人力资源三级主观题.doc

第一章??人力资源规划??????????????????0705、方案设计题（本题1题，共22分）某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书，其主要内容如下：1、负责公司的劳资管理，并按绩效考评情况实施奖罚；2、负责统计、评估公司人力资源需求情况同，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；5、负责管理人事档案；6、负责本部门员工工作绩效考核；7、负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不正确。请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（22分）人力资源部经理工作说明书一、基本资料???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(1分)??岗位名称?人力资源部经理?l岗位等级?l?X?X×??岗位编码?×X?X?X?XX?l所属部门?1人力资源部??直接上级?总经理?直接下级?×××定员标准?1人?分析日期X?X?X?X~X?X月二、岗位职责??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)???(一)概述?l??(二)工作职责?l???1、负责人力资源发展规划的制定与完善。???2、负责人力资源管理系统的建立与完善。???3、负责人员的招聘与人才的储备。???4、负责各种绩效管理制度的制定。???5、负责处理员工劳动关系???6、完成公司交付的其他任务。三、监督与岗位关系?????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)???(一)所受监督与所施监督?????l、所受监督：总经理?????2、所施监督：下属人力资源管理人员???(二)与其他岗位关系?????1、内部联系?????2、外部联系四、工作内容和要求?????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)??工作内容?工作要求??1、建立人力资源发展规划????2、人力资源规划应符合公司发展目标???…．五、工作权限……?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)六、劳动条件和环境……?????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)七，工作时间……???????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)八、任职资格l、学历：2、工作经验……???????????????????????????????????????????????????????(2分)九、身体条什……???????????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)十、心理品质要求?……??????????????????????????????????????????????????????????????????????(2分)十一、专业知识和技能要求……???????????????????????????????????????????????????????????????(2分)十二、绩效考评-…??????????????????????????????????????????????????????????????????????????(1分)0805：在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？（10分）0811：简要说明工作岗位调查设计方案的构成。（10分）某机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。这个盈利部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响，总经理陷入了困境。（1）该案例中总经理犯了什么错误？（2）请为该总经