xxx品牌项目合作协议书.doc

XXX品牌项目合作协议书 项目名称：xxx品牌升级策略整案执行项目 甲方：浙江xxx服饰有限公司 乙方：xxx文化传播有限公司 甲方委托乙方对xxx品牌进行全面深入合作并对品牌升级策略进行整案执行，双方经友好协商并签订以下协议: 合作宗旨 为浙江xxx服装有限公司所属xxx品牌建立品牌策略执行中心，通过与xxx文化传播有限公司资深品牌执行管理团队进行深度合作，并达成品牌与团队同步发展的共识进行全面的资源整合，来提升xxx品牌市场竞争能力。加速品牌市场发展步伐。以打造中国著名影响力男装品牌为共同的宗旨。 二、合作内容 品牌综合项目合作内容 （1）为xxx品牌提供投资战略规划支持 （2）为xxx品牌提供品牌崛起策略全案支持 （3）为xxx品牌提供整体竞争力提升服务支持 （4）为xxx品牌提供团队管理强化支持 （5）为xxx品牌提供人力资源人才引进服务支持 品牌市场项目合作内容 （1）为xxx品牌提供样板店塑造和单店盈利模式创建 （2）为xxx品牌提供终端管理模式系统化创建 （3）为xxx品牌提供终端管理与陈列培训服务 （4）为xxx品牌提供终端管理维护和业绩提升服务 （5）为xxx品牌提供市场渠道拓展和终端推广服务 品牌文化项目合作内容 （1）为xxx品牌提供持续性文化塑造和全面的文化解决方案 （2）为xxx品牌提供杂志及画册编辑服务 （3）为xxx品牌提供网站编辑及维护服务 （4）为xxx品牌提供CI、ＶＩ、SI手册编辑服务 （5）为xxx品牌提供活动策划与执行服务 4、品牌产品延伸项目合作内容 （1）为xxx品牌提供产品竞争力模式塑造服务 （2）为xxx品牌提供配饰品设计研发服务 （3）为xxx品牌提供文化用品道具设计研发服务 （4）为xxx品牌提供生活用品礼品设计研发服务 （5）为xxx品牌提供产品形象包装设计研发服务 合作细则 合作模式 通过公司与公司全面嵌入式合作模式，进行品牌管理运作。由xxx品牌管理中心委托xxx文化传播有限公司合作建立的全面针对xxx品牌设计、营销、推广、管理所提供全面技术支持和深入执行的品牌整合营运团队，即xxx品牌战略服务和执行中心，并隶属于xxx品牌管理中心。 xxx品牌战略服务中心由西屋公司资深品牌营运管理团队组建，下设四个主体项目执行部门，包括：市场服务中心、企划服务中心、文化推广中心及产品研发二部。均隶属于xxx品牌管理中心，全力配合xxx品牌管理中心塑造强大的品牌发展团队。 该中心以合作共赢为目的，全力配合xxx品牌管理中心打造xxx品牌市场竞争力，加速品牌市场发展步伐。以打造中国著名影响力男装品牌为宗旨。 工作模式 人员结构 岗位名称 配备人数 工作性质 备注 项目总体负责 1人 兼职 xxx公司负责人兼任（同时兼任文化项目） 市场项目总负责 1人 短期全职 xxx公司项目负责人担任 直营经理 1人 全职 11月份配备到位 拓展经理 1人 全职 11月份配备到位 大区经理 1人 兼职 12月份配备到位 督导 1人 全职 10月份配备到位 专职培训师 1人 全职 10月份配备到位 专职陈列师 1人 全职 10月份配备到位 专职平面设计 1人 全职 10月份配备到位 数据分析 1人 兼职 已有 网站设计维护 1人 兼职 已有 网络推广专员 1人 兼职 已有 文案及杂志总编 1人 兼职 已有 杂志设计师 1人 兼职 已有 品牌记者 1人 兼职 已有 摄影师 1人 兼职 已有 金属饰品设计师 1人 兼职 已有 箱包皮具设计师 1人 兼职 已有 文化用品设计师 1人 兼职 已有 备注：店铺设计项目岗位因前期已存在合作，故不再另配人员。 收费模式 按总体项目预算收取人员支出和管理成本，再年底进行营运结算，并收取利润的10%作为支付给xxx团队的品牌营运奖金。 合作周期 暂定为：八个月，即2011年10月1日至2012年5月31日。 并以2012年5月份对周期工作结合品牌整体营运状况进行总结，经双方沟通后再确定品牌整体项目下一步合作细则和标准。 五、项目报价 1、服务价格 经双方友好协商并确保相互利益，将项目月服务费用原价的187000元/月降低至120000元/月。同时对人员也做了相应的调整，具体服务不变。 2、支付方式 为确保工作有效进展保障双方利益，采取季度收费制度，