五连泵房检查台账资料.doc

五连滴灌工作领导小组 单位：五连 时间：2011年5月 五连滴灌领导小组名单 成立滴灌领导小组： 组长：陈万庆 张静 成员：黄文革 杨文俊 王超 吴永江 金丽丽 杨秀梅 工作目标责任书 为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快农业产业开发工作步伐，根据师、团党委、要求及有关规定，特签订本责任书。 一、工作任务目标 （一）协助连长处理日常滴灌事务，组织编排好滴灌顺序，确保棉花不受旱，严格执行“高效、小水量”的轮灌制度。 （二）加强对泵工的管理工作，监督检查泵工的工作，泵工不得擅自离开，如造成严重后果，首先追究泵房管理人员。 （三）加强对泵房的管理工作，经常组织进行水泵的维护保养工作，要求滴灌完一轮，对泵进行维护检修一次。 （四）落实滴灌的质量，严格按照“高效、小水量”的原则进行检查，如有违反直接处罚泵房管理人员1000元。 （五）完成团党委和连队支部交给的各项生产任务，在合理的滴灌条件下完成本泵房管理辖区的总产。 （六）加强对泵房的安全管理。对有安全隐患的电路及时检修。 二、质量指标 （一）每季度开展一次质量教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保质量作为开展工作的前提和条件。 （二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制及质量责任终身制，层层签订质量责任书。 三、进度指标 （一）制订工作进度计划，推行工作进度责任制，将工作进度责任分解量化到个人。 （二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。 （三）认真执行月报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面地上报工作进展情况。 四、安全指标 （一）全年安全事故、无责任事故，各类经济损失累计金额不超过10000元。 （二）牢固树立“安全第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次安全生产学习教育活动，提高安全意识。 （三）加大安全组织、安全制度建设，严格办公区防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。 （四）实行安全生产责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲安全、事事重安全。 连队领导签字： 泵房负责人签字： 五号地下泵房管理辖区地号用水用电明细 单位：五连 时间：2011年5月 五号地下泵房管理辖区地号用水用电明细 地号 面积 品种 滴灌出水阀 全年滴灌用的电费（亩） 用电度数（亩） 用水费用(亩） 用水m3（亩） 5#上 265 太空1号 14 25.3 45.2 62 248 5#下 312 长衫 16 29.8 53.2 70 280 6#上 107 414 6 27.2 48.6 63 252 6#下 138 红枣 8 26.3 47.0 64 256 小7 67 天杂8 5 25.6 45.7 62 248 合计 889 　 49 26.84 47.9 64.2 256.8 说明： 五好地下泵房，管理了889亩地的滴灌，全年滴灌平均电费26.8元/亩，亩用电47.9度/亩，使用水费64.2元/亩，用水量256.8立方/亩。 五号地泵房管辖片区产量明细 单位：五连 时间：2011年5月 五号地泵房管辖片区产量明细 表1 2010年各单位棉花产量完成情况 单位 棉花面积 单产（公斤） 总产（万公斤） 长绒棉面积 单产（公斤） 总产（万公斤） 细绒棉面积 单产（公斤） 总产（万公斤） 五连 7669 415.3 318.5 1254 350.6 43.96 6415 428.0 274.54 表2 五号地下泵房管辖地号实际产量明细 地号 面积 品种 单产kg/亩 总产kg 5#上 265 太空1号 445 117925 5#下 312 长衫 418 130416 6#上 107 414 412 44084 小7 67 天杂8 424 28408 　 　 　 424.75 　 说明：由表1和表2可看出，2011年五号地泵房所管辖的地号在去年平均单产的基础上，增加了2.3%。 五号地泵房各地号滴水滴肥料明细 单位：五连 时间：2011年5月 五号地泵房各地号滴水滴肥料明细 5上 次数 日期 时间h 滴灌肥 料品种 5下 次数 日期 时间h 滴灌肥料品种 265 1 6月2 1 尿素8kg 锌2 312 1 6月2 1 尿素8kg 锌2 2 6月9 1 尿素8kg 锌2 2 6月8 1 尿素8kg 锌2 3 6月12 1 尿