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实现党建工作与业务工作有机结合的实践与思考 （永川区总工会） 实践证明，党建工作与业务工作互相促进、紧密结合、不可分割。但党建工作与业务工作脱节、冲突或顾此失彼的现象仍然不同程度存在，如何实现党建工作与业务工作有机结合，实现同频共振，双促双赢，笔者谈几点肤浅的认识。 一、准确把握党建工作与业务工作的内在联系 目前，有一些党的组织总认为业务工作是硬指标，党建工作是软任务，认为党建工作可有可无，甚至认为抓党建工作分散了业务工作的人力、物力和财力，无助于业务工作的开展，把二者对立起来。实践证明，党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。机关党建工作是为本单位中心工作和业务工作服务的，如果离开了中心工作和业务工作，?就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，也不会有生命力。另一方面，机关业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党建工作的有力保证。总之，脱离了业务工作谈党建，就等于没抓住本质；只谈业务工作而不抓党建，那是“巴掌穿鞋——行不通”，就会迷失方向，失去思想保证；不结合业务工作抓党建，那是“飞机上练嗓子——调子高”，只是走过场，搞形式主义。只有围绕业务工作抓党建，抓好党建促进业务工作才是正解。因此，我们要把抓业务与抓党建有效结合起来，认真履行“协助”、“服务”、“保障”职能，通过抓党建工作提高干部队伍整体素质，从而达到促进业务工作的目的，真正把党组织对业务工作所起的作用，作为检验党建工作成效的重要标志。 二、实现党建工作与业务工作有机结合的方法途径 党工作有许多结合点，只要找准结合点，与工作要。在指标的设定上，要做到党建目标与业务目标互相渗透，互相融合。在考核办法上，要加大量化考核的权重，执行党建与业务“双否决”，既不片面地只重指标，也不简单高估党建的作用，真正体现互相依托，互为促进。通过考核被评出的实绩突出单位和优秀领导、优秀公务员，一定是党建和业务两手抓，两个成果都突出的。要客观公正地运用考核结果，既要把考核结果与奖励挂钩，加大奖励力度，拉开奖励档次，更要把考核结果与干部的使用挂钩，作为干部提拔任用的依据，把那些多干事、干实事、作风正、群众认可度高的干部放到重要的领导岗位。 1