人力资源师考级题目.doc

注册人力资源师资格考试试题 班级：08行知涉外文秘三班 学号姓名：陈佳 单项选择题（30分） 人力资源战略要与企业战略相匹配，如果一个企业的战略是成本领先战略，其目标是为了追求稳定性和进行成本控制，下面它的人力资源战略的主要表现的表述正确的是（ D ）。 宽松的工作环境。 雇佣各领域的精英。 精简人员。 制定长期的人力资源规划。 下列哪项活动是人力资源部门在招聘过程中的职责分工：（ C ） 负责招聘计划的制定和报批。 负责笔试考卷的设计。 负责面试、甄选工作的组织 。 做出正式录用决策。 下面不属于团队特征的是（ A ） 领导角色不是分享的。 强调集体产出。 通过直接测量集体的工作产出来衡量业绩。 讨论、决策并完成实际的工作。 问题员工在造成员工管理困难中的主要因素是（ B ） 引起混乱。 团体工作效率的下降。 不合作。　 能力差。 下面关于技能薪酬体系的描述中错误的是：（ B ） 鼓励员工不断地学习新技能。 人是严格与职位或工作相对应的。 要求员工能够具备完成多种不同的工作任务而不是某种单一、固定的工作任务。 这种工作设计方式与工作丰富化和工作扩大化的思路一脉相承。 组织内的部门结构又可称为（ B ） 权责结构。 横向结构。 职权结构。 纵向结构。 企业对人力资源供给进行分析时，需要考虑内部劳动力市场情况，内部劳动力市场的可供给程度首先取决于（ A ） 人员构成。 组织结构。 组织战略。 人员素质。 绩效考评的最直接目的是：（ C ） 员工素质开发。 战略目的。 业绩评价。 能力评价。 忠诚管理认为企业的根本使命是（ A ） 创造价值。 获取利润。 改善人际关系。 满足个人需求。 绩效沟通的最终目的是：（ A ） 提高员工绩效。 提高员工工作积极性。 实现且企业战略目标。 帮助管理人员协调下属工作。 对于中级管理职位，薪酬策略应采用：（ A ） 市场领先型策略。 市场落后型策略。 市场先领先后落后型策略。 市场先落后后领先型策略。 对于有能力且组织要求他们掌握另一门技术的人，培训的目的是：（ B ） 让他们进入更高层次的岗位。 使他们能胜任更重要、更复杂的工作。 使他们更加熟悉自己的工作和技术。 提高员工的薪酬水平。 行为职业路径的特征是：（ A ） 是一种以对工作岗位行为需求分析为基础的职业发展路径设计，这职业路径是呈网状分布的。 它主要用来解决某一领域中具有专业技能，既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作，又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域的员工。 这种设计使工作具有多样性，虽然没有加薪，但是可以增加员工自己对组织的价值。 这种设计是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种发展模式。 下列不属于影响组织承诺的因素的是：（ D ） 组织因素。 个人因素。 工作因素。 环境因素。 沟通时应根据实际情况，选择恰当的沟通方式、沟通工具，管理者对患有沟通焦虑或紧张的员工多采用什么方式进行沟通：（ A ） 书面方式沟通。 口头沟通。 会议沟通。 正式沟通。 以下各项企业人员需求分析方法中，不属于定性分析方法的是：（ D ） 德尔菲法。 描述法。 经验预测法。 回归分析法。 关于情景模拟测试描述正确的是：（ C ） 有助于考察应聘者对知识掌握情况。 更能反映出受测者的真实心理素质。 能检测出笔试和单一面试所不能检测出的隐性的能力或素质。 不能用于高级管理人员的选拔。 薪酬变动比率的大小主要取决于：（ A ） 特定职位所需要的技能水平、知识等综合因素。 薪酬水平要保持内部公平。 劳动力市场的薪酬水平。 同一等级薪酬的最高水平和最低水平。 下列属于员工素质能力的是：（ C ） 判断力。 开发力。 性格个性。 协调力。 关于宽带薪酬描述不正确的是：（ D ） 宽带薪酬结构是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合。 宽带薪酬忽略了职位性质的不同，拓宽了员工的职业通道。 鼓励员工提高自身素质和绩效。 简化了管理，员工需要通过晋升来获得薪酬水平的提高。 在绩效沟通方式中，团队(会议)面谈的优点是：（ B ） 沟通程度较深。 缩短信息传递的时间和环节。 可以对某些不便公开的事情进行沟通。 员工容易对管理者产生亲近感，气氛融洽。 为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，这是属于什么福利计划？（ A ） 核心福利项目计划。 附加福利计划。 混合匹配福利计划。 标准福利计划。 下列哪一项不是企业进行薪酬预算的目的：（ C ） 合理控制员工流动率。 降低企业的劳动力成本。 提高企业的市场竞争力。 有效影响员工的行为。 下列哪一项不是组织存在的基本条