不要“放大欲望,忽略能力”.docx

不要“放大欲望、忽略能力” 在我们现实生活和工作中，人的欲望可谓是永无止境：贫穷的人想要变得富有，平庸的人想要变得非凡，这是人之常情，无可非议；但欲望是和幸福成反比、和能力成正比的，如果我们一味地去追求和放大自己的欲望、无视和忽略自己的能力，使得欲望膨胀的速度超过能力增长的速度，那我们就会被贪婪的枷锁牢牢锁住，会痛苦、会纠结，甚至会离幸福和成功越来越远！我们都觉得童年是自己一生中最美好的时光，因为小孩涉世未深，接触的东西很少，想要的东西也很少，所以很容易满足。随着人的成长，我们的能力和欲望也在不断地增长，而欲望和能力之间的失衡所带来的种种冲击，常常会让人们陷入深深的痛苦之中。所以，人们需要不断地提高自己的能力，或者适当地降低自己的欲望，让二者保持一个相对良好的平衡状态，这样我们才会常感幸福、才会稳步成功。能力在欲望之上，往往会成就一个人。著名企业家王石在接受《南方周末》采访时说，他在1983 年到深圳时，对自己的定位是个打工的，没有一定要拥有公司的情结。但他始终踏踏实实、一步一个脚印，在用心苦干经营中，想法设法地提高自身的各种能力，在力所能及的情况下，逐渐取得成功。他在深圳做进出口生意时，随着政策而变，什么都做。先靠搞摄像机设备起家，后又搞服装，建立饮料厂和广告、影视公司等，后来很快就涉及十几行，取得令人瞩目的业绩。2007年，他接受采访时又谦虚地说：“我就是一个企业家”。 20世纪90年代初大家追求暴利的时候，王石竟说超过25%的利润不赚！这就是管理自己的欲望！可见，真正的成功之人是会管理自己的欲望，始终保持自己的能力和外部的环境以及目标之间的平衡。所以，能力在欲望之上，成就了王石成为了一名成功而让人羡慕的优秀企业家。欲望远在能力之上，往往会导致失败和悲剧。比如前几年健力宝突然被收购，收购健力宝的人叫张海，从河南一个小城市来，早年练过一些特别的功夫，后来跟所谓大师学艺修行传道，然后做了些生意。他的欲望是要收购健力宝。他凭借一张巧嘴最后把整个事情串起来，但他毕竟没有相应的能力，他的欲望和能力之间发生了非常大的冲突；收购后他因不懂经营管理，结果大量产品卖不掉，所有的研发、市场行为都变成对现有资源的损耗，引起了更多的矛盾；后来他又想把健力宝卖给北京一家企业，脱手跑掉，对方发现不对，于是打官司，最后把他抓起来。关起来后才发现他本身没能力，他的欲望跟能力差距太大，以至于他最后驾驭不了整个事情，只享受了短暂的成功的快乐，接下来全是痛苦。著名政治家也往往会犯放大欲望、忽略能力的错误，比如伊拉克的萨达姆。萨达姆是中东的强人，当时他要称霸中东。他的军事力量虽已上升为世界第七位，但他的欲望和他的能力以及他和周边的关系都出现了冲突：他侵占科威特，被美国人和联军彻底击毁；两伊战争打了10年，把整个国家的人均GDP从7000美元打到了1500美元。最后他跟美国坚持正面冲突，在伊拉克本土开战，美国人用40天摧毁了他的政权，使他成为俘虏，在两年之后他被绞死。往往英雄本身会无节制地膨胀自己的欲望、夸大自己的能力，导致最终的结局令人扼腕叹息！ 所以，真正的智者、真正的成功之人是会管理和控制自己的欲望的，是能够保持能力和外部的环境以及目标之间的平衡的。庸者、失败者会放大自己的欲望，忽略自己的能力，导致欲望和能力失去平衡、欲望超过能力，最后在追求目标的过程中难以成功、变成痛苦的奴隶！所以想要进步和成功、想要优秀和幸福，就要处理好欲望和能力之间的平衡关系，学会管理欲望、不夸大能力，否则当欲望和能力差距太大的时候，即使再有雄心壮志，也会让你为这不切实际的欲望付出惨痛的代价，甚至彻底失败。在我们实际工作中，就碰到过这样的情况：有的人因工作岗位变动，工作内容也就相应有了变动。但到新的工作岗位后，其人不是扎实、虚心地学习新的工作岗位所必需的专业技术知识、踏踏实实地把工作做好，而是继续停留在原有的工作水平和工作状态上吃老本，心里总认为自己还可以，觉得自己已经工作多年了，学识和经验足矣，于是一瓶子不满、半瓶子晃荡，导致对新岗位的工作内容、工作标准和工作流程并未做到真正了解和掌握，工作始终浮于表面，不能扎实下去，眼高手低，使得所承担的工作一直不能捋顺、常常出错，影响较大。和工作上有来往接触的部门经常产生矛盾，从不去找自己的原因，不去总结经验教训，以提高工作能力、提高情商和沟通能力，而是一味地议论和指责别人，最后几乎和工作上有来往接触的部门都产生矛盾，使得自己的工作很被动、难以顺利开展。甚至由于工作方法和工作态度不当，导致所负责的部分工作互相扯皮、不了了之。但本人还常常怨气很大，认为都是别人和自己过不去，并觉得自己的工资待遇也有些低，自己太委屈了，于是要求这、要求那，整天抱怨领导和同事不理解自己、工作不顺心、工作量大、工资待遇不符合自己的要求，自己应该要比目前如何如何出色，应该有