民营医院全部规章制度行政管理制度及职责.doc

第一部份：行政管理制度及职责 接待工作管理规定 名称 接待工作管理规定 编 码 版 本 修改状态 页 次 1 一、凡来院检查指导工作的上级领导，应邀来院帮助工作和协作单位的客人，其工作日程、食宿、用车、购买返程车票等接待工作，均由院办公室下设行政部负责安排，涉及相应科室部门协助,所需经费按照规定办理。 二、来客尽量就近安排住宿，住宿费由客人自理。需本院负担住宿费的，必须经院长批准，并严格执行国家有关规定，不得超标准安排。 三、来客就餐采用工作餐和招待餐两种形式，上级领导或请来指导工作的专家，经院长批准，可安排接待餐，（其余人员由院办公室批准安排工作餐）。 四、严格接待审批手续，缩小接待范围。接待客人一般不上白酒、易拉罐饮料和烟，不得擅自提高接待标准，如需烟酒或更高级接待，须经过院长批准。 五、审批手续：凡来客食宿接待，行政部门事先确定人数、费用限额，填写来客用餐申请单，报院长办公室经院长批准。不履行批准手续，费用不予报销。 六、接待来客使用汽车，一般只在市区内使用，若需长途用车，需经院长批准，市区内用车由院办公室主任批准。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 书籍、文献管理制度 名称 书籍、文献管理制度 编 码 版 本 修改状态 页 次 1 一、凡院内职工借阅书刊，必须经过行政部同意。 二、借阅者不得在书刊上批画、撕剪，不得损坏或丢失，否则按规定赔偿。 三、行政部对出借资料需做好登记。 六、行政部需建立目录索引卡片，以便查阅。 七、行政部须保持资料清洁及定期做好保养。 八、密切配合医疗、科研、教学等各项工作，主动提供有关资料，定期介绍新书刊内容。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 统计工作制度 名称 统计工作制度 编 码 版 本 修改状态 页 次 1 一、各部门领导要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。 二、任何部门领导对上级提交的统计报表不得虚报。 三、医院统计资料由各职能部门提供，各职能部门要每季度向院长报送各种统计数字。 四、统计数字要保证全面、系统、准确、必威体育官网网址，各部门出具统计数字，必须以信息科综合统计数字为准。统计分类与内容如下(医院统计工作包括劳动人事统计、医疗统计、科研统计、设备与物资统计、基本建设统计、财务统计、院经营数据分析等): 1、劳动人事统计（行政部） 全院职工总数，医院在职职工数，离退休人数，每季度人员变动情况，人员的分类情况，人员增减变动情况，特殊人群情况。 2、医疗统计（行政部） 全院医疗统计报表，开展重大手术、新手术情况，医疗事故、医疗纠纷情况，死亡、疑难病例讨论情况，担任各种学术团体和各种学术杂志委员、编委人员情况，进修人员数，外出就诊情况，重大社会抢救情况。 3、科研统计（医务部） 承担科研课题的来源，计划执行情况，课题鉴定水平，申请专利项目，科技成果获奖情况，论文、专著出版情况，成果转让，科技成果推广情况。 5、设备与物资统计（医务部） (1)设备统计：医疗设备、生活设备及图书资料等的增减变动情况和使用情况、利用率及效益分析等。 (2)物资统计：主要直接治疗药品、辅助治疗药品、低值易耗品和福利用品的采购、消耗、库存情况。 6、基本建设统计（办公室、行政部） 房产总面积及分类增减变动使用情况，新开工项目投资计划、计划执行进度、竣工交付时间、基建财务决算情况。 7、财务统计（财务部） 医院资金投资情况、年度预决算、月报表、各项经费实际支出情况，预算外资金来源、使用情况，固定资产增减变动情况。 8、经营数据统计及分析策略（营销部） 医院月、季、年度营销数据计划及统计总结，月、季、年度市场投资情况及盈亏情况。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 行政部工作制度 名称 行政部工作制度 编 码 版 本 修改状态 页 次 1 一、认真学习国家有关人事工作的方针、政策、法规条例和规定，并严格执行。注意做好必威体育官网网址工作。 二、建立健全各种规章制度，按客观规律办事，及时向分管领导汇报工作进展情况，科室人员做到互通情报，协调工作。 三、经常深入科室，及时发现和解决问题，合理调配人员，提高工作效率，积极完成各项工作任务。 四、坚持吃苦在前，享受在后，忠诚老实，襟怀坦荡，遵守纪律。 五、廉洁自律，实事求是，秉公办事，锐意进取，竭诚服务。