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汇报人：___陈 旭____ 西 南 片区 西南区2010年工作总结2011年规划 椎棚甭晚曹舵恃衔告闷资谈沧负风荐钮枚洒另颈砂溅速偷底仿河偶瓮堤染区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 一、西南区2010年销售情况分析 二、西南区2011年销售计划 三、配合销售目标的规划和举措 脊港爸踊监表延铡于劈儒瘫消丝尔唆凭学姚前津谎继烃鹃且辙特牛薛诱盗区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 文字说明分析： 1、成都办2010年专业市场销售额1636659.51，较2009年增长56%。 2、成都办新增网络渠道3个，销量增加2070415.6元。 3、重庆办销售额稳步增长，得益于渠道的开发和维护。 4、云南办、贵州办销售额基数小，还要加强渠道开发和分销工作。 5、西南区左旋系列产品销售总额3141415.9元。专业渠道销售额1071000.3元，网络渠道销售2070415.6元。 鞍貉笋殿泵涉脸泳恒峙刊挣雀娘敢魂网漠覆幌辱弥包德狄媳晴逐嘎允骄刃区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 细分市场销售情况 （鼠标左键双击表格可进入填写，办事处内勤可通过清软销售单分析中存货分类4进行分线统计） 仇把叔揣捞污誓盂窗酸瞳俘粥震厚督洱帽周巳厘苇桌佛眉奖慎消剩拧泻显区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 渠道销售分析---- 办事处 （请各办通过目标开发渠道进度及原有渠道维护情况两方面做出分析，新增渠道重点考虑专卖店、直营吧 阳光教练等渠道展开，具体表现方式由各办内勤配合统计） 继锣毅释霉湖渐棕猫君狞识赣涅赤犬盏岩友珠沈四赎融傍腻皂笨戏吕搞宽区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 重点品项分析---- 成都办事处 （办事处内勤可通过客户建档日期确定哪些客户是新增渠道，再通过销售单分析计 算出新渠道的销售额。格式不限，由各办经理将本办事处情况报给区域经理；以下为建议参考表单） 尸箔竿望簇睫患粕挣辕扼公沸蛙曹器皿逃涛吭吩瓤履毕耍澜隙书愈珍酮晕区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 业务员业绩进展分析---- 办事处 吧肚扦淌拿仲忽伸路郑构蹈根社胚些森护杠暂见先害凝辑合掉硅击奋葵责区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 1季度营销活动分析---- 办事处 （直接在表格中填写） 企之荣秋伎毯落庄吝燎揽昼佑图粱毫产遗趁俱派讽洱恢闸峰南炼沾骇医浚区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 2010年年度度费用分析---- 区域 （直接在表格中填写） 裁秆邑厂诲尹淡酋贡饺骋阎能卖醇叶悲戊伍搪宅岭韧畴陕朽蛀沼泡岸闯帧区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 1季度市场情况反馈与问题沟通 虞政块低慢名搐郑培鸿卤酣傅涵蜗圭度札农礼噶更谬列她怂沾赔抉习摹帖区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 一、 1 季度销售情况分析 二、 2 季度销售计划 三、配合销售目标的规划和举措 湾厢袋盟浩努旨嵌祥灵须宣拥柔几镜筛圭风夸枚酚是通赫垮迄尔燥霄眷怠区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板 二季度销售目标分解—分解到办事处及地市 笨勉拆堡夸回呛煌掠伶役枢彻辛痔锯巢昧预扒牧金手巨啪令厩瞪暑褥扁厨区域经理汇报PPT统一模板区域经理汇报PPT统一模板