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质量管理工具FRACAS的工作程序和要求
质量管理工具--FRACAS的工作程序和要求
一、故障报告
(1)故障报告的范围
军工产品在研制过程中发生的所有故障和重大质量问题等(以下简称为故障)都应及时记录,并填写故障报告表。
(2)故障报告的内容
故障报告的内容应能完整、真实地反映故障发生时的一切情况,一般包括:
a.产品发生故障的时间、地点及何种试验;
b.发生故障时产品所处的工作状态及环境条件等;
c.故障产品的详细描述;
d.故障现象和特征的详细描述;
e.故障的观测者及观测故障时的环境条件
(3)故障报告的要求
故障报告一般应满足如下要求:
a.各产品研制单位应根据实际情况,制定统一的故障报告的表格,以便对故障报告进行传递、统计处理和储存(推荐使用G.IB841—90所列各表);
b.产品的故障报告应按不同的层次(如总体、系统、设备、部组件等)和故障的严重等级规定故障报告应报告到哪一级;
c.故障报告应规定报告的时限,如重大故障应在多少小时内报到最高管理级,一般故障应在多少小时内报告到规定的管理级等;
d.供方在产品研制过程中出现的一般故障由各单位自行处理,但应经常与总体单位保持联系,通报故障的处理情况。
(4)故障的核实
有关职能部门接到故障报告后,应根据故障等级和故障报告的详细程度,对故障情况进行调查,对故障报告的准确性进行核实。一般应做以下工作:
a.重新证实初次观测故障的真实性,进一步录取故障信息;
b.查找故障的部位,一直到最低一级可更换的故障件;
c.用相同合格件更换、代替故障件后,重新进行测试和试验,以确定故障是否被纠正;
d.对更换下来的故障件进行测试,以核实该可疑故障件是否确有故障,初步确定故障的范围;
e.对于不可重复试验的故障件,可以通过对故障影响和后果(如泄露、断裂、损坏等)的详细观察来证实。
二、故障分析
故障分析是由故障现象、后果去查明故障的原因和故障机理的过程,追查故障原因,应一直查出根本原因,并能构造出反映故障因果逻辑关系的故障链,确定造成故障的责任方。对于特别重大故障应成立故障分析工作组,负责故障的调查、分析工作,给出分析结论,完成故障分析报告,提出改进措施的建议。故障分析工作组组长一般由与该故障无直接责任关系的专家担任;故障分析工作组成员应由各方面、各专业的代表组成。
(1)故障分析的步骤
对故障进行分析的一般步骤为:
a.分析有关产品及其故障的资料(如产品的设计资料、试验程序、FMEA报告、故障报告等);
b.分析故障产品的全部工作历史和故障历史;
c.分析可能导致产品发生故障的外部因素(如试验测试设备、测试方法、操作环境及人为因素等);
d.对故障件进行检查或测试;
e.提出故障原因和故障机理的假设,并用试验或理论分析的方法进行验证;
f.根据试验或理论分析的结果,给出故障分析结论,完成故障分析报告;
g.提出纠正措施建议;
h.整理各种资料、工作记录、试验数据,编成档案及时归档。
(2)故障分析的方法
对报告的故障进行彻底的分析,以确定故障的根本原因。故障分析的方法一般分为以下3种:
a.工程分析
根据工程原理和工程经验,对故障产生的原因和机理进行分析,可以通过理论分析计算、故障模拟试验或对故障件进行分解等方法。应充分利用FMECA分析结果提供的信息,运用故障树分析方法来帮助查明故障模式和原因之间的逻辑关系。
b.失效机理分析
利用观察、测试、理化分析、解剖、X光检查、电子扫描显微镜观测等方法,去研究物质结构、工艺过程可能产生的缺陷,分析导致这种缺陷的机理和过程。该方法主要适用于元器件、零部件和材料等硬件。
c.统计分析
通过对故障产品累计工作时间、次数和出故障次数,对该故障模式在类似产品出现的次数加以系统的整理,以估计该故障模式的性质和出现的概率。
(3)对故障分析的要求
无论采用上述哪一种故障分析方法,其分析的结果都应能判明以下问题:
a.该故障是相关故障,还是非相关故障?以便估计产品在未来使用环境中是否会发生类似的故障;
b.该故障是责任故障还是非责任故障?以便在估计产品可靠性时考虑是否记入该故障,同时也利于分清故障产品是故障源还是受害者;
c.确定引起故障的责任方面,如是设计、制造的原因,还是元器件、原材料、外购件的缺陷;是设备的问题还是人为操作的错误,或是其他未查明的原因等;
d.该故障是初次发现,还是类似产品中早已出现过的故障;
e.该故障是需要纠正的系统性问题引起的,还是偶然性问题引起的,如果是偶然性故障,它出现的概率是多少?是否需要纠正。
(4)故障分析报告
一般故障的分析报告可参照故障分析
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