高职院校体育社团状现与管理.doc

河北省高职院校体育社团现状调查与管理对策研究 [摘要]本文通过对河北省九所高职院校体育社团的发展现状与管理机制进行了调查分析。对社团的管理机制、运作模式进行分析，总结出一套“联合管理模式”以供其他体育社团借鉴，为体育社团的改革提供理论借鉴，为完成课内外体育教学目标提供有力保证。 [关键词]高职院校　体育社团　现状调查　对策研究 前言：随着团中央、教育部和全国学联提出的“大学生素质拓展计划”工作的进一步落实，学生社团组织在学校教育工作中发挥了重要作用，体育社团是学校中的重要群体，是学校第一课堂的重要延伸，在拓展学生视野、提高学生人文素质、促进学生综合素质发展等方面具有不可替代的作用。 1.河北省高职院校体育社团现状调查与分析 1.1河北省高职院校体育社团的数量调查 近几年学生社团在高职院校中发展较快，规模不断扩大，调查了河北省九所职业院校的社团情况。学生社团共计365个，其中体育社团67个，占社团总数的16.9％。在所调查的高校中，其中150-300人的体育社团5个，50-100人的体育社团最多42个，50人一下的19个。 调查发现，体育类社团主要分布在武术、跆拳道、健美操、轮滑、足球、篮球、排球、交谊舞等项目中，其中男生在足球、篮球、轮滑、跆拳道较多；女生主要在健美操、交谊舞较多；武术中男女生比例相当。 1.2河北省高职院校体育社团的场地设施情况 社团活动的场地主要依赖学校提供的免费场地，社团活动的场地无法得到保障。社团活动的器材有社团提供和社员自备两种形式，调查分析显示，78％的学生选择自备器材，9％的学生选择社团提供。可见社团成员在参与活动时，虽然活动场所无法保障。但活动器材是可以保证的。 1.3河北省高职院校体育社团的经费情况 1.3.1社团的经费来源。主要是学生会费、企业赞助和学校拨款这三种形式，其中学生缴纳会费为主，企业赞助和学校拨款很少。 1.3.2社团经费用途。普遍用于场地器材费、聘请费、比赛费用、广告宣传费用、医疗等与社团相关的各个方面，目前社团经费存在经费紧张，但是社团各种活动需要费用多的问题，影响了社团的生存与发展。 1.4河北省高职院校体育社团活动内容和活动时间 调查表明，河北省高职院校体育社团一般常规活动一周两到三次，每次活动为两小时，期末组织社团内部的比赛和对外的交流。 1.5河北省高职院校体育社团的组织管理模式现状 社团内部的管理模式，大多数体育社团采用以下管理体制：(1)会员制度。学生根据自己的爱好加入自己喜欢的体育社团，按社团的要求缴纳一定的会费。(2)选举制度。高职院校体育社团的管理条例中对干部的选举有明确的民主选举制度，这符合社团的自主性，社团可以自主的选择的负责人。(3)财务制度。体育社团的活动经费包括会费的收入，一般在10元至50元之间。另外对经费的管理还包括经费开支的管理，大部分学生体育社团是自己管理经费及开支。这就造成体育社团在社团干部更替时经费管理的混乱，不利于社团经费的合理利用。 体育社团管理模式：第一种是在团委领带下的自发性体育社团，自发性体育社团组织从属于团委及其下属的社团联合会，另一种组织是在团委的领导下各系组织的体育社团，各系组织的体育社团在团委备案，由各系学生会组织。这两种组织形式都和学校的体育部门没有直接的联系，得不到体育部门的场地、器材和技术的支持，这种体育社团结构阻碍了高职院校体育社团的发展，限制了体育社团的活动时间和空间。 2.影响河北省高职院校体育社团发展的因素分析 被调查的河北省高职院校体育社团管理者认为，制约河北省高职院校体育社团发展因素中主要是：(1)活动经费。体育社团的活动经费是社团发展和活动的基础，经费不足直接影响社团的活动质量，体育社团需要器材、服装、场地、聘请教练、对外交流等都需要活动经费的支撑。因此体育社团的活动经费直接影响活动质量。(2)学校的重视程度。体育社团是学校体育课的延伸，是学校文体活动的主要形式，在全民健身、“阳光体育”活动形式下，学校应对体育社团给予高度的重视。学校重视程度越深，体育社团的活动开展的越好。(3)活动场所。体育社团需要场地的支持，如篮球、排球、足球、网球、轮滑、武术等体育社团都需要场地的支持，没有足够的场地社团活动就受到影响，因此社团负责人应联系学校和有关体育部门协调好场地的使用问题。(4)管理机制。社团的管理机制是否严格、完善的管理为社团的发展创造动力。河北省高职院校体育社团因为学生的职业特点是：学生课程多，时间紧，学生参加其他业余活动的时间有限，所以学生参加社团的数量和时间受到控制，也是制约体育社团发展的因素之一。 3.河北省高校体育社团的发展对策 3.1加强河北省高职院校体育社团的管理，完善管理制度。学院领导应对体育社团给予高度重视，学校团委、学生工作部、体育部等部门应制定一系列对社团和会员的表彰措施、评比方案