- 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
chapter9网络营销渠道策略
有哪些信誉好的足球投注网站引擎服务商 与目录服务商不同,有哪些信誉好的足球投注网站引擎站点为用户提供基于关键词的检索服务,站点利用大型数据库分类存储各类站点介绍和页面内容。用户可以利用这类站点提供的有哪些信誉好的足球投注网站引擎对互连网进行实时有哪些信誉好的足球投注网站。 虚拟商业街 虚拟商业街是指包含与两个以上的商业性站点链接的网站.虚拟商场与商业性目录服务商的区别在于,虚拟商场为需要加入的厂商或零售商提供建设和开发网站的服务,并收取相应的费用,如租用服务器的租金、销售收入的提成等。 互联网内容供应商 互联网内容供应商即在互连网上向目标客户群提供所需信息的服务提供者.这类站点提供了访问者感兴趣的大量信息,目前互连网上的大部分网站都属于这种类型.然而现在大多数互连网内容供应商的信息服务对网络浏览者是免费提供的, 网络零售商 如同传统零售商一样,网络零售商通过购进各种各样的商品,然后再把这些商品直接销售给最终消费者,从中赚取差价,具有极强的价格竞争优势。 网络商店类型 电子零售型 电子拍卖型 电子直销型 当当、亚马逊 淘宝、易趣 生产型企业网络直销站点 虚拟评估机构 虚拟评估机构就是一些根据预先制订的标准体系对网上商家进行评估的第三方评级机构,通过为消费者提供网上商家的等级信息和消费评测报告,降低消费者网上购物的风险,对网络市场中的商家的经营行为起到了间接的监督作用. 网络金融机构 网上交易的完成还需要得到金融机构的支持,例如网上交易过程中的信贷、支付、结算、转帐等金融业务,网络金融机构就是为网络交易提供专业性金融服务的金融机构. 虚拟市场 虚拟市场(虚拟集市)为那些想要进行物品交易的人提供一个虚拟的交易场所,任何人都可以将想要出售的物品的相关信息上传到虚拟市场的网站上,也可以在站点中任意选择和购买,虚拟市场的经营者对达成的每一笔交易收取一定的管理费用,中国商品交易商场是较具代表性的一种虚拟市场. 智能代理 智能代理就是利用专门设计的软件程序,根据消费者的偏好和要求预先为消费者自动进行所需信息的有哪些信誉好的足球投注网站和过滤服务的提供者。智能代理软件在有哪些信誉好的足球投注网站时可以根据用户自己的喜好和别人的有哪些信誉好的足球投注网站经验自动学习、优化有哪些信誉好的足球投注网站标准。 对于那些专门为消费者提供购物比较服务的智能代理,又称为比较购物代理 。 与传统中间商区别 2 交易主体不同 3 交易内容不同 4 交易方式不同 1 存在前提不同 5 交易效率不同 三、电子中间商与传统中间商的区别 选择考虑因素 成本 信用 覆盖 特色 连续性 四、电子中间商的选择 §9.4 网络营销中的物流渠道管理 一、网络营销中的物流渠道模式 二、影响企业物流模式选择的因素 三、物流配送特征及过程 自营物流 物流联盟 外包物流 一、网络营销中的物流渠道模式 自营物流 企业自身拥有物流的运输、仓储、配送等功能,在进销存业务过程中只存在供方和需方的物流活动,供需双方按照交易协商合同规则各自进行运输配送以及安排货物的存放保管等物流活动。 自营物流 优势 自己负责配送能直接掌握消费者的第一手反馈资料,有利于改进服务 避免了由第三方送货所带来的附加的管理协调费用,降低产品成本 简化了货物流通环节,便于提高送货效率 自营物流 劣势 物流的综合成本上升,增加了城市的交通拥挤,浪费能源 投入大,管理任务繁重 物流外包 所谓物流业务外包,即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)运作。 企业将有限的资源集中用于发展主营业务 提高物资流通速度,加速商品周转,减少库存,降低经营风险 企业节省费用,增加盈利 可以提升企业形象 降低管理难度,提升管理效率 物流外包 优势 物流外包 劣势 采用第三方物流要以顾客不在意网络购买的时效性和高额的邮递费用为前提。 要处理可能出现棘手的由运输纠纷而产生的责任归属问题。 物流联盟 是以物流为合作基础的企业战略联盟,它是指两个或多个企业之间,为了实现自己物流战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。物流服务的供应商运用自身特长,为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案,通过影响整个供应链来获得价值。 大企业通过物流联盟迅速开拓全球市场 长期供应链关系发展成为联盟形式,有助于降低企业的风险 企业通过物流服务提供商,结成联盟,能有效地降低物流成本,提高企业竞争能力。 物流联盟 优势 二、影响企业物流模式选择的因素 企业规模和实力 核心与非核心业务 物流对企业成功的影响程度 目标客户的空间分布 产品的特性 服务技能 物流成本的控制与管理 三、物流配送的特征 功能集成化 服务系列化 作业规范化 目标系统化 手段现代化 组织网络化 经营市场化 流程自动化 管理法制化 四、物流配送的一般过程 反应速度快
您可能关注的文档
- 6营销战术策划.ppt
- 6讲经济学竞争性市场与效率.ppt
- 6酒吧管理与酒水营销.ppt
- 6景区营销管理.ppt
- 6销售管理的工作原理.doc
- 7_展览会营销.ppt
- 75汽车零部件业市场分析报告200408.doc
- 7天连锁经营酒店营销策略研究(DOC23页).doc
- 7章网络营销模式案例分析(X年5月).ppt
- 7销售及管理心态-爱.ppt
- 2024-2025学年中职生社交网络与霸凌预防的教学设计.docx
- 2024-2025学年中职生社会适应与校园霸凌预防教育设计.docx
- 2024-2025学年体育课堂中探究式学习教学设计.docx
- 2024-2025学年体育与心理健康教学设计结合.docx
- Unit4 When ia the art show? (story time)说课稿(教案)-2023-2024学年人教PEP版英语五年级下册.docx
- 课时达标检测(20) 一元线性回归模型及其参数的最小二乘估计(教学设计)轻松课堂2023-2024学年新教材高中数学选择性必修第三册(人教版).docx
- 2024-2025学年以生活为基础的心理教育设计.docx
- 人美 版一年级美术下册 冰糖葫芦 教学设计.docx
- 2024-2025学年小学生德育教学设计发展社会交往能力.docx
- 5.1降低化学反应活化能的酶 教案.docx
文档评论(0)