[2017年整理]威萨斯厂房施工组织设计.docVIP

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[2017年整理]威萨斯厂房施工组织设计

施工组织设计 编制说明: 该施工组织设计是根据建设单位提供的施工图、纸会审记录和国家现行规范、规程及有关规定,结合建设单位实际情况进行编制的。 工程概况: 本工程为黑龙江省大龙生态肥股份有限公司20合肥生产车间和库房,位于大龙化肥厂院内,分为两大施工段,生产车间东西局部三层,车间建筑面积3450平方米,散装库为2910平方米,基础为钢筋砼条形基础和承台柱基,上为砖基础,设有地圈梁。 整个新建生产车间功能先进,设计新颖,质量要求高,工期要求紧,在施工中必须采取相应的措施,以确保工程按时、按质竣工。 本施工组织设计编制内容包括:基础工程、主体工程、门窗安装工程、装饰工程、室内给排水工程、暖气工程、电力安装工程、综合布线工程,地面工程等。 施工前的准备 施工管理组织机构:见附图 施工前的准备: 劳动力准备:根据建筑结构的需要及工期要求,相应配备各工种力量(详见附表——劳动力人员计划表) 项目经理 :黄 鑫 项目经理 :黄 鑫 技术负责人:徐修同 技术负责人:徐修同 资料员:景国甫设备员:盛庆荣安全员:范进国全员水电工:谢兆山施工员:吉东东 资料员:景国甫 设备员:盛庆荣 安全员:范进国 全 员 水电工:谢兆山 施工员:吉东 东 东 东 预算员:陈明祥 质检员:陈贵荣 施工管理组织机构 技术准备: 认真熟悉图纸设计意图,及时进行图纸会审工作。按照图纸会审要求,编制施工组织设计及工程预算,提出材料计划按照工程进度分批进场。 调查收集各种有关技术经济文件资料。 编制具体工程施工方案。 根据图纸及规范要求提前按照工序作好书面技术交底工作。 根据要求,对原材料进行二次化验,砼、砂浆配合比的试配。 3、现场物资、机械准备 按照施工图计算出各种材料用量,并提出材料计划书面报送给甲方,甲方按照计划分期送入指定施工现场。 给甲方提出各种成品、半成品加工计划,按照规定时间分批进入现场。 整个施工全过程任务量大(85.48米*56.1米轴线占地面积),工期紧,为解决垂直运输和主体内水平运输,墙体不留或少留槎、砼柱投料,现场配备25T、30T自升式塔吊两台,A轴、E轴一跨使用原二车间QT20T塔式起重机(自升式塔吊另设砼基础,西湖20QT行走式采用双轨,总长为84米)。搅拌机3台(具体见主要工具、机械设备计划表),迅速将临设暂设、水泥场地布置好。 现场因养护砼、润湿红砖需要增设高压泵一台。 (四)施工部署 工期目标:二00一年八月二十三日~二00一年十月一日主体结构完毕,到十月二十八日竣工。 工程质量标准:单位分布工程质量验收要求合格率达100%。 施工总体方案:根据工程平面布置及结构特点,横向采取由东向西,由南向北推进,纵向先地下后地上,先主体框架,后填充墙,最后再装修,土建中穿插水、暖、电等安装施工。 五、主要施工方法 测量: 标高的控制:按照建设单位提供的原西走道为+0.15米,标高换算成正负零标高,并在永久建筑物用红漆划上标志线,基槽开挖时控制好标高,基础完成后,在钢筋砼柱上用红漆标好正负零的标志,以上的控制点都以此标志为准。当砖墙、柱起来后,及时用水准仪抄好50线,并弹上黑墨线,门窗过程安装、框架梁、室内地面等都以此50线来控制统一标高。 平面尺寸控制:控制好定位轴线,当每道工序开工前都用经纬仪核对轴线位置,确定好各道作业面的主要轴线,弹上黑线,而后以主轴线向两个方向排尺。在基础墙上来后,在周边墙角位置上弹好轴线,下道工序施工前,用经纬仪将轴线引到楼面,以主轴线向两个方向排尺,最后闭合于交点。 基础 挖土:本工程采用人工基础开槽,局部大开槽,因运距较远,采用机械运土。 本工程基础为板带基础、承台,基槽开挖至-2.8米处撼一米深混砂,分层夯实,上浇筑100MM厚C10素砼,上设条形基础和柱基础,本工程地圈梁设置在-0.08米处(顶标高)。 因生产设备要求提前安装,设备基础砼能达到安装要求,应作相应的技术措施。 基础部分余土外运,运距在一公里以外。 (三)、砌体工程 1、砌筑所用的材料必须要有出厂合格证和二次化验,合格后方可使用,砂浆所用的配比必须为化验室出配比单,如阴雨天可适当调整砂浆的稠度,投料的搅拌人员必须按配合比进行搅拌。 2、砌筑前先清理墙上的泥土、砂灰扫干净后用水冲刷,而后找出标高控制线,最下一皮的灰缝不大于20的缝就必须用细石砼找平。 3、砌筑前所用的砖要提前用水润湿,透进水份在10左右,砌筑前要先派有经验的人排砖,注意墙与垛的关系,确定后,在转角与长墙每隔8─10米为一档立皮砖杆。 4、先砌角,后砌墙,实行三一砌筑法,即一块砖,一铲灰,一挤压的方法,禁止大铺灰的砌筑法,每次砌筑接槎时应设置在窗口处,但应设置坡槎施工,消除砌筑通病。 (四)钢筋工程 1、砼所用的钢筋,必须有出厂合格证

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