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XXXX民用机场土石方施工组织设计
第一章 编制说明
1、指导思想
1.1 通过对劳动力、机械、材料、施工方案的合理组织和安排,实现工期、质量、安全的最佳组合完成工程任务。
1.2 坚持先进性、科学性和适用性相统一的原则,做到精心组织、统筹管理、合理安排,以质量创信誉、工期树形象、安全作保证、管理创效益。
1.3 管理人员与施工队伍:项目经理部由具有丰富施工经验的同志组成。组建一支技术力量强,施工经验丰富,施工设备先进,能够打硬仗的项目经理部。
1.4 施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产。保证业主要求的工期。
1.5 机械设备配套:采用先进的机械设备,科学配置生产要素,根据工程的具体特点组建性能匹配、搭配合理的机械配套组合,充分发挥机械设备生产能力。
1.6 施工工艺:根据工程特点,采用先进,成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行,全过程监控信息化施工。
1.7 质量控制:施工中严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制,对施工现场实施施工动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量实行一票否决制。确保所交付的工程符合规范、设计和合同条款的要求。
2、编制原则
2.1 坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我公司的施工优势,坚持科学组织、合理安排、均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本工程的建设,确保施工组织的合理性、实用性。
2.2 坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。
2.3 坚持严格管理的原则,在施工过程中,严格执行业主及监理工程师的指令。
2.4 坚持用工制度的动态管理,根据本工程的实际需要,合理配备劳动力资源。
3、编制依据
3.1 招标文件、设计图纸及补遗文件。
3.2 技术标准
《建筑地基基础设计规范》(GB 50007-2011)
《建筑抗震设计规范》(GB 50011-2010)
《建筑边坡工程技术规范》(GB 50330-2002)
《建筑地基处理技术规范》(JGJ 79-2002)
《强夯地基处理技术规程》(CECS 279-2010)
《公路土工合成材料应用技术规范》(JTG/T D32-2012)
《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021-2001)
《民用机场勘测规范》(MH/T 5025-2011)
《土工试验方法标准》(GB/T 50123-1999)
《公路土工试验规程》(JTG E40-2007)
《公路工程土工合成材料试验规程》(JTG E50-2006)
《工程测量规范》(GB 50026-2007)(MH5005-2002)
《民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准》(MH5007-2000)
《土石方与爆破工程施工质量验收规范》(GBJ 201-2002)
《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJT 180-2009)
第二章 工程概况
工程名称:XXXX民用机场项目全场土石方及飞行区场道工程三标段。
建设地点:XXX市。
计划工期:计划于2013年10月11日开工,2014年10月31日前土石方工程完工,具备道面工程施工条件。
质量要求:符合现行民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定的标准、设计要求及其他相关行业施工验收技术规范要求,竣工验收时必须达到合格工程质量标准符合现行民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定的标准、设计要求及其他相关行业施工验收技术规范要求,竣工验收时必须达到合格工程质量标准
根据本工程的规模及特点,为确保优质、高效地完成本工程,我公司将组建XXXX民用机场项目全场土石方及飞行区场道工程三标段项目经理部。项目部由公司直接领导,选派责任心强,有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组建项目经理部,实行项目法管理。代表我公司履行合同,全权负责中标工程的组织、施工和管理。
根据工程特点,项目部设置一室,即工程、、设备材料、计划财务、办公室。各在总部统一指挥和引导下,各自独立完成本分部工程任务。对工程项目全面负责,贯彻实施企业质量方针。负责本工程技术、质量管理工作,实现合同中约定的工程质量目标。协助组织指挥施工生产和现场管理工作,负责施工现场的施工队伍管理。负责施工劳动力和机具的组织、调配,制定施工进度计划;负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育,严格按照相关技术文件进行施工,确保施工质量和工程进度。负责施工方案、技术措施的确定,图纸会审、工程资料的整理和保管,负责工程定位和测量放线,负责原材料试验检验工作及计量器具的检定。设备材料负责施工材料、半成品、设备的采购、检验、保管、标识及领用管理工作。保证机械、动力正常安全运行。计划财务负责工程预算管理、合同管理,制定材料、成品、半成品供应计划,负责劳务
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