A24成功一定有方法6.0学分.docx

A24 成功一定有方法易发久目录第1讲 正确认识成功2第2讲 企业如何理解成功4第3讲 思路决定出路（一）6第4讲 思路决定出路（二）8第5讲 思路决定出路（三）11第6讲 思路决定出路（四）12第7讲 百万训练计划（一）19第8讲 百万训练计划（二）22第9讲 百万训练计划（三）27第10讲 百万训练计划（四）29第11讲 百万训练计划（五）35第12讲 百万训练计划（六）38第1讲 正确认识成功什么是成功成功的前提：量化目标成功的标准【本讲重点】成功的含义成功的标准成功的含义?成功是一个人人皆知的词语，而对于它的理解，不同的人往往会得出不同的答案，甚至有相当一部分人认为“成功是一件说不太清楚的事情”。得出这样的结论对于我们来说是无益的。因为这就像一个人找不到靶子就开枪射击一样，他的命中的概率一定很低，打中是偶然的，打不中却成了必然。?1．成功要有预期目标目标是一个人前进的方向，就如同开车时司机要知道行驶的目的地一样。有了目标才能知道走哪条路、准备哪些东西以及如何取舍。所以，无论成功是什么，首先要有一个预期的目标。?【案例】哈佛大学的一项调查显示：世界上没有目标的人约占27％，有模糊目标的人约占60%，有明确的短期目标而没有长期目标的人约占10%，真正有长期目标的人只有3%。而25年后，其中没有目标的人会生活在社会最底层，目标模糊的人会生活在社会中下层，拥有短期目标的人只能处在社会的中上层，不能再上升了，拥有长期目标的人则会生活在社会的上层。同样是拥有目标，产生的结果却不同，原因在于：人们所使用的达成预期目标的方法和方式不太一样，用错了方法就要走弯路。所以可以说，成功绝对有捷径。这里所说的捷径不是指省略过程，而是按照最有效的成功策略行事。?2．成功是目标的达成一个人光有预期目标，还不能算是成功。衡量他是否成功的一个前提条件就是：所有的目标都必须是可以量化的。用形容词表示的目标都是有问题的，是模糊的目标。因为我们的目标决定我们的未来，而不是我们的未来决定我们的目标，因此，当一个人在决定他现在的行为的时候，目标起着决定作用，也就是说一个没有目标的人，也就无法去制定相应的计划。只有当一个人通过努力达到了预期目标，也就是量化目标的实现，才能称之为成功，否则就是“不成功”。?【自检】请您指出下面制定的目标问题出在哪里？1．更上一层楼@_______________________________________________________________________________________________________________________2．我要好好地学点东西@_______________________________________________________________________________________________________________________3．我们要买一套房子@_______________________________________________________________________________________________________________________参考答案1-11．目标太模糊，强调“进步”是应该得到肯定的，但是，由于没有将向哪个方向进步、采取什么方法取得进步等通过可量化的具体目标明确制定出来，这个目标就不会有足够的动力，完成的质量也就不好衡量。2．在这个知识信息爆炸的时代，跟自己目标有关系的东西要学，跟目标无关系的东西根本不需要去学。因此，应具体围绕目标确定应该学些什么，学到什么程度这就需要量化。3．由于城市里地段的不同，房子的价格会有很大的差距，因此，买不同的房子，需要努力的程度是不同的，这就需要具体量化“买房”这个目标。【备注】1学习的最好效果是体力劳动，如果你在活动的过程当中去学习，它的记忆效果是最好的。2 成功，在字典上的定义：达成预期目标。3 目标决定未来，目标决定行为。第2讲 企业如何理解成功?【本讲重点】企业成功与个人成功的关系?企业成功与个人成功的关系?1．个人成功是企业成功的基础一个人如果不追求成功，他对企业的贡献就变得比较少；如果他追求成功，他的贡献自然变得很大，给公司带来的利益相应也变得很大。而任何一名员工来到企业工作，从他个人来讲，努力的初衷是追求自己目标的实现，而不是企业目标的实现。因此，只有员工自己的目标有可能实现时，他才会积极地努力工作，这时，企业的目标也才有实现的可能。换句话说就是，由于员工是企业经营的基础，员工个人的成功也是企业成功的基础。?2．企业要协调好员工的发展和企业发展的关系企业要发展，员工也要发展，两者都要发展，发展的关系如果协调不好会出现两种情况：◆如果员