风险管理思想之下的安全生产标准化建设.doc

风险管理思想之下的安全生产标准化建设 风险管理是一个全新的管理理念，也是一个全新的课题，作为风险管理在安全领域的应用，安全风险管理已在有关行业进行了一系列的应用推广。安全风险管理是指对行业存在的安全风险进行识别、估计、评价，从而控制和处理这些风险，防止和减少损失，保障生产经营工作安全、顺利地运行。从概念上看，安全生产标准化就是安全风险管理的范畴，是一套安全标准化的约束体系，是防止风险发生、降低风险概率的一套制度体系和行为约束，是实现安全风险管理的有效手段。 一、安全标准化建设导入风险管理的目的和意义 一方面， 三、安全风险管理的主要内容1、安全风险识别风险识别是安全风险管理的基础性工作，它通过提供必要的信息使风险估计评价更具效果及效率。风险虽然从理论上讲，不一定会造成安全事故的发生，但是忽略风险，风险的累加和时间效益就有可能引发重大事故的发生。对于安全部门而言，对风险的识别和管理必须要实时、动态、连续，了解企业在运行的过程中存在哪些安全风险，做好危险源识别。　　2、风险估计在对安全风险识别之后，分别对风险进行风险估计。通过对所收集的大量详细损失资料加以分析，确定不能承担的风险、难以承担的风险和相对不重要的风险。不仅如此，从科学的角度看，还要用概率论和数理统计来估计和预测风险发生的概率和损失程度。3、风险评价在对安全风险进行识别和估计后，接下来要做的工作就是对这些风险进行评价。通过风险评价，根据其评价结果，确定各风险的重要性排序，为考虑风险控制先后和风险应对措施提供依据;找出各风险事件的内在联系，从而准确估计风险损失，并且制定适应的风险应对计划，在以后的管理中只需消除一个风险因素就可避免多种风险。　　4、风险应对风险评价之后，风险管理者对存在的种种风险和潜在损失有了一定的把握。在此基础上，就要从众多的风险应对策略中，选择行之有效的策略，并寻求与之对应的既符合实际，又会有明显效果的具体应对措施，力图使风险转化为机会或使风险所造成的负面效应降低到最低的程度。5、风险监控辨识是否有新的风险因素产生;各类风险的风险发生率、损失程度是否有变化;风险因对措施是否适宜，实施是否有效等。并在此技术上针对发现的问题，及时采取措施，如变更风险应对的一些措施，这样才能确保风险管理的充分性、适宜性和实效性。