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CIOD品牌策划师培训教程
CIOD品牌策划教程
第一部分 成功,用策划驾驭
——大学生从优秀到卓越的十重洗礼
第一单元 理念
一、成功理念——成功要素
(一)不成功人生的三个阶段
第一阶段:忙
第二阶段:茫
(二)到底什么是成功
1、成功的定义
字典上的解释是:达成预期目标。
但是人们真正说不清楚的并非成功定义,而是目标本身!
2、成功与目标的关系
(1)目标可以是任何方面。
(2)目标达成才能叫成功,否则就叫不成功。
(3)目标必须量化,模糊目标无法计划。
(4)成功是中性的概念
3、成功的三大标准
成功的人为标准
第一:自己的标准——用自己的目标来衡量;
第二:他人的标准——用他人的目标来衡量;
第三:社会的标准——社会上公认的标准。
4、成功的时间标准
第一:昨天的标准;
第二:今天的标准;
第三:明天的标准。
单元思考作业
1什么是你的成功?
2什么是你的目标?
追求快乐和逃离痛苦哪个力量大?
思维策划的十种方式:
(1) 成功是因为态度
(2) 我是我认为的我
(3) 我是一切的根源
(4) 不是不可能
(5) 山不过来,我就过去
(6) 每天进步一点点
(7) 决心决定成功
(8) 天助自助者
(9) 太棒了
(10)创意风暴
第二部分 什么是策划、策划的作用
打开电视、翻开报纸都离不开策划两个字。
再去人才市场走走,网上看看企业招聘中人们有急需的什么?仍是“企划”人才。
总之,人人、事事、家家、处处都需要策划,策划无处不在。
一、什么是策划
策划就是策略、谋划,是为了达到一定的目标,在调查分析的基础上,按照一定的程序,对未来某项工作和事情,事先进行系统全面的构思、谋划,制定和选择合理可行的方案,并根据目标要求和环境变化,对方案进行修改、调整的一种创造性的社会过程。
二、策划的作用
(一)人生策划
第一:正确的认识自己
第二:正确认识环境
第三:清楚目标,明确梦想
第四:培养专家的预测能力
第五:早、准、好的进行自我定位设计
(二)策划对企业的作用
第一:策划对企业的经营目标形成统一,避免盲目性
第二:策划可使企业系统有序地开展生产经营活动
第三:策划有利于有效使用可利用资源,促使浪费最低化
第四:策划是竞争者制胜的关键
第五:成功的策划不仅能带来经济效益,还能带来良好的社会效益
第三部分 创意策划
一、何谓创意
创意就是指人们根据对事物的规律性认识以及事物之间的关系来推断与预测及发展,是一种具有创造性的思维预见。
实际上,创意是个多元概念,也是人类在生产、生活中智慧的提炼与再生,它是弥漫在各个领域、方方面面,有人的地方就有创意,创意无处不在。
在这里,有三种典型的错误观点。
第一类人认为创意很空泛,只是一个名词或理念,因此没有必要投入真实的努力。
第二类人干脆就把创意与研发和技术混为一谈,认为创新就是研发和技术人员的事,与我没有关系。
第三类人则把创意看做高不可攀的神话,就像天上的彩虹、舞动的蝴蝶,变幻莫测,捉摸不定。
二、突破思维障碍
1、习惯型思维障碍
习惯性思维障碍是人们不由自主地经常犯的一种错误。
2、直线型思维障碍
直线型思维习惯就是不从侧面、反面迂回地去思考问题。要想出奇制胜,就必须克服直线型思维障碍,如:小偷的故事
3、权威型思维障碍
在学习、工作和生活中,逐渐形成了对权威的尊敬甚至崇拜,权威的意见只是在一定时间、一定范围是正确的,大量的创新成果克服了对权威的无条件崇拜,只有打破迷信权威的思维障碍,才能创新。
4、从众型思维障碍
从众心理就是不带头、不冒尖、一切都随大流的心理状态。
很多事明明稍加独立思考就能正确决策的,偏偏跟着大家走弯路,这就是从众型的思维障碍。
5、书本型思维障碍
对书本知识的过分相信,而不能突破和创新的思维方式,就叫书本型思维障碍。
6、自我中心型思维障碍
我们常常可以看到,有些人特别固执,思考问题时以自我为中心,阻碍了创新性思维,这些人有的还是很有能力的,作出过一些成绩,但觉得自己了不起,自以为是,但不知道天外有天,能人之上有能人。
7、自卑型思维障碍
非常不自信
8、麻木型思维障碍
不敏感、不活跃
9、偏执型思维障碍
多种多样,钻牛角尖,对台戏等
10、懒惰型思维障碍
●创新障碍在思维模式上还主要表现在以下几个方面:
①循规蹈矩,墨守陈规
②唯书唯上,迷信权威
③人云亦云,满足现状
④先入为主,只进不退
⑤逻辑至上,生怕越轨
●创新障碍在心理上的主要表现有以下几个方面:
①胆怯
②自卑
③怠惰
④宿命论
⑤好高骛远
⑥疲倦感
注:我的最佳创意时间是
1.坐在马桶上
2.洗澡或
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