TTT内训师三维实战技能提升.doc

第一部分：课程大纲 TTT内训师三维实战技能提升 课程背景： 课程研发人中国TTT培训首选实战专家陈练老师，结合多年来专注于对TTT培训的研究以及五百余场各行业、各类型企业实战培训经验，厚积薄发，为您揭开培训师实战技能提升的达芬奇密码，已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同，学员满意度长期保持在95%以上！ 参加过课程的学员与企业均表示：实效、实用、实操 课程收益： 通过系统学习，从表达技巧、课程编导、授课艺术三大方面使企业内训师得以全面提升，打造企业召之即来、来之能战、战之能胜的内训师队伍！ 课程对象： 企业内部培训师、中高层管理人员（40人以内） 课程大纲: 时 间 主 题 纲 要 第一天 开场篇：TTT培训师职业导论 第一部分：TTT表达艺术 一、言之有胆——轻松自在表达 二、言之有神——专业表达风范 第二天 第二部分：TTT编导艺术 一、言之有序——课程整体设计 二、言之有理——素材案例配置 三、言之有物——课件设计制作 第三天 第三部分：TTT授课艺术 一、言之有型——课程讲授模型 二、言之有法——教学方法设计 三、言之有动——控场互动技巧 结尾篇：TTT培训师进阶修炼 开场篇：TTT培训师职业导论 融冰之旅：TTT学习小组组建 【现场演练】组长一分钟即兴就职演说（导师综合点评） 2、发现之旅：◇ 企业培训师的三种职业角色 ◇ 内训师必备的三大核心能力 3、探索之旅：◇ TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 ◇ 表达能力提升的四个阶段 第一部分：TTT表达艺术 一、言之有胆——轻松自在表达 1、常见的“怯场”表现 2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源 3、当众说话从容不迫的八种方法 视频案例：李敖如何应对上台紧张 4、上台心理成长三阶段 5、培训师胆法八字要诀 【现场实战演练】先声夺人一句话练胆 二、言之有神——表达风范塑造 1、培训师的眼法： ◇ 眉目传情，四“视”同堂 ◇ 授课中眼神交流三要素 ◇ 眼神训练五点法 ◇ 培训师眼法八字要诀 培训师的手法 ◇ 传播中的55387法则 ◇ 授课中的三种基本手势 ◇ 授课中手势运用注意事项 ◇ 手势运用三原则 ◇ 培训师手法八字要诀 【现场实战演练】手势不练不成形 培训师的身法： ◇ 培训师成功第一站：培训师站法八字要诀 ◇ “身动”制造“生动”：培训师步法八字要诀 ◇ 上场与退场注意要点 【综合实战演练】一分钟风采展示（针对上下场、胆法、手法、眼法、站法、步法、表达内容、时间把控进行综合评估，老师现场点评辅导） 第二部分：TTT编导艺术 言之有序——课程整体设计 1、温总理对培训课程设计开发的最高指示 2、“7+ 2法则”对课程框架搭建的启示 3、课程整体框架设计第一大技巧：归纳总结简单化 魅力表达中的神奇数字 黄金三点式的灵活运用 【现场实战演练】一分钟即兴表达 4、课程整体框架设计第二大技巧：逻辑清晰条理化 课程大纲设计四种结构模式 WWH课程结构模型的运用 课程整体框架设计第三大技巧：精炼出采生动化 纲要琢磨提炼归纳三法 【现场实战演练】课程大纲设计，小组讨论修改、老师点评完善 二、言之有理——素材案例配置 1、表达如何不空洞——摆事实才能讲清道理 2、素材案例收集：八字基本方针 素材语言储备工具分享：陈练彩色名片 解决方案：培训师素材搜集整理“四库全书” 素材案例筛选：好素材案例的四种特性 4、素材案例运用：素材案例的呈现方式 培训师核武器：演绎故事案例 内训师必须要学会演绎的四类故事 故事案例演绎的魔法公式 【现场实战演练】3分钟案例故事分享 三、言之有物——课件开发制作 PPT讲义教案的三大功能 PPT讲义教案设计流程 PPT讲义教案总体结构模块分析 4、讲授型PPT教案设计总原则 5、优质教案的编撰技巧最开场方式 4、豹尾结尾的魔法公式 的教学方法 【现场实战演练】教学方法的设计演练 三、言之有动——控场互动技巧 1、培训师的自控八字要诀 2、培训师的外控：内静——外动 培训组织实施的注意事项 3、掌控自如：让课堂从此不再沉闷、从根本上解决学员注意力不集中的互动技巧 ◇ 五分钟一调节 ◇ 十分钟一调动 ◇ 让保持学员良好的情绪状态的技巧 4、处变不惊：应付困难的局面 ◇ 自身的困难：莫名的紧张怎么办？时间太宽裕怎么办？时间不够了怎么办？