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从跨国烟草公司在中国的行为看其下一步举动 默认栏目 默认栏目 薄积厚.txt爱情是彩色气球，无论颜色如何严厉，经不起针尖轻轻一刺。一流的爱人，既能让女人爱一辈子，又能一辈子爱一个女人！ 从跨国烟草公司在中国的行为看其下一步举动 一、跨过烟草公司近年来在中国的行动回顾 可以分为几个阶段： （一）从改革开放到1993年 这个阶段的特征是外烟通过输入卷烟产品，直接在产品市场上发动攻势。遗憾的是，外烟并未像进入中国市场的洋彩电那样大获成功。主要原因有二：一是口味差异，中国烟民不太接受混合型卷烟而嗜好烤烟型香烟，此点令外资烟草公司始料未及，混合型香烟在中国的市场难以获得突破，只有一些比较开放的大城市才有少量拥趸。二是从1982年开始，中国施行烟草专卖制度，外烟被高关税、低配额等诸道防线阻隔于外。不过，即便如此，跨国烟草巨头也并非全无斩获。 这一阶段的几个突出事件是： 上世纪80年代中期，BAT与安徽芜湖卷烟厂合作开发了Derby牌卷烟； 1988年美国雷诺士烟草公司与厦门卷烟厂合资成立第一家中外合资卷烟企业———华美卷烟有限公司。 1991年，英国乐富门烟草公司与山东省烟草公司合资成立乐富门烟草公司。 1992年，香港南洋兄弟烟草有限公司和上海卷烟厂合资兴建上海高扬国际烟草有限公司[h1] 。 尽管这些合资烟厂所生产的的云斯顿、骆驼、希尔顿、柔和七星等外烟绝大部分销往国外，但跨国烟草巨头藉此大大熟悉了中国的烟草企业运营状况。 （二）1994年——上世纪90年代末 1994年，随着中国政府大幅提高卷烟综合税率，跨国烟草巨头开始转正面强攻为曲线迂回，“技术合作”是其中主要的方式。但我们注意到这些合作全部限于混合型卷烟开发和配套烟叶的种植、加工等领域，从未涉及烤烟型卷烟。其主要目的是藉中国烟草企业之手培养国内混合型卷烟市场，为其大规模进入中国市场做前期铺垫。今天来看，跨过烟草的这一招用意似乎更加深远，不仅是为其培养了混合型卷烟烟民，而且也使国内企业在烤烟型卷烟的研制方面分散了注意力。 此间的几个典型事件是： 1994年，菲莫公司同宁波卷烟厂合资生产“万宝路”内销中国，年产6400箱。技术支持明确确定在混合型卷烟配方，烟叶加工等方面。 1994年，菲莫公司与上海卷烟厂合作生产“万宝路”内销中国，年产6400箱。 1994年，菲莫公司与河南宝丰烟叶公司签订烟叶供应合同。 1995年12月，菲莫公司同中国烟草公司签订烟叶生产的技术合作合同，在湖北江市种植白肋烟。 1996年，英美烟草与广州卷烟一厂成功达成合作，以提供先进技术与后者合作生产“椰树”牌卷烟。 1996年，英美烟草与贵州卷烟厂合作生产“黄果树”牌卷烟[h2] 。 通过技术合作，跨过烟草公司很好地了解了中国烟民的口味偏好、消费习惯，了解了国内卷烟生产的上游环节。 （三）上世纪90年代末至今 到了上世纪90年代末，在入世的刺激下，跨国公司开始在烟叶种植、卷烟生产、技术合作到品牌开发、市场营销、社会公关等一切方面，积极备战。 1998年，河南安阳卷烟厂与菲莫公司签订了“共同牌号香烟合作开发与出口合同。”双方合作方式主要是技术合作，合作牌号投放市场后，美方负责在中国大陆以外和国外地区的销售，中方负责中国内地销售。 1999年1月11日，BAT收购乐富门烟草公司后，承接了山东——乐富门烟草公司的股份； 1999年6月，BAT与湖北三峡卷烟厂签约，合作开发雪茄烟[h3] ，这是中国第一条高档雪茄烟生产线，也是中国最大的雪茄烟项目。2003年10月，武汉烟草集团（兼并三峡烟厂）宣布该项目投产，BAT授权武烟在国内独家生产销售“顺百利”雪茄，同时合作开发“茂大”品牌。 2001年，BAT公司与云南邱北县签订了1200亩烤烟的生产购销合同，在贵州省的大方和思南及湖北的恩施等地也合作建立了烟叶基地。短短几年时间，BAT与大方县合作的烤烟种植基地面积就从600亩增加到今年2003的2.8万亩，几乎占该公司在中国基地面积的一半。[q4] 2001年10月30日，中国烟草总公司和BAT在北京签署合作意向书，加快在烟叶、品牌领域开发和技术合作，初步形成今后合作活动的基本框架，旨在建立面向新世纪的战略合作伙伴关系。 2001年5月，BAT公司在其网站上发布公告，宣称将在四川绵阳建立一家年产300万箱的合资烟厂，相关协议将于5月10日签署。公告一出便炒得沸沸扬扬，引得世界头号烟商菲莫闻风而动。 2002年2月5日,中国烟草总公司与菲利普莫里斯国际集团在京共同签署了平等互利的长期友好合作意向书，不仅重申了双方对继续加强烟叶、卷烟品牌开发、生产技术合作和防止未成年人吸烟等方面合作的承诺，而且更进一步确定了双方未来合作活动的框架。 2001年5月29日，BAT与云南省公司签署了开发低焦油混合卷烟的技术开发合同，与以往