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公司车辆使用管理规定
车辆管理制度
为加强车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定本制度。
第一条、车辆管理
1、车辆的调度、维修、保养、加油等由办公室统一管理负责调度。2、、车辆严格实行下班入库制所有车辆停放在车场。出差要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责。
、节假日安排值班其他车辆一律归库。特殊情况用车必须经领导同意方可。
第二条、车辆调度和使用
1、车辆调度实行先急后缓,先远后近,统筹安排,保证工作需的原则。
2、车实行派车制度。由用车人向提出申请,由统一进行安排、调度。司机必须通知派车出车,不得擅自改变否则产生不良后果由驾驶员负责。发生责任事故造成车辆损坏时, 第三条、车辆驾驶与行车安全、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间待命,不得随意外出。
、为确保行车安全,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车。
、驾驶员对车辆要勤检查,勤保养,勤擦洗,使车辆始终保持最佳运行状况。发现问题,及时处理,严防事故发生。、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故,应先急救伤患人员,并立即向交警、保险部门报案同时还应向办公室报告。 第四条、车辆维护与修理
1、要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及时。
2、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养,搞好清洁卫生,出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件,及时添加机油、电瓶液等,保证车况运行良好。
3、车辆需维修的并,一次性修理费在00元(含)以内的由;元以上至元(含)元以的由审批。修理时一起前往,换下的旧零件须带回验收。车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。、审批后,报销。、修车时间由向报告后,由安排好修理时间。
、司机应车辆维修保养台账,按里程或时间及时提出保养和修理建议
1、车辆台帐应一车一帐,真实反映车辆费用支出和使用情况,包括:燃油费、维修费、保养费、路桥/停车费、洗车费,公路数、交通事故次数、验车年检等。车辆台帐应每月公布一次,每半年进行一次整体评估,并形成一定的费用控制参照标准。
公务车费用报销一车一单,必须写明类别和具体内容。
类别 须写明的内容 燃油费 起止里程数;加油数(升);金额 路桥费 出车任务;金额 停车费 出车任务;金额 规费 规费内容:保险费/验车费等;金额 维修保养费 维修养护内容;材料;金额 附:车辆维修保养申请表 2、发生虚报、多报费用或谎报车费的,不论金额大小,一律按照相关金额两倍予以处罚。
3、每个月初,由公司办公室统计每辆车上个月因公出差出野外时间、运行公里数、维修更换的配件及费用、保养的次数及副油更换数量、百公里油耗等运行数据,在公司范围内进行公开公示,接受群众的监督;
第六条 奖励制度
安全月度行驶无责任事故、无违章,年底一次性给予奖励500元,全年百公里油耗最低奖励1000元。
第七条 考核制度:
对于工作态度差、不服从调度;路单执行情况;工作时间擅离职守耽误出车;出车办私事或私自将车交与别人驾驶;安全意识强弱、酒后驾车;车辆故障频繁;个人责任造成车辆损坏;交通违章罚款;发生交通事故等情形,按照驾驶员考核指标进行考核,情节严重的,调离岗位或内部待岗,聘用的辞退。
第八条 本规定自20**年1月1日起执行。
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