二建管理模考试题.doc

2014年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》模考 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） ? 1.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。 ? A.业主　 B.设计方 ? C.施工总承包方　 D.项目监理方 ? 2．下列建设工程中，需要编制施工组织总设计的是（ ）。 ? A．一个工厂 B．一座桥的工程 ? C．一个烟囱 D．一个深基坑工程 ? 3．施工组织总设计的编制包括如下工作： ①计算主要工种工程的工程量；②编制施工 总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟 定施工方案。其正确的工作顺序是（ ）。 ? A．①②③④ B．①④②③ C．①③②④ D．④①②③ ? 4.运用动态控制原理控制施工成本，对施工成本的计划值和实际值进行定量的数据比较，可以得到的成果是（ ） ? A．成本跟踪和控制报告 ? B．成本报告和质量报告 ? C．进度跟踪和质量报告 ? D．进度跟踪和成本报告 ? 5．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括（ ）。 ? A．建筑材料和有关设备的质量 ? B．设计文件的质量 ? C．施工环境的质量 ? D．建设单位的决策质量 ? 6．能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。 ? A．项目结构图 B．工作流程图 ? C．工作任务分工表 D．组织结构图 ? 7．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业已经或者可能危及工程质量时，应当（ ）。 ? A．责令施工企业立即整改　　 ? B．向施工企业项目经理报告　　 ? C．向建设单位驻工地代表报告 ? D．向监理工程师报告 ? 8.某建设工程项目在冬施阶段，遇到了特大暴雪，不得不停止施工，重新编排进度计划，该风险属于（ ）。 ? A．组织风险 B．技术风险 ? C．工程环境风险 D．经济与管理风险 ? 9.在某工程项目施工过程中，由于项目管理疏漏，导致预制梁的尺寸与设计尺寸不符合，不能使用，不得不毁掉重做，造成直接经济损失20余万元，对此，企业将主要追究项目经理的（ ）。 ? A．法律责任 B．经济责任 ? C．行政责任 D．领导责任 ? 10．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。　　 ? A．自行决定是否分包及选择分包企业 ? B．选择施工作业队伍 ? C．处理一切与项目有关的内、外部关系 ? D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 ? 11.工程建设监理的“公正性”要求监理方在处理业主和承包商之间的矛盾或者利益冲突时应（ ）。 ? A．站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 ? B．在维护承包商利益的同时兼顾业主的利益 ? C．尽最大可能同时维护业主和承包商的利益 ? D．在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益 ? 12、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（　）。 ? A.审查施工单位选择的分包单位的资质 ? B.组织设计单位向施工单位进行技术交底 ? C.编制单位工程施工组织设计 ? D.检查和确认运到现场的材料的质量 ? 13、按规定标准发放的夏季防暑降温津贴属于（　）。 ? A.职工福利费 ? B.工资性补贴 ? C.生产工人辅助工资 ? D.生产工人劳动保护费 ? 14、某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标人提供的工 程量清单中挖土方的工程量为2600 ，投标人根据其施工方案计算出 的挖土方作业量为4300 ，完成该分项工程的人工费费为26000元，材 料费40000元，施工机具使用费10000元，管理费20000元，利润 5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单 价为（　）元/m3。 ? A.23．49