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学生干部管理方案及建议 作为一名学生干部，要求的不仅仅是一套完善的管理方案，更重要的是以身作则，严肃、认真对待工作。以下是我管理管理学院阳光家园心委部的管理方案及建议。 方案： 部门人员挑选 挑选干事，应从其语言表达能力，对待工作的态度以及对部门的看法挑选。所有干事，务必要有一个原则，热爱并真正喜欢阳光家园的工作。只有对工作有热情，才会愿意坚持到底。 部门人员管理 定时例会 干事：每一个月都会有一次例会，在例会中，干部将会给大家介绍心理知识，了解大家的学习和心理情况，让每个人都有机会表达自己对工作中有什么不满或有什么赞同。时间将定为45分钟左右。 各班心理委员：每一个月有一次例会，在例会中，同样会介绍心理知识，了解各班总体情况，解答各种心理问题，对我们的工作有什么建议等工作。时间定为60分钟。 部门工作 部门工作主要有：联系11级管院各班心理委员，确定每月开会时间、提醒活动时间及准备时间、了解班级状况；联系10级管院各班心理委员，确定每月开会时间，并了解班级情况；大型活动的怖场及机动人员等工作人员的工作。 干事将对以上工作进行如下分配： 干事A、B：负责11级管院各班心理委员，每一周需给予我工作报告及不足与优胜处。 干事C、D：负责10级管院各班心理委员，每一周需给予我工作报告及不足与优胜处。 干事N ~ N：负责余下工作，每次工作后都要写下工作的思想汇报并在一周内上交与干部。 干事及心理委员条例 所有干事例会不无故缺席。特殊情况可特殊处理。 联系心理委员的干事需做好监督心理委员的工作，实行认真、负责、不拖拉的做事风格。 其余干事，在大型活动工作中，要保持积极的态度，不偷懒。 所有干事及心理委员需服从安排，若有异议，可向干部提出异议以及解决方案。 5）心理委员每周要对1~3个同学进行访谈，了解其心理状况，学习压力等。在每周日晚需上交其访谈报告。 6）心理委员每月要对班上总体情况做好班级心理成长报告，上交干部邮箱。 4．赏罚条例 干事：赏：干事负责任务出色，出勤纪律良好，思想汇报贴切实际，则可有机会竞选干部，和获得优秀干事称号并适当的增加班级心理成长分数。 获得优秀干事称号的干事同样可以得到讲座章2张。 竞选干部的干事，干部可加印象分。 罚：干事负责任务时不服从，出勤纪律低于45%，思想汇报 抄袭严重者，将自动选择放弃竞选权利及优秀干事。严重者，考虑对班级心理成长分数扣分。 6．部门聚会 每月将有一次部门聚会，通过学校给予的经费，参加一些有意义的活动，拓开视野，放松心情。 建议： 参考上一届干部的管理方案，我将对以下几点提出建议。 例会制度没有坚持。每次例会，都有大部分人以各种理由不到场，到最后例会次数有时超过3个月一次。 建议：例会制度必须强化，对每次出勤做记录，通过记录评定该干事或心理委员的情况， 大型活动，干事不愿参加，以各种理由推迟。 建议：对参加大型活动的干事，提供餐饮，每一次参加活动的可以为班级适当增加分数，吸引干事或心理委员积极参加。 对心理委员的监督工作不仔细。 建议：对监督心理委员工作的干事，说明情况，希望能很好的配合。干部需及时提醒干事，每个礼拜，干部都需对心理委员的成长报告给予返还报告。双方都应负责、认真。 阳光家园内部各部门联系较少，工作不方便。 建议：可多推进与其他部门的联谊活动，增加干事间的感情，方便工作。 干事们与指导老师沟通少。 建议：可安排大家可接受的时间，与老师进行沟通与了解，促进工作的 监督及师生感情。 6．部门聚会极少，经费使用率不高。 建议：每月有一次例会，经费不够，凑钱，对退少补的原则。扩开视野，增进感情，可去郊游等。 贺卡营销方案 工欲善其事，必先利其器。为了提前应对贺卡战役，做好专业支撑服务工作，商函局8月顺利完成《2012年邮政贺卡营销方案集锦》的编写工作。 今年的贺卡营销方案通过对历年贺卡客户所属行业的深入分析与调研，把邮政贺卡重点客户和潜在客户根据集团公司关于政府类、金融保险类、通信类、房地产装饰类、汽车行业、旅游餐饮、商业零售、医药卫生和教育培训行业的九大行业分类具体推出北京地区的九大行业模板，这些模板针对不同行业进行市场分析，给出多个营销切入点，营销员可以从中选择一个或几个典型项目推荐给目标客户，或者把具体客户资料直接套用模板，省时省力。模板同时为每一个行业配备了几个设计图稿，用于对客户进行示范营销，最大限度为营销员使用提供方便。 2012