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[2017年整理]工程执行概算管理规定
Q/CDT
中 国 大 唐 集 团 公 司 工 程 管 理 规 定
Q/CDT 203 0703 2009
工程执行概算管理规定
2010-01-01 发布 2010-04-01 实施
中 国 大 唐 集 团 公 司 发 布
Q
Q/CDT 203 0703 2009
I
I
目 次
前 言II
引 言
1 范围3
2 规范性引用文件3
3 术语和定义3
4 管理职责3
5 管理内容3
附 录 A (规范性附录) 流程图 5
附 录 B (规范性附录) 火电工程执行概算编制导则 6
附 录 C (规范性附录) 水电工程执行概算编制导则 22
附 录 D (规范性附录) 风电工程执行概算编制导则 22
II
II
前 言
为规范集团公司、上市公司、分公司、省发电公司、专业公司、直属企业和项目公司工程执行概算 管理工作,依据GB/T 1.1—2009《标准化工作导则 第一部分:标准的结构和编写》、DL/T 800--2001
《电力企业标准编制规则》制定本标准。 本标准代替大唐集团制【2009】37号《中国大唐集团公司火电工程执行概算管理办法》、大唐集团
制【2009】40号《中国大唐集团公司水电工程执行概算管理办法》、大唐集团制【2009】号《中国大唐 集团公司风电工程执行概算管理办法》。
本标准的附录A、B、C、D是规范性附录。 本标准由集团公司工程管理部归口。 本标准起草单位:集团公司工程管理部。
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工程执行概算管理规定
1 范围
本标准规定了集团公司工程执行概算管理工作的基本要求,统一了工程执行概算的编制原则,明确 了管理的职责、内容与方法。
本标准适用于集团公司,各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司,各直属企业新建、扩建、 改建的电力项目工程执行概算的管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件 。 凡是不注日期的引用文件,其必威体育精装版版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
火力发电基本建设预算编制办法 水电工程可行性研究报告编制规程
3 术语和定义
以下术语和定义适用于本文件。 略。
4 管理职责
4.1 集团公司
4.1.1 制定工程执行概算管理规定;
4.1.2 审批工程项目执行概算及调整;
4.1.3 监督、检查、考核执行概算执行、完成情况。
4.2 上市公司
4.2.1 审查和审批所属项目执行概算及调整,并将报告及审批意见上报集团公司备案;
4.2.2 监督检查执行概算执行、完成情况。
4.3 分公司、省发电公司、专业公司、直属企业
4.3.1 审查工程项目执行概算及调整,并将报告及审查意见上报集团公司;
4.3.2 监督检查执行概算执行、完成情况。
4.4 项目公司
4.4.1 组织工程执行概算编制;
4.4.2 制定管理细则并分解细化工程造价控制目标,确定项目公司内控目标;
4.4.3 按照批准的执行概算编制年度投资计划和完成统计报表。
5 管理内容
5.1 编制原则
5.1.1 执行概算应控制在批准的设计概算额度内。
5.1.2 执行概算的项目设置应符合行业概预算编制规定,并体现工程管理要求,满足单位工程造价控 制的需要。
5.1.3 执行概算的价格水平和费用标准应真实反映工程实际情况,有利于工程实施管理。
5.1.4 执行概算编制时应结合工程实际情况,综合考虑工程项目实施中可能存在的风险。
5.2 管理要求
5.2.1 执行概算编制时间:火电三大主机和主体工程施工招标完成后两个月内,水电主体工程施工和 水轮发电机组招标完成后三个月内,风电风机机组、塔筒(架)和主体工程施工招标完成后一个月内,编 制完成并及时上报。
5.2.2 执行概算编制单位的确定按照《中国大唐集团公司工程全过程造价咨询管理规定》的规定执行。
5.2.3 执行概算基本预备费由集团公司负责审批使用,分公司、省发电公司和直属企业负责审批执行 概算单位工程投资以内的变更项目和费用。重大设计变更、超单位工程投资的变更、以及执行概算外新 增项目等,应严格按照《中国大唐集团公司工程设计审查管理办法》和《中国大唐集团公司工程造价管 理规定》规定的程序进行报批。上市公司负责所属项目执行概算基本预备费使用和变更的审批。
5.2.4 审批后的执行概算在以下情况可进行调整,并由集团公司审批:
——设计方案发生重大变化
——由于不可抗力造成的变化
——其他确认需要进行调整的
5.2.5 集团公司按照《中国大唐集团公司工程项目管理目标考核办法》对总投资和单位工程投资
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