　　二、当前经济环境对中国财务总监提出的机遇和挑战　　当前形势下，中国财务总监面临的主要挑战有：　　（一）适应全球经济一体化和企业经营国际化变革　　随着经济全球化和资本市场国际化的迅速发展，中国经济已与世界经济唇齿相依，不可分割， HYPERLINK /news_list_2.html \o 战略 战略投资及融资、业务合作、 HYPERLINK /news_list_1_19.html \o 品牌管理 品牌合作等多样化的合作模式陆续出现，财务国际化成为企业集团的必然选择。这样一种局势和状况要求大型企业集团的财务总监以企业价值管理为基础，关注投资回报和相关者利益，清楚企业价值链各个环节，将业务层面和资金层面有机结合，构建有力支撑企业战略的财务战略，探索新的商业盈利模式。 　　（二）适应财务会计重心从反映、监督向分析和决策参与的转变　　当前，越来越多的企业为提升公司竞争力，大力推进转型，这一切迫使中国财务总监成