《终极版本》生产运作管理课程设计方案二.doc

生产与运作管理 课 程 设 计 课题名称：武汉某工程机械有限公司2013年度生产计划及 生产作业计划的编制(部份) 学院： 经济与管理学院 专业班级： 工商管理1103班 姓名： 宋佳丽110808731 指导老师： 钟 生 成 设计时间： 2013.12.23—12.29 目录 1、课程设计任务书 3 1.1、课程设计题目 3 1.2、课程设计依据 3 2、课程设计任务 8 2.1、采用累计编号法编制CW6163型产品的投入产出计划(全年) 8 2.2、根据图2资料对加工工厂重新进行布置 8 2.3、根据现有的任务对机加工车间设备重新进行布置 8 2.4、根据图5和表4的资料，采用附表2-3，编制产品A、B的物料需求计划——MRP 8 2.5、根据表7中的资料，运用网络计划技术和甘特图技术进行时间——资源的优化，合理安排人员作业计划 8 3、 课程设计过程及结果 9 3.1、采用累计编号法编制CW6163型产品的投入产出计划(全年) 9 3.1.1、计算出各生产环节的投入产出提前期 9 3.1.2、计算全年各月份的出产投入累计编号 9 3.1.3、计算各车间的出产投入累计编号 10 3.1.4、编制各车间投入产出计划表 11 3.2、根据图2资料对加工工厂重新进行布置 11 3.2.1、关联表 11 3.2.2、工厂重置图 12 3.3、根据现有的任务对机加工车间设备重新进行布置 12 3.3.1、编制零件的综合工艺路线图 12 3.3.2、原零件加工的从至表 12 3.3.3、初始零件运输距离计算表 13 3.3.4、改进后零件加工的从至表 13 3.3.5、改进后零件运输距离计算表 14 3.3.6、改进后的设备布置图 14 3.4、根据图5和表4的资料，采用附表2-3，编制产品A、B的物料需求计划——MRP 15 3.4.1、变化后结构层次图 15 3.4.2、物料需求计划 15 3.5、根据表7中的资料，运用网络计划技术和甘特图技术进行时间——资源的优化，合理安排人员作业计划 18 3.5.1、该作业工程的网络图 18 3.5.2、人员作业横道图 19 4、参考文献 21 1、课程设计任务书 1.1、课程设计题目 　　　武汉某工程机械有限公司200×年度生产计划及生产作业计划的编制(部份)。 1.2、课程设计依据 1.该公司主要产品CW6163型机械的有关资料： ⑴ 该产品200×年度各月出产计划(见表1)； 表1 CW6163型产品200×年度各月出产计划 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 产品出产量 方案1 25 26 19 26 38 29 25 30 30 30 30 29 方案2 25 26 19 26 38 29 25 26 19 26 38 29 方案3 25 30 30 30 30 29 25 30 30 30 30 29 方案4 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 方案5 30 30 30 30 30 30 25 25 25 25 25 25 方案6 26 30 28 30 30 29 25 26 19 26 38 29 方案7 25 25 25 25 25 25 30 30 30 30 30 30 方案8 26 38 29 25 30 30 25 26 20 26 38 29 方案9 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 方案10 28 30 30 32 30 29 26 26 19 26 38 29 以上十个方案，每个学生选择一个。按学生学号选择：如学号为1、11、21、31的选择方案1；学号为2、12、22、32的选择方案2；……；以此类推。 ⑵ 该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1)； 240 225 210 195 180 165 150 135 120 105 90 75 60 45 30 15 铸 件 90 冷 作 90 装 配 60 锻 件 90