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群性發展教學 為什麼要強調教學的社會化? 重點? 強調? 精神 (民主 文化資源不同) 合作教學法—異(同)質小組 任務結構 犒賞結構 權威結構 *小組成就區分法小組遊戲競賽法 拼圖法 一起學習 團體探究 合作寫稿法 優缺點: 協同教學法:是由教師組成小組協同指導兒童的一種教學方式。國內協同教學大致可以分為三個模式 : (一)依據不同學習精熟度而分 (二) 依據不同學習課題而分 (三) 依一般協同方式的協同教學 實施步驟 （一）組織教學團 （二）妥善規劃設計 （三）研擬教學流程 （四）進行教學活動 （五）共同評鑑 優缺點 協同教學法 意義： 協同教學是一群不同的人員以一種專業的關 係，組成教學團（ teaching team），共同 計劃、共同合作，完成某一單元或某一領域 的教學活動。 協同教學法 特點： 多樣性：每位教師提供不同經驗，學生可從不同 角度面對問題、思考問題。 專業性：每位教師各有所長，學生可吸收教師最 擅長部分。 統整性：學生不再是學習到零星的、片斷的知識 而是有系統的、整合性的知識。 個別性﹕教學型態可以是大班的、小組的、個別 的，可通應學生個別差異。 合作性：教師不再是獨力作戰而是通力合作。 協同教學法 模式： 單科協同：同一科目教師的協同。ex：英語科（發音、 文法、聽力…） 科際協同：兩科之間的協同。ex：國文、美術 多科協同：三科以上的協同。ex：I took trip to Kenting. （英語、地理、音樂） 跨校協同：ex：甲校缺音樂老師、乙校缺美術老師 循環式協同：ex：體育課：籃球、排球、羽球… 主題式協同：ex：主題－台灣一下雨就水災、不下雨就 旱災，如何防止水患？ 協同教學法 實施步驟： 1.組織教學團 2.妥善規劃設計：由一人擔任召集人或聯絡人負 責籌劃、溝通 與協調 3.研擬教學流程：who (teacher student), when,where,what,how 4.進行教學活動 5.共同評鑑：包括學生成績與協同教學的評量 創造思考教學法 腦力激盪法 聯想技術：雪→？棉花糖→？ 故事接龍 六w檢討法：why,who,when,where,what,how 屬性列舉 . . . 創造思考技巧 你如何敎導創造性問題解決 反覆思考 暫不判斷 適當氣氛 分析 吸引人的題目 什麼是“想”? How Why but not only What (不再只是知識技能的學習 而且也是對於高層次的認知陶冶 創造的的思考教學法的特質:民主 自由 開放 腦力激盪法 一、選擇適當的問題 教師事先準備可創造思考的問題，事先告知學生讓學生及早準備。 二、組成腦力激盪小組 1.小組人數至少五、六人 2.成員以男女混合為佳 3.選出一位具經驗者當任小組主持人 腦力激盪法 三、說明應遵守的規則 1.不批評他人的構想 2.讓思想自由奔放，不羞於表達與眾不同的構想 3.盡可能挖空心思，提出越多想法越好 4.依據所提構想，尋求綜合與改進 四、進行腦力激盪 1.主持人須重新敘述要解決的問題或將問題寫在 黑板上 2.有人提出構想時，主持人應盡快紀錄下來，並 予以編號 腦力激盪法 五、評估構想 1.教師或主持人將列出構想清單發給與會者 2.每個人獨自檢視清單，不與他人討論 3.選出有價值的構想，遞給主持人 4.主持人依票選結果選出較佳構想 批判思考教學 老師引導學生在學習過程中 作反省及合理性的思考 (蘇格拉底 反詰法) 檢視自己的信念並思考出自己的觀念，它是一種由教師引導學生發展出批判思考態度與精神的教學法 Teaching them how to think instead of teaching them what to think 知識(了解資特定領域的資訊)、運作(心靈思考)和態度(追求新證以修正思考)是衍生出批判思考的三要素。教學的重點在於知識理論的分析與價值論的分析，教師必須營造出一個適合學習者學習的情境，讓學習者在教學情境中，完成自由的批判思考活動。並強調課程應該重視歷程，將歷程納入學習的內容中。推理、思考、判斷的心理歷程就顯得相當重要。 多元智慧課程與教學設計 多元智慧的基本概念(1) 哈佛大學心理學家Howard Gardner（1983）將智慧定義為： 1. 在實際生活中解決所遭遇問題的能力 2. 提出新問題來解決的