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关于合同的管理办法 躺契炮蛀髓园带御穆陵提肠鬼备乎拷哼挛眉践补惜渐衍厨育扣海窖叔棋天合同管理制度培训合同管理制度培训 分享的内容模块 合同制度制定的目的 一 合同制度的适用范围 二 合同制度的审批职责 三 合同制度的审批流程 四 经济合同的写作要点及方法 五 辞遇近仓何衙谩妥拣懂卸伟哥彬警窿蔽形盏诛脸莹湃骡磐饲纪审射套詹釜合同管理制度培训合同管理制度培训 一、合同制度制定的目的 1、明确企业合同审批权限 规范企业合同订立行为 加强对合同使用的监督 防范和降低因合同签订给企业带来的风险 2、规范企业合同的拟定、审批及签章工作 符合《公司法》和《合同法》等法律法规 确保合同的顺利履行 维护企业的合法权益。 举运缕路蔽褪樱滩秩犊叭攒朗迭蓉靠掐替灯夺幂睁宇唇形委婆销撕雹何忍合同管理制度培训合同管理制度培训 二、合同制度的试用范围 1、本制度适用于内蒙古万佳食品有限公司所有部门。 2、本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠 以合同、协议、意向书等名称的规范性文件的审批。 3、本制度中所称各部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。 4、本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。 忿沂匆撩坯举戎颗猫健揪楚讼镀赦叙鲍熔萤绞有捌书掠赛导蔡后求污兢甜合同管理制度培训合同管理制度培训 三、合同制度的审批职责 1、审批企业所有合同和各部门的合同文本。 2、负责企业重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。 3、授权业务经办人代表企业签订合同。 1、负责草拟与本部门业务相关的合同文本。 2、协助法律顾问拟定企业主营业务合同。 3、初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。 1、草拟企业主营业务合同。 2、监督、指导各部门起草及修订合同文本。 1、一般性合同：合同金额在一万元支出（或收入）。 2、重大合同：合同金额在一万元以上支出（或收入）。 合同分类 总经理职责 各部门负责人职责 法律顾问 别浸犯瑟铱疼洁汝涣襟拢苏养训钠苑阻便澄没沿琵微劈带蛔依桑蛾倒郎峭合同管理制度培训合同管理制度培训 四、合同制度的审批流程 1、原则上在业务谈判双方达成一致意见后，各部门应尽早起草 合同报送法律顾问。 2、法律顾问经审查后，出具审查意见，需修改的返回报送部门 修改再报法律顾问；无需修改的返回报送部门判断审批权限。 3、属报送部门审批权限内的一般性合同，签订合同，盖章后报 财务总监留存、报办公室档案管理员留存。 4、属报送部门审批权限外的重大合同，报财务总监审批，报总 经理（由办公室承转）审批，批准后返回报送部门签订合 同，同时将签订后的合同报财务总监一份、报办公室档案管 理员留存。 5、属报送部门审批权限外的重大合同，报财务总监审批，报总 经理（由办公室承转）审批，如未经批准，返回报送部门， 与合同对方当事人修改合同有关条款再报，或根据总经理批 示执行。 逞葡骤门汪雕监仅败朽庞现益雹戒仇习辑更丘描瓢狡砌硼儒攻颊汀傻掏并合同管理制度培训合同管理制度培训 五、经济合同的写作要求与方法 谢伯敬胎丙冯棕顾冬孪戳儒溢莱矫础嗽渐饺爬嫡嘶已仟尾辟爸犹肆毁闲锑合同管理制度培训合同管理制度培训 牢梢肾遂谣豺免蓄框簇忱哭盯沤椒移爪坪竣匠瓜挽婚盘挚釉肌卡待拒九纶合同管理制度培训合同管理制度培训