工程变更管理100814孟庆昌.ppt

為何要工程變更管理 工程變更活動主要包括設計,製造工程,生產,品質保證,銷售與服務等部門, 從產品設計開發開始,持續到產品生命周期終止都有可能發生。 引發工程變更的原因主要有: 改善安全性:如設計存在重大的安全隱患. 提高性能或生產性:如生產部門提出製造困難或成本過高, 及客戶建議提出改善產品性能. 設計文件勘誤:如設計,工程等人員發現圖面錯誤;採購要求替代不易取得之物料. 綜合上述可以看出, 設計部門,生產部門和客戶是引起工程變更的3個主要來源。 工程變更活動對企業改善品質,降低生產成本及滿足顧客需求而言,是一項不可或缺的利器. 整個產品開發及量產生命週期內的各階段,必須將工程變更管理納入系統功能中,使得工程變更流程可以合理化,標準化,得以縮短產品開發週期,降低生產成本,累積產品開發經驗. E化簽核表單 ECN填寫錯誤例子 ECN填寫錯誤例子 ECN填寫錯誤例子 ECN填寫錯誤例子 ECN填寫錯誤例子 ECN填寫錯誤例子 設計變更(DC)管制流程 設計變更(DC)表單 開發中工程變更管理範例 E化簽核與紙檔簽核權限差異 工程變更品質驗證部品分類 工程變更品質驗證項目 工程變更品質驗證計劃 驗證結果提出 模具改造計劃 工程變更執行狀況追蹤 PLM系統導入內容 導入主要功能： PLM功能 會簽形式 制作單位 會簽單位 填寫會簽單 會簽意見 召集相關單位研討會議 意見不一致時 完成會簽結果 安排教育訓練 視需要 書面會簽 會議會簽 工程變更(ECN)發行 ? ? 根據ECN分發項目進行COPY發行,蓋管制及單位兩個管制章 除通用一二三階系統文件簽核檔外﹐各單位分發之紙檔ECN需保留三年 每週五AM10:00定例召開ECN說明會 工程變更(ECN)文件查閱方式 ● 登錄/dcc ● 進入文件/藍圖資料庫 ●點擊11項輸入編碼CPSQ04-005,按Search鍵 ●點擊簽核檔黃色按鍵,下載或開啟 客戶資料審核公告 開發段各試作Event技術資料審核分發 開發段各試作Event計劃日程管理 量產工程文件及ECN 電子簽核、發行 工程圖面電子簽核、發行 Bom電子簽核、發行 Bom自動拋轉Tiptop Pro/E圖檔審核分發 FECN簽核分發 第一階段僅為電子簽核，發行仍由工程列印紙檔至DCC發行。 * CCPBG 2010年8月14日 工程變更管理(ECN) 報告人: 孟慶昌 課 程 大 綱 一、為何要工程變更管理 二、 工程變更流程說明 三、工程變更驗證與管制 四、工程變更執行與追蹤 二、工程變更流程說明 1.工程變更管理(ECN)定義 2.工程變更管理(ECN)目的 3.工程變更(ECN)時機 4.工程變更管制流程 5.工程變更(ECN)簽核權限表 工程變更(ECN)作業系統 CPSQ04-005 記錄管制作業系統 CPSQ04-008 依據文件編碼管制作業系統 CPSQ04-004 2.1 工程變更管理(ECN)定義 工程變更系指工程資料因應實際需求必須變更其內容,包括設計結構、尺寸、檢測方法、規格、作業手法等並經驗證後實施變更通知的作業程序。 2.2 工程變更管理(ECN)目的 藉制度監控維持公司產品穩定性之標準作業程序,使得圖面與文件經管制程序,確保正確及適用, 防止使用到不正確之圖面與文件, 有效管控影響品質之因素,造成對產品與制程的影響,防範不良之發生。 2.3 工程變更(ECN)時機 1. 初次發行時 (例如:新產品/新材料提出時) 2. 產品規格及設計變更時 3. 原材料、機器、設備、廠地、制程變更時 4. 執行困難或不合理時 (例部份規格未達效益,可經驗證後變更實施) 5.有更好之作業方法時 6. 客戶需求變更或供應商有變更申請需求時 7. 文件作廢時 2.4 工程變更(ECN)管制流程 工程變更標準表單 CCPBG資料中心申請 根據文件性質勾選 從CCPBG DCC獲得(除原材料,圖面之外) 填寫文件變更前與變更後之版次 填寫擬發行或變更或作廢之文件名稱 填寫文件發行或變更之原因.如“因客戶要求變更” 所有待發行的文件,表單總頁數(含ECN) 填寫或畫出擬 變更處之原文或原圖形;初版以斜杆畫出 填寫或畫出變更後之文字或新圖形 填寫單位名稱,手動勾選需會簽或(和)分發的單位前方塊, 分發文件以“ALLx份數”或“ECNx份數”填寫或“簽核檔” 由制作單位主管手動勾選,品保主管再次確認 由制作單位主管手動勾選,并填寫負責單位 根據文件性質手動勾選,作廢或有效期限由核定主管填寫 由品保課級(含)以上主管確認簽名 依簽核權限表呈主管核定簽名 提案人所屬單位 根據文件需求勾選,需書面會簽則附會簽單,僅會議研討,則不需附會簽單 提案單位課級(含)以上或專案負責人 特別說明﹕文件編