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安全管理台帐
一、公司安全生产工作总则
(一)为切实贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产工作体制和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,加强企业安全生产管理工作,保障国家财产和人民生命安全,促进企业生产的发展和经济效益的提高。
(二)企业安全生产管理工作,实行总经理负责制,建立纵向到底、黄向到边的安全管理网络,贯彻各职能部门齐抓共管,综合治理的原则。
(三)企业安全生产管理是全员、全方位、全过程的管理。安全生产实行逐级负责、分级管理制。
1、总经理对企业安全生产负全责,分管安全的领导(副总经理)对安全生产负直接责任。
2、各部门负责人对本部门安全生产负第一责任。
3、分管安全的领导(副总经理)及各部门负责人对上一级领导负责。
4、企业安全管理职能部门及其负责人对分管安全的领导负责,各相关职能科室负责人对其分管领导负责。
5、各部门专(兼)职安全管理人员对各部门分管领导负责。
6、科室管理人员对科长负责,班组长对本部门领导负责,工人对班组长负责。
二、各级安全生产责任制
(一)企业主要负责人安全生产职责
企业负责人是企业安全生产的第一责任人,对企业安全生产工作负全责。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全操作规程和重大的安全技术措施;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。
2、负责建立、健全并落实各级安全生产责任制。
3、健全安全管理机构,充实专(兼)职安全生产管理人员队伍;定期听取安全管理部门的工作汇报;及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、建立有效的安全投入机制并保证实施。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、按规定及时上报事故,并按事故处理的“四不放过”原则,组织对安全事故的调查处理。
7、加强对各项安全活动的领导,决定安全生产的奖惩。
(二)企业分管安全生产工作副经理安全生产职责
企业分管安全生产工作的副经理协助主要负责人履行安全生产管理职责,是企业安全生产的直接责任人。
1、协助主要负责人做好本单位事故预防工作,对分管范围内事故预防工作负直接领导责任;支持安全技术部门开展工作。
2、组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,报经批准后认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改措施。
4、协助主要负责人召开安全生产例会,分析安全生产动态,研究解决安全生产中存在的问题;主持召开生产调度会,同时部署安全生产的有关事项。
5、负责安全教育与考核工作的落实。
6、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进部门和个人。
7、组织有关部门对事故的调查处理。
(三)安全科长安全生产职责
1、认真贯彻落实国家及各级政府主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规,把“安全第一,预防为主”的方针真正落到实处。
2、组织人员制订或修订本企业的安全生产管理制度,并带头监督检查贯彻实施情况。
3、经常深入生产现场监督检查,并组织有关人员开展各种形式的安全大检查,对查出的问题,督促有关部门及时整改。
4、实施安全目标管理,及时制订安全工作计划,严格考核,奖优罚劣。
5、组织人员对新职工、特殊工种人员及实习培训人员进行安全培训,同时对在厂职工进行经常性的安全培训,组织开展各种形式的安全活动。
6、参与各类的调查和处理,配合有关部门做好事故的善后处理工作。严格执行事故“四不放过”原则。
7、对安全管理工作负有监督、检查、指导和服务的责任。
8、参与和协调有关安全生产的各种问题,及时沟通信息。
(四)车间负责人安全生产职责
1、保证国家安全生产法律、法规、规定、标准和企业有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生列入议事日程,做到“五同时”。
2、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全管理人员,充分发挥车间和班组安全管理人员的作用。
3、组织实施车间安全生产管理目标计划,落实安全生产规章制度、安全操作规程和安全技术措施计划。
4、组织对新员工进行车间级安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;定期组织安全考核;参加班组安全活动,及时处理员工提出的意见和建议。
5、组织安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
6、负责对本车间重大危险源和事故隐患的监控、管理,落实防护措施,及时组织整改。
7、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持“四不放过”的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。
8、建立
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