2009年度设施菜田项目监理规划.doc

目 录 第一章 工程项目概况 第二章 监理工作范围 第三章 监理工作内容 第四章 监理工作目标 第五章 监理工作依据 第六章 项目监理组织机构的组织形式 第七章 项目监理组织机构的人员配备计划 第八章 项目监理组织机构的人员的岗位职责 第九章 监理工作程序 第十章 监理的工作方法及措施 第十一章 监理工作制度 第十二章 监理设施 第一章 工程项目概况 1 工程项目概况 1.1 工程项目特征 1.1.1 工程名称：2009年度设施菜田项目外围水利配套建设工程 1.1.2 工程地点：上海市崇明县港西、竖新、港沿、中兴镇、陈家镇、现代农业园区等6个乡镇园区。 1.1.3 工程特点：本工程为崇明县2009年度设施菜田项目外围水利配套建设工程, 新建排涝泵站3座（7台套）、泵闸结合（双泵）1座，涵洞9座 1.1.4 工程造价：377 万元 1.1.5 工程施工合同工期：2009年11月5日至2010年4月5日 1.2 工程项目的建设实施相关单位 1.2.1 建设单位：上海崇明水务建设管理有限公司 1.2.2 设计单位：上海市祥阳水利勘测设计有限公司 1.2.3 施工单位：上海欣大松水利工程有限公司 1.2.4 监理单位：上海会龙工程管理咨询有限公司 1.2.5 质量监督机构：上海市崇明县水务建设工程安全质量监督站 第二章 监理工作范围 2.1 监理服务范围 按监理合同规定本工程为施工阶段监理。 2.2 按工程项目分 监理范围是本工程招标文件规定的工程内容，施工图纸所包括的新建排涝泵站程和涵洞。（根据监理合同具体情况增减范围） 第三章 监理工作内容 3.1 监理工作内容 在业主单位的组织和领导下，与设计单位、施工单位密切配合，按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则和有效的监理控制措施，严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工，对工程施工质量进行全方位控制，使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求；在工期上，按时完成各工程节点的任务，按期完成工程建设工期目标；在施工造价控制上，严格合同条款规定的合格工程量进行计量，严格控制工程变更，减少索赔，使工程投资控制在合同范围之内；在安全文明施工上，杜绝重大安全责任事故，全面实现本工程的各项建设目标。 3.2对施工组织设计进行严格审查和审批 重点对施工机械和劳力配备、施工工艺流程、工程节点控制的合理性及对“管理、质量、安全”三大体系进行审查，审批后要求施工单位严格执行施工组织设计，对重要工序及关键部位的施工方案要求施工单位施工前补充相应的施工专题方案。 3.3严格履行开工审批手续 对开工条件具备情况进行审查，及时复核施工测量成果，对进场材料进行见证取样并履行报审批制度，，确认施工单位各项准备工作满足开工时，通过与业主沟通后及时下达开工令。 3.4及时编制监理规划和监理实施细则 监理规划通过公司审批后报业主，针对施工方案，按照工程结构的不同形式和不同专业编制相应的监理实施细则，详细制定工程质量、进度、安全文明施工的监控措施。 3.5 严格履行原材料、设备、成品及半成品等的报审批制度 对进场原材料、设备、成品及半成品的质量保证资料进行审查，及时进行原材料的见证取样送检工作，质量满足设计及规范要求后及时进行签证。 3.6严格工序报验及隐蔽工程验收程序 及时对申请验收的范围进行检查并形成相应的监理记录，对合格工程及时进行签证。在重要工序施工前进行监理技术交底。 3.7及时编制并提交监理周、月报、会议纪要等监理信息文件 按要求及时提交监理月报、会议纪要等监理信息文件，对工程质量、进度、投资及安全文明施工情况进行汇总，对工程存在问题进行分析、总结，提出合理化建议。 3.8准确使用各种监理指令，确保工程受控 对工程可能出现的问题以及已经发生的问题，及时下达监理指令，采取相应的控制措施，并及时同业主方进行沟通，确保工程质量、进度、投资受控，满足业主要求。 3.9及时编制监理评估报告、监理工作总结及竣工资料的整理归档 工程完工后依据有关工程质量检验评定标准及有关规范进行工程质量评估，同时对监理工作进行总结，并及时提交有关单位。按照业主资料归档要求，对工程资料进行收集、整理、，并监督、检查施工单位工程资料整理归档工作。 施工阶段控制,具体内容如下： 3.9.1组织施工图纸会审、参与设计交底。 3.9.2 审核施工组织设计。 3.9.3 核查施工单位的质量管理体系、质量管理制度，。 3.9.4 参与原始基准点、线的交接工作，复核施工单位提供的测量放样成果。 3.9.5 检查原材料质量，审查材料质保资料，严格材料