管理信息系统第三、四章.ppt

管理信息系统 本章重点 什么是管理信息系统？ 管理信息系统的结构? 管理信息系统的发展阶段。 信息系统典型案例。 3.1 管理信息系统的概念 3.1 管理信息系统的概念 3.1 管理信息系统的概念 3.2 管理信息系统的结构 3.2 管理信息系统的结构 3.3 管理信息系统与环境因素 3.4 管理信息系统的分类 3.4 管理信息系统的分类 3.5 管理信息系统的发展 3.5 管理信息系统的发展 4.管理信息系统的典型案例 BOM表 4.管理信息系统的典型案例 MRP II ERP理论的形成 协同商务 “协同”有两层含义： 一层含义是企业内部资源的协同，有各部门之间的业务协同、不同的业务指标和目标之间的协同以及各种资源约束的协同。如库存、生产、销售、财务间的协同，这些都需要一些工具来进行协调和统一； 另一层含义是指企业内外资源的协同，也即整个供应链的协同，如客户的需求、供应、生产、采购、交易间的协同。 优秀企业的标志 提高生产率—降成本！ 减少呆帐、死帐—销售额提高！ 降低原材料采购成本 降低库存成本 管理信息系统的典型案例 管理信息系统的典型案例 管理信息系统的典型案例 管理信息系统的典型案例 管理信息系统的典型案例 管理信息系统的典型案例 六、Agile制造 本章重点 管理信息系统发展阶段模型 管理信息系统开发步骤 管理信息系统开发原则及条件 系统开发的模型与方法 信息系统开发方式的选择 引言 4.1 管理信息系统发展阶段模型及开发步骤 4.1管理信息系统发展阶段模型及开发步骤 4.2 系统开发的指导思想和条件 许多系统不以改进管理为目标，仅面向一般的文职人员，导致系统不能发挥mis对组织的职能。 计算机技术人员和用户之间存在认识差距，缺乏很好的交流和沟通。 没有对组织的信息系统的建立进行全局性的总体规划。 缺乏管理人员的参与，尤其是组织中高层管理人员的支持与参与。 过高估计了用户对信息系统的接受能力。 4.2 系统开发的指导思想和条件 4.3 系统开发的模型与方法 4.3 系统开发的模型与方法 (一)原型法的基本思想 原型法的基本思想，可归纳成以下几步： 1、首先对用户提出的问题进行总结，确定系统的基本要求。 2、开发一个原型系统。 3、运行原型，并修改原型。 4、完成系统的开发。 (二)原型法的优缺点 优点：是一种从下到上的开发策略，易被用户接受，可以作为用户和设计者之间的交流媒介，减少了认识上的误差，使用灵活，修改容易。 缺点：缺乏对管理系统全面、系统的认识。需要利用多种软件开发工具。 4.3 系统开发的模型与方法 4.3 系统开发的模型与方法 2、系统设计：该阶段的任务是在系统分析提出的逻辑模型的基础上设计系统的物理模型，内容包括代码设计、信息系统流程图设计、数据库设计、处理流程图设计和编写程序设计说明书。写出“系统设计说明书”。 3、系统实施 系统实施阶段的任务是完成程序设计及调试、进行系统转换及系统运行与评估，写出有关的技术文档(如程序说明书、使用说明书等)。 结构化系统开发方法的优缺点 优点：注重开发过程的整体性、全局性和计划性，强调开发人员与用户的紧密结合。 缺点：开发过程复杂繁琐，周期长，系统的适应性差。 注意：任何系统都会经历一个发生、发展和消亡的过程。管理信息系统也不例外。 面向数据的设计方法是根据数据流来确定软件的结构。 数据结构既可影响到程序的结构又可影响到程序处理的过程 。 在JSP方法中，采用由信息→数据结构→程序结构的途径。在JSD方法中，先产生规格说明，在实现时仅仅作变换而不是求精。 4.3 系统开发的模型与方法 4.4 系统开发的策略与选择 4.4 系统开发的策略与选择 五、JIT（准时制生产 just in time） ●一“卡”了然的看板生产 　　有人把丰田生产方式简单地归结为“卡片制”（日语为“看板”），认为只要运用“看板”就可以 了，这是极为肤浅的。专家指出，丰田公司在经营上取得的成，丰田生产方式本身的贡献占90％，而“卡片制”的作用不过只占10％。丰田生产方式是一套系统 完整的生产管理方法，而“卡片制”只不过是一种工具，脱离这一体系，“卡片”就失去意义。 　　这种工具的作用有二：一是传递作业的指令。以片的方式表明“生产什么，何时生产、生产多少、用 什么方法生产，如何搬运”，而传统的作法是由企业的计划部门把上述情况制成生产计划表、运输计划表、生产传票等书面材料发给现场，很难做到“恰好准时”。 并且，各种表格只有特定的人才能看到，而使用“流程卡”，车间里、生产线上谁都可以看到，制造产品的限量、时间、方法、程序以及搬运的限量、时间