[2017年整理]威萨斯厂房施工组织设计.docVIP

施工组织设计 编制说明： 该施工组织设计是根据建设单位提供的施工图、纸会审记录和国家现行规范、规程及有关规定，结合建设单位实际情况进行编制的。 工程概况： 本工程为黑龙江省大龙生态肥股份有限公司20合肥生产车间和库房，位于大龙化肥厂院内，分为两大施工段，生产车间东西局部三层，车间建筑面积3450平方米，散装库为2910平方米，基础为钢筋砼条形基础和承台柱基，上为砖基础，设有地圈梁。 整个新建生产车间功能先进，设计新颖，质量要求高，工期要求紧，在施工中必须采取相应的措施，以确保工程按时、按质竣工。 本施工组织设计编制内容包括：基础工程、主体工程、门窗安装工程、装饰工程、室内给排水工程、暖气工程、电力安装工程、综合布线工程，地面工程等。 施工前的准备 施工管理组织机构：见附图 施工前的准备： 劳动力准备：根据建筑结构的需要及工期要求，相应配备各工种力量（详见附表——劳动力人员计划表） 项目经理 ：黄 鑫 项目经理 ：黄 鑫 技术负责人：徐修同 技术负责人：徐修同 资料员：景国甫设备员：盛庆荣安全员：范进国全员水电工：谢兆山施工员：吉东东 资料员：景国甫 设备员：盛庆荣 安全员：范进国 全 员 水电工：谢兆山 施工员：吉东 东 东 东 预算员：陈明祥 质检员：陈贵荣 施工管理组织机构 技术准备： 认真熟悉图纸设计意图，及时进行图纸会审工作。按照图纸会审要求，编制施工组织设计及工程预算，提出材料计划按照工程进度分批进场。 调查收集各种有关技术经济文件资料。 编制具体工程施工方案。 根据图纸及规范要求提前按照工序作好书面技术交底工作。 根据要求，对原材料进行二次化验，砼、砂浆配合比的试配。 3、现场物资、机械准备 按照施工图计算出各种材料用量，并提出材料计划书面报送给甲方，甲方按照计划分期送入指定施工现场。 给甲方提出各种成品、半成品加工计划，按照规定时间分批进入现场。 整个施工全过程任务量大（85.48米*56.1米轴线占地面积），工期紧，为解决垂直运输和主体内水平运输，墙体不留或少留槎、砼柱投料，现场配备25T、30T自升式塔吊两台，A轴、E轴一跨使用原二车间QT20T塔式起重机（自升式塔吊另设砼基础，西湖20QT行走式采用双轨，总长为84米）。搅拌机3台（具体见主要工具、机械设备计划表），迅速将临设暂设、水泥场地布置好。 现场因养护砼、润湿红砖需要增设高压泵一台。 （四）施工部署 工期目标：二00一年八月二十三日～二00一年十月一日主体结构完毕，到十月二十八日竣工。 工程质量标准：单位分布工程质量验收要求合格率达100%。 施工总体方案：根据工程平面布置及结构特点，横向采取由东向西，由南向北推进，纵向先地下后地上，先主体框架，后填充墙，最后再装修，土建中穿插水、暖、电等安装施工。 五、主要施工方法 测量： 标高的控制：按照建设单位提供的原西走道为＋0.15米，标高换算成正负零标高，并在永久建筑物用红漆划上标志线，基槽开挖时控制好标高，基础完成后，在钢筋砼柱上用红漆标好正负零的标志，以上的控制点都以此标志为准。当砖墙、柱起来后，及时用水准仪抄好50线，并弹上黑墨线，门窗过程安装、框架梁、室内地面等都以此50线来控制统一标高。 平面尺寸控制：控制好定位轴线，当每道工序开工前都用经纬仪核对轴线位置，确定好各道作业面的主要轴线，弹上黑线，而后以主轴线向两个方向排尺。在基础墙上来后，在周边墙角位置上弹好轴线，下道工序施工前，用经纬仪将轴线引到楼面，以主轴线向两个方向排尺，最后闭合于交点。 基础 挖土：本工程采用人工基础开槽，局部大开槽，因运距较远，采用机械运土。 本工程基础为板带基础、承台，基槽开挖至－2.8米处撼一米深混砂，分层夯实，上浇筑100MM厚C10素砼，上设条形基础和柱基础，本工程地圈梁设置在-0.08米处（顶标高）。 因生产设备要求提前安装，设备基础砼能达到安装要求，应作相应的技术措施。 基础部分余土外运，运距在一公里以外。 （三）、砌体工程 １、砌筑所用的材料必须要有出厂合格证和二次化验，合格后方可使用，砂浆所用的配比必须为化验室出配比单，如阴雨天可适当调整砂浆的稠度，投料的搅拌人员必须按配合比进行搅拌。 ２、砌筑前先清理墙上的泥土、砂灰扫干净后用水冲刷，而后找出标高控制线，最下一皮的灰缝不大于２０的缝就必须用细石砼找平。 ３、砌筑前所用的砖要提前用水润湿，透进水份在１０左右，砌筑前要先派有经验的人排砖，注意墙与垛的关系，确定后，在转角与长墙每隔８─１０米为一档立皮砖杆。 ４、先砌角，后砌墙，实行三一砌筑法，即一块砖，一铲灰，一挤压的方法，禁止大铺灰的砌筑法，每次砌筑接槎时应设置在窗口处，但应设置坡槎施工，消除砌筑通病。 （四）钢筋工程 １、砼所用的钢筋，必须有出厂合格证