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浙江民营医院人才新政很给力 突破编制瓶颈 更新数据日期:2013/06/05 信息来源：华夏医界网 浙江省桐庐县政府5月下旬作出决定，凡实际开放床位在80张以上、年业务收入达1500万元以上的民营医院，按每床位0.15人的标准核定3年事业编制数。医院可根据发展情况逐年配编到位。根据医院实际开放床位变化情况，编制数将适当调整，核定后的事业编制纳入县卫生人才工作服务站统一管理。卫技人员引进难、招聘难、留住难等问题，严重制约了民营医院的建设和发展，无法与公立医院形成相互促进、共同发展的格局。桐庐县政府新近出台的《关于扶持民营医院发展优化配置卫技人员事业编制的若干意见》，突破了民营医院不能配置事业编制的政策瓶颈，使民营医院享有社会地位的公平性又向前迈进了一步。《意见》明确，凡符合条件、由民营医院定向招聘和引进的事业编制卫技人员，实行人事代理，由县卫生人才工作服务站按公立医院同类规定，代理办理职称晋升、工资调级、社保缴费等项目，经费由用人单位支付。定向招聘和引进卫技人员除参加住院医师规范化培训外，还须在聘用单位服务满5年，5年内流动的不再保留事业编制身份。服务满5年后，根据实际情况，允许按事业单位在岗人员相关规定和程序，与公立医疗机构进行合理流动。桐庐县卫生局局长吴志忠告诉记者，新政策还明确建立结对帮扶机制。经民营医院申请并报县卫生局同意，公立医院可选派具有一定管理经验和业务能力的卫技人员到民营医院从事相应工作，期限一般为1年~2年。选派期间卫技人员原有身份、档案关系、福利及社会保险待遇水平保持不变，其工资福利、社会保险费单位应付部分由所在民营医院按原标准承担，并享受该民营医院的应有待遇。选派期满后，卫技人员返回原单位，由原单位安排与选派前同等的职位。卫技人员经选派在民营医院工作期间视为对口支援经历。 正文 我来说两句(人参与) 2012年02月17日13:49 作者：张雨 复制链接 打印 　　来源：医师报 　　中西医结合专业的研究生杨文学在拿到一家民营医院的录取通知后兴奋地说，“没想到民营医院也有事业编制，这下我们能安心工作了。”日前，浙江奉化市的一家民营医院为杨文学等3人办理了报到手续，他们是奉化市核定民营医院事业编制后招收的首批人员。 　　医疗人才一直是医院发展的核心因素，没有事业编制的民营医院，在人才引进方面总是遇到各种各样的困难。为扶持和促进民营医院发展，奉化市于去年6月出台《关于扶持民营医院发展优化配置事业编制卫技人员的若干意见（试行）》，提出2010年底前奉化实际开放床位在80张以上，且业务收入达2000万元的民营医院是政策扶持的准入单位，对实际开放床位超过80张以上部分的，按每张编配0.1人的标准，核定近5年允许配置的事业编制卫技人员总量，上限30人，按年度比例逐年落实人员参与民营医院工作。 　　“这一人事新政让我们深受鼓舞，有利于民营医院和公立医院之间的公平竞争、相互促进和共同发展。”当地一家民营医院院长感慨道。 　　浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长俞云松表示，“不少人十分看重编制问题，虽然现在公立医院也面对人才紧缺的情况，但与民营医院人才奇缺相比好很多。民营医院有了事业编制，无论对个人还是民营医疗机构的发展都有好处。” 　　引进人才固然重要，更重要的是保护人才。北京中西医结合学会副会长兼秘书长赵锡银认为，国家层面应拥有“大卫生观”和“大人才观”，让人才成为国家的人才。“因为民营医院和公立医院都是为患者服务的医疗机构，只有保证了人才的相应待遇，不让其有太大的心理落差，才能人尽其才。” 　　民营医院得到发展，对公立医院会产生影响吗？赵锡银认为，影响不大，“目前我国医疗市场的大格局为以公立医院为主导，民营医疗机构为补充。民营医疗机构的发展对整个医疗大环境有一定的积极作用，对公立医院则不会产生根本的影响。” 上海市第一人民医院副院长许迅表示，“这种形式虽然可以尝试，但能否在大范围内推开，还有待进一步观察。如果民营医院的环境不利于医生自身发展，编制也留不住人才。” 民营医院招收事业编制人员 奉化探索人事新政扶持民营医院发展 　　 　　本报讯（奉化记者站吴培维?黄成峰?通讯员刘珊珊）日前，奉化爱伊美医院招收的杨文学、张鲁、张学霖三人办理了报到手续，他们是奉化市核定民营医院事业编制后招收的首批事业人员。来自辽宁的中西医结合专业研究生杨文学说，“民营医院有事业编制，这种创新有利于我们更安心地在这儿工作。”? 　　长期以来，由于人事政策等关系，民营医院大多存在人才招录难、引进难、留住难的问题。为扶持和促进民营医院发展，奉化市于去年６月出台《关于扶持民营医院发展优化配置事业编制卫技人员的若干意见（试行）》，在人事政策上作出重大突破，核定奉化上规模民营医院配置一定数量的事业编制卫技人员。