S411210政管-韩斌-41121020-论文终稿.doc

技术应用性设计成果 届 别： 二〇一三届 二级学院（部）： 管理技术学院 专业名称： 工商行政管理 班级名称： S411210政管 学生姓名： 韩 斌 学生学号： 指导教师（学院）： 方健 楼淑君 指导师傅（企业）： 朱忠海 2013年 05 月 25 日 目 录 第一届金利达电子“音响配件”知识竞赛策划方案 1 一、引言 1 二、设计任务分析 2 （一）任务背景分析 2 （二）任务的总体分析 2 三、方案初选 2 四、方案的详细设计 3 （一）大赛名称 3 （二）活动目的 3 （三）活动对象 3 （四）组织单位 4 （五）活动时间 4 （六）活动地点 4 （七）活动流程 4 （八）活动安排 5 （九）相关物资准备 6 （十）评委邀请 6 （十一）颁奖嘉宾邀请 6 （十二）资金预算 7 五、设计总结评价 7 参 考 文 献 8 第一届金利达电子“音响配件”知识竞赛策划方案 韩斌 指导师傅：方健 楼淑君 指导师傅：朱忠海 [摘 要] 由于员工在流水线生产中只熟悉自己常用配件的作用，很难及时发现生产环节中的不足，为此公司开展了一次“音响配件”的知识竞赛，目的是加深员工对音响配件作用的了解，提高产品的生产质量。通过本次知识竞赛员工们加深了对产品很多配件的了解，也了解了生产过程常见问题，我们认为达到了活动预期效果。 [关键词]嘉兴金利达 知识竞赛 策划方案 一、引言 从2013年4月至今，我在嘉兴金利达电子有限公司行政采购这一岗位上实习。 此岗位的具体工作在接到采购单后传真给生产配件的公司并与他们取得联系，确定送货的时间，有时也会自己出去采购一些零碎的，没有具体公司生产的配件。 公司系ISO9001-2000认证企业，主要供应舞台、KTV专业音响音箱，笔记本喇叭1635，无线电话机受话器SD154B等等。拥有完善和丰富的技术开发能力，并不断吸收、借鉴国际同行业先进的技术成果，能最大限度地满足客户的各种设计要求。面对新世纪技术发展和市场竞争的挑战，坚持“团结、求实、创新”的发展方针，秉承以质为本、以诚取信的宗旨，以市场为导向，朝多元化、规模化、集团化的方向不断迈进！ 二、设计任务分析 （一）任务背景分析 金利达电子有限公司很多员工只熟悉自己负责的一些音响配件，在流水线的生产过程中，前面工序出现错误，负责后面工序的员工看不到前面工序中出现的错误，原因就是对音响配件的不熟悉，为了增强员工对音响配件的了解，增加生产过程中的多层防护墙，为此，结合员工的实际情况，特制定第一届金利达电子“音响配件”知识竞赛的策划方案。 （二）任务的总体分析 1.该方案解决的具体问题：让员工增强对音响各个配件作用的了解，为企业的产品质量增加多层防护墙。 2.本次大赛的困难有 （1）由于受时间的限制，活动筹备紧张，工作的分配与开展有点麻烦； （2）员工工作都很忙，全部集中起来有点困难； （3）前期工作准备事项繁琐，沟通协调事宜繁多； （4）由于是第一届又是实习生组织的，因此经验不足，很多地方有待改进； （5）大赛涉及的知识面很广，消耗的时间很长，既要保证大赛正常进行，又不能影响生产管理的正常工作。 3．虽然此次大赛困难重重，但是必须尽量做好这次比赛，我们考虑可以做到以下几点： (1)做好前期的分工与责任落实工作；尽量安排较空的时间来进行集中交流； (2)尽量协调比赛选手与工作人员的时间，力求每位工作人员都能如期到位； (3)尽量在理论知识学习的时候结合到实践，以便每位参与的工作人员和选手能够学习并扎实理论知识，提高实际应岗能力。 三、方案初选 （一）让音响各个配件的作用深入人心的方法 1．学习提高法。认真读书学习，是学习知识最直观的方法之一。因为方方面面的专业知识有时很难解释得清楚，必须借助于书本里最详尽易懂的解释。 2．实践锻炼法。勇于参加实践，这是了解音响配件作用的有效途径，实践中能遇到各种问题，解决问题就是学习的一种很好方式。 3．培训讲解法。员工专业技能的提高，除了自身的努力之外，还要借助于外力的推动。通过在公司内开展培训计划。硬性规定了员工参加音响配件知识培训的重要性，既能保证学习结果的质量，又能达到迅速提升员工技能的目的，还能有利于保证音响的质量。 4．比赛创新法。知识竞赛这种形式比较新颖，设立一定奖励机制可